有效捕捉“生态资源”,切实开展口语交际训练.doc
EEG开户www.eegpingtai2.comiyd随着新一轮课程改革的全面推进，小学英语教学越来越重视学生口语交际能力的培养。但是在教学中我们发现一旦离开课本，要创设新的情景，并联系本课所学的知识进行交际，学生就不能灵活运用。那么如何捕捉“生态资源”，从而切实、有效地开展口语交际训练呢？笔者结合自身的教学实践，谈几点粗浅的看法。中国论文网一、创设交际情境，优化口语课堂1.利用教室创设情景，让学生想说学生只有在真实中才能自如地交际，创设的情景要让学生有身临其境的感觉，从而促进语言交际运用能力的提高。例如
课程资源库平台建设项目报告.doc
课程资源库平台建设项目报告一、建设背景随着计算机和信息技术的发展,知识更新日益加快，旧的知识传播途径已经满足不了这种需求，这就迫切需要一种全新的知识传播方式。计算机网络技术的不断成熟和进步，使得基于计算机网络技术的远程教育成为可能。世界各国积极推进高等教育领域的改革，2000年，麻省理工学院启动“开放课程计划”(OCW)。同年我国也开始筹办网校和试点现代远程教育，并不断的颁布了一些相关政策来支持远程教育。2003年，我国启动“国家课程建设项目”，开始实现全国高校优质教育教学资源的共享服务，以充分发挥网络的
中国科学院资源规划(ARP)项目.doc
中国科学院资源规划（ARP）项目应用系统操作手册资产数据ADI导入分册文档作者：核心团队中央支持组创建日期：2005-5-8控制编码：当前版本：中国科学院ARP项目所级系统推广实施核心团队编印目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc135890664"1、ADI连接配置PAGEREF_Toc135890664\h3HYPERLINK\l"_Toc135890665"1．1配置TNSNAMESPAGEREF_Toc135890665\h3HYPERL
最新自考信息资源管理整理资料.doc
自考信息资源管理整理资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）第一章材料、能源、信息是支配人类社会发展的三大基本要素。P15信息技术（InformationTechnology,简称IT）是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术，具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。P16现代信息技术主要包括计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术。P16以微电子技术为基础的现代信息技术的发展与应用的特点：小型化、网络化、智能化、系统化P16
最新自考本科人力资源开发与管理重点.doc
自考本科人力资源开发与管理重点(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）第一章人力资源概述1、人力资源的含义：就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和（劳动能力）。2、影响人力资源数量的因素：人口的总量；人口的年龄结构。3、人力资源的质量：体能、智力、其它。P74、人口资源：指一个国家或地区所拥有的人口总量。5、人才资源:指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。优质的人力资源。6、人力资本：是指对人或人力资源进行开
企业客户资源管理项目(概要设计).doc
卷号卷内编号密级SUBJECT\*MERGEFORMAT【企业客户资源管理项目】项目编号:****-04-2008TITLE\*MERGEFORMAT概要设计说明书第五小组日期版本说明作者目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc311743833"1系统架构PAGEREF_Toc311743833\h3HYPERLINK\l"_Toc311743834"1.1概述PAGEREF_Toc311743834\h3HYPERLINK\l"_T
第十一讲金属资源_20120601025735593.doc
第十一讲金属材料与资源利用命题人：杨亚审核人：赵冬班级：姓名：考点一：金属材料1.金属材料包括和。2.金属主要的物理性质：大部分金属都是固体（汞除外），有金属光泽，大多的优良导体，有延展性，密度较大，熔点较高。【精讲点拨】1.2010年上海世博会中国馆—“东方之冠”给人强烈的视觉冲击，它的主体结构为四根巨型钢筋混凝上制成的核心筒。其中钢属于A．合金B．合成材料C．纯金属D．复合材料2.下列不属于合金的是A．18K黄金B．不锈钢C．焊锡D．氧化铁考点二：金属资源的利用和保护1.铁的冶炼：（主要反应原理化学方
实现家庭企业人力资源管理变革.doc
实现家庭企业人力资源管理变革案例X集团公司是一家生产型家族制企业,在某化工产品的生产方面拥有核心竞争力。集团下属三个子公司,实行独立核算,自负盈亏,共有员工2000多名。公司的组织结构按工作类别分,可分为管理部门、生产部门、销售部门及物资供应部门,各子公司生产部门下设车间、工段及生产班组。经过一段时期的超常规,发展,该公司迅速发展成为一家公众公司。随着公司业务规模的空前扩大,家族式管理体制明显滞后,成为阻碍公司发展的"瓶颈",特别是人力资源管理显得尤为薄弱,如公司的组织结构因为总经理的过于集权而设计得极不
实现虚拟企业人力资源管理.doc
实现虚拟企业人力资源管理在虚拟企业中，“集智”是关键，协调是核心，信任是基础，沟通是手段，可以说，不重视人力资源的虚拟企业，其巨大的优势将难以发挥。甚至可能因为内部的文化冲突、互不信任、协调不畅而进入困境。当前虚拟企业人力资源中急需重视的问题有：文化冲突、低信任度、协调不顺、沟通不畅和整合艰难。按照荷兰学者霍夫斯蒂德的文化维度理论，文化差异可用五维来描述和比较。这五个维度是个人/集体主义、权力距离、非确定性避免、刚性/柔性倾向和短期/长远取向。这些维度对跨文化冲突的产生都有一定程度的影响。因此，我们必须重
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实现家庭企业人力资源管理变革案例X集团公司是一家生产型家族制企业,在某化工产品的生产方面拥有核心竞争力。集团下属三个子公司,实行独立核算,自负盈亏,共有员工2000多名。公司的组织结构按工作类别分,可分为管理部门、生产部门、销售部门及物资供应部门,各子公司生产部门下设车间、工段及生产班组。经过一段时期的超常规,发展,该公司迅速发展成为一家公众公司。随着公司业务规模的空前扩大,家族式管理体制明显滞后,成为阻碍公司发展的"瓶颈",特别是人力资源管理显得尤为薄弱,如公司的组织结构因为总经理的过于集权而设计得极不
