行政管理培训.ppt
行政管理培训234一、什么是行政管理如下表所示第一节、组织系统9101112不同层次人员的工作重点14办公室管理我国现行党政机关使用的文种公文的分类按其行文方向，可分为上行文、下行文、平行文。按其时限要求，可分为特急公文、急办公文、常规公文。按其密级要求，可分为绝密公文、机密公文、秘密公文、普通公文。1819公文的作用21222324251、现场接待礼仪介绍集体：介绍双方时先卑后尊介绍其中一方时先尊后卑4、握手礼仪禁忌9、距离礼仪乘车礼仪办公成本控制P46-17领导行政工作主要管理对象把握员工的3项需求文
行政管理本科.ppt
行政管理本科、专科专业实践环节教学专业培养目标：本科：具备行政学、管理学、政治学、法学、经济学等方面知识，能在党政机关、事业单位、社会团体等公共管理领域从事管理工作的复合性应用型高级专门人才。专科：培养适应社会主义建设需要，德、智、体全面发展，掌握必需的行政管理知识，熟悉行政管理规范，了解一些相关的管理知识，重点面向基层的应用型行政管理专门人才。实践教学：课程实践、综合实践综合实践社会调查社会调查毕业作业毕业作业毕业作业毕业作业综合实践——教学实施情况教学辅导指导学员做好答辩准备工作综合实践——教学实施情
有效行政管理.doc
行政管理怎样做更好行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。从“管理“方面来说，行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“，还必须在公司的经营理念、
自考行政管理.doc
广东自考招生中心www.gdzhaokao.cn中山大学是经广东省教育厅批准的自学考试主考院校，主考专业：有行政管理、法律、计算机信息管理，计算机及应用,汉语言文学等等。中山大学是孙中山先生于1924年亲手创办。2001年，中山大学与中山医科大学合并，使中山大学学科设置更趋齐全，学科力量更为壮大，师资力量更加雄厚。学校已建立起学士、硕士、博士完整的人才培养体系，教育素质不断提高，并积极发展成人教育，形成了具有多形式、多层次的成人学历教育办学体系。为实现“创办居于国内一流大学前列，在国际上具有较大影响的研究
行政管理试题.docx
行政管理试题一单项选择题1.1926年怀特出版了世界上第一部大学公共行政学教科书:()。A.《行政学导论》B.《行政学》C.《行政学原理》D.《政治与行政》2.里格斯认为处于农业社会向工业社会过渡期间的一种公共行政模式是()。A.融合型B.棱柱型C.衍射型D.分散型3.对于一般的省、市、县、乡而言，实行民族自治的自治区、自治州、自治县、自治乡就是（）的行政区。A.发展型B.特殊型C.传统型D.现代型4.人事行政机关实行党统一领导制的国家有()。A.英国B.美国C.法国D.中国5.下列不属于行政领导权力的来
行政管理概述.doc
第一篇：行政工作总述一.行政管理的职责和作用众所周知，行政管理是不涉及公司具体产品(含活动、服务)的生产(或提供)的，它是为生产(或提供)产品(或活动服务)过程提供相应的资源和服务，以及对过程中的人和事进行规范组织、监控。总体来讲，行政工作有以下十二字概述：搞好服务、管好事务、参与业务。这是行政工作的特点，行政工作人员了解工作特点后可以的针对性、有重点有目的的开展工作。管理职能实施的好坏与否是衡量公司市场竞争力的一个重要手段，也是公司持续经营的首要条件。二.管理六大职能1.组织：公司的一般事务、活动都是由
行政管理资料.doc
判断改错题(下列每小题说法中正确的写“√”，错误的写“×”并在答题纸上改正，只做判断不做改正可得1分。)1.行政环境对行政管理具有很强的制约性，主要表现为行政环境影响着行政过程，但不影响行政体制与机构建设。（错）也影响行政体制与机构建设2.行政环境即政府管理的环境，是指围绕行政活动和行政现象，能直接或间接作用和影响行政活动的各种客观因素的总和。（对）3.理顺政企关系的基本原则是企业下放，党政分开。（错）党企分开4.管理幅度与层次有密切的关系。一般说来，在条件不变的情况下，幅度与层次成正比例。（错）反比例5
行政管理剧本.doc
想象力有限广告公司人物有：曾世豪、田楚峰、江春苗、何嫣、涂玉平、郭振杰、许瑜冈、古晨晓、彭锐、吴芒芒、曾剑平、吴凯丽。角色：江春苗饰总经理，曾世豪饰宣传部经理，田楚峰饰设计部经理背景1：实行传统人事管理时，大家在工作中，各部门的员工都在忙自己的事。郭：哎，工作好无聊，事情老是随机分配让我们做，让我一个结巴作宣传。涂：上级又下指标了，不得不完成达标。我们下面的拼命干也拿这么点工资，干与不干一个样。部门经理都没怎么干都拿高薪。彭锐：谁让他们资历高，级别高呢？我业绩这么好，不一样要等个三五年才升职吗？许：晨晓，
行政管理的发展.doc
行政管理的发展自改革开放以来，我国的行政管理体制改革问题已经逐步展开，但改革成效往往并不尽如人意。此种情况存在的重要原因之一，在于改革中法制化建设的不配套与不完善则。正是由于此方面的不足，导致行政管理中难以真正使政府成为服务型与责任型的政府，而人治因素也成为制约行政管理绩效的重要因素。基于此，本文从法制化视角出发，从行政管理体制改革中法制化建设必然性的及其加强、行政管理体制改革中法制化建设的不足及其改进路径等层面予以分析，以期对新时期行政管理体制改革相关问题的研究，贡献自己的一得之见。一、行政管理体制改革
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