2022《管理体系》之HSE管理体系在企业中的运用.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。HSE管理体系在企业中的运用石油化工行业的特点是：野外、高空、高温、高压、生产工艺复杂多变、生产装置大型化、作业过程连续化、生产原料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等。在生产作业过程中，如稍有不慎，就有可能发生事故，造成人身伤害和财产损失，一些国内外的事故案例给了我们很好的安全警示。进入九十年代后，中国石化企业与国际间的交流日益增多，国际石油组织越来越注重石油勘探、开发及生产过程中的健康、安全与环境管理（简称HSE管理）。一
2022《安全管理》之关于灭火救援行动中安全管理的思考.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于灭火救援行动中安全管理的思考近年来，消防工作面临的形势越来越严峻，特别是涉及到安全管理方面的问题，教训十分深刻，对部队各方面工作带来很大程度的影响。每年涉及到车辆、灭火战斗、抢险救援等方面不安全隐患，时常对消防部队官兵的生命都是一次极大的考验。特别是在灭火救援行动中，面对瞬息万变的灾害事故现场，如果指挥不当，保护措施不得力、处置方法不得当，势必造成消防人员伤亡和车辆器材损害。另外，在国际十大危险职业排名时，消防就在其中。
北京市物业管理示范项目考评管理办法.doc
附件1：北京市物业管理示范项目考评管理办法第一章总则第一条为规范本市物业管理示范项目考评活动，依据《关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）标准及有关考评验收工作的通知》（建住房物〔2000〕008号）规定，结合本市实际情况，制定本办法。第二条本办法所称物业管理示范项目是指根据北京物业管理示范项目考评标准评定为物业管理示范（四星）项目和物业管理示范(五星)项目。第三条物业管理示范项目考评遵循企业自愿申报、业主参与、专家考评、公开透明的原则。第四条北京市住房和城乡建设委员会（以下简称市住房城乡建设委
质量管理师培训--质量日常管理（PDF 117页）.pdf
来自改变www.3722.cn中国最大的资料库下载知识命运全国质量管理师培训主讲：曹更新2006.03东莞来自www.3722.cn中国最大的资料库下载智通培训QualityManagemant第五章:质量日常管理第一节样品管理第二节计量管理第三节质量记录管理Page2第一节样品管理来自www.3722.cn中国最大的资料库下载智通培训QualityManagemant１.样品种类标准样板组装样板性能样板样板用途不同限度样板顾客样板良品样板不良品样板Page3２.样品管理程序来自www.3722.cn中国
医疗机构准入管理和医疗质量管理汇报材料.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页医疗机构准入管理和医疗质量管理汇报材料一、加强医疗机构准入管理加强医疗机构审批管理，严把准入关是医疗机构监管工作的关键环节，是卫生计生行政部门依法行政的具体体现。三年来，严格按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《XX省医疗机构管理条例》、《卫生部关于医疗机构审批管理的若干规定》、《XX省卫生厅转发卫生部关于医疗机构审批管理若干规定的通知》、《**市201*-20XX年医疗
【精编】《安全管理》之安全管理中的种种表面文章.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理中的种种表面文章《安全生产法》第三条规定，安全生产管理实行“安全第一、预防为主”的方针。而要实现“预防为主”就要处理好“事后处理”与“事前预防”之间的关系，应该把主要心思和精力用在落实预防措施上。然而据了解，在一些地区，安全生产工作存在许多做表面文章的现象。安全会空话连篇在一些地区，安全生产会议开了不少，每次都是领导“重要讲话”，可是许多会议的精神却没有在实际工作当中得到真正落实。究其原因，不是不应该开会，而是开会讲
【精编】《安全管理文档》之水泥企业年度安全管理计划.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。水泥企业年度安全管理计划年度工作计划表序号工作内容实施部门方式主要工作及要求完成时间责任部门1安全生产目标，环保管理目标。安全环保办公室强化安全教育培训；加强现场安全监督、检查，坚决杜绝“三违”行为发生。加强领导、落实责任、强化措施，深入整治，形成强有力约束机制，实现“零事故”；轻伤事故控制在5‰以内。不发生环境污染事故。全年各部门2加强现场监督检查、隐患排查和整改。定期召开安全生产例会。安全环保办公室、各部门公司每月一次、
财务管理第六章 营运资金管理.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE28页共NUMPAGES28页第PAGE\*MERGEFORMAT28页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT28页第六讲营运资金管理内容提要和学习目标：本章按照营运资金的具体项目分别介绍了现金和有价证券、应收账款、存货、短期借款、商业信用和短期融资券管理的有关概念、财务政策、管理技术和方法。通过本章的学习应能解释不同的现金管理目标与决策、最佳现金持有量；了解公司是如何决定应收账款投资政策以及信用政策
车间生产管理实务--制造型企业车间生产管理.pdf
