连锁企业门店商品采购与存货管理.ppt
连锁企业门店商品采购与存货管理1．能够制定采购计划和采购标准；2．掌握商品采购的程序；3．能够结合连锁企业门店的实际情况，选用适宜的采购方式方法；4．能够运用采购策略、技巧，进行采购；5．学会对供应商的评价与管理，并能够初步与供应商进行采购谈判；6．掌握新产品开发和滞销品淘汰的程序及存货管理的内容。采购与存货管理1连锁门店采购的原则与方法1.1商品采购的原则1.2商品采购策略1.3商品采购方法（2）集中采购集中采购是指企业设立专门的采购机构和专职采购人员，统一负责企业的商品采购工作，如统一规划同供应商的接
母婴连锁店的现状及趋势.ppt
母婴连锁企业现实状况及趋势雅士利国际集团战略管理部1月母婴连锁店的盈利现实状况孕婴童门店的初始经营阶段：只要门店选择好，客流量大，消费者进店率高，门店营业额就高，营业额高，经营毛利就高进店率决定竞争力，营业额决定利润额要点：选址（医院与妇幼保健院附近或者人流量比较大的关键商圈）网络渠道大型连锁母婴线上线下全渠道发展附件：全国比较有影响力的母婴连锁企业概况（上）附件：全国比较有影响力的母婴连锁企业概况（中）附件：全国比较有影响力的母婴连锁企业概况（下）
第七章特许连锁经营.ppt
第七章本章概述第七章特许连锁经营第一节特许经营概述一、特许经营的含义特许经营的含义二、特许经营的发展历程和趋势特许经营的发展历程和趋势特许经营的发展历程和趋势三、特许经营与其他连锁经营的区别特许经营与其他连锁经营的区别特许经营与其他连锁经营的区别特许经营与其他连锁经营的区别特许经营的优势和劣势特许经营的优势和劣势特许经营的优势和劣势第二节特许经营的本质和运营规则一、特许经营的本质特许经营的本质二、特许经营的运营规则第三节特许经营有关法律法规一、特许经营所涉及的法律关系及其核心二、特许经营涉及的法律问题三、
连锁超市财务工作总结.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页连锁超市财务工作总结连锁超市财务工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家编写的连锁超
连锁店店长竞岗报告-.docx
PAGE5/NUMPAGES5连锁店店长竞岗报告连锁店店长竞岗报告[推荐]连锁店店长竞岗报告尊敬的各位领导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当
汽车服务连锁门店管理手册.docx
汽车服务连锁门店管理手册车连锁店管理手册1/34汽车服务连锁门店管理手册汽车连锁店运营中心目录第一篇：经营环境篇一、公司概况一）公司简介（二）经营理念（三）品牌介绍二、汽车维修市场状况（一）汽车维修概述（二）汽车维修市场未来发展之路（三）的竞争地位和策略（四）品牌竞争的差异第二篇：专卖店管理篇一、专卖店店面管理（一）形象管理（二）产品陈列管理二、专卖店人员管理（一）组织管理（二）岗位职责三、专卖店资金管理（一）日常管理（二）资金优化第三篇：专卖店培训管理篇一、入职培训内容（一）公司、品牌及产品介绍（二）规
连锁网吧获批 “网吧经济”闪现.ppt
连锁网吧获批“网吧经济”闪现
