战略管理导论.ppt
战略管理StrategicManagementMintzbergVSGoold：本田的故事学习学派：核心思想1草根模型VS温室模型请列出本企业目前最需要解决的1个问题课程介绍战略管理理论（研究成果）课程目的Part3企业成长过程的战略演进Part1:概述Part2:分析工具与方法Part3:企业成长过程的战略演进32学时Lecture1战略管理导论：战略思维引例：战略与环境的关系3个问题设计学派企业家学派权力学派注重取舍战略使命或愿景公司Practice:根据各自所在企业运用“战略发展形成调查工具”，分析
战略绩效管理.ppt
战略绩效管理战略绩效管理公司绩效计划职能部门绩效计划战略实施绩效考核战略规划德鲁克对战略规划定义德鲁克对战略规划的诠释战略型组织特点（1）战略型组织特点（2）战略型组织特点（3-4）战略型组织特点（5）战略失败原因平衡计分卡诠释平衡记分卡平衡记分卡举例（美孚公司北美营销与精炼事业部）平衡记分卡举例（某电气公用设备集团公司）战略图战略图模板战略图举例--美孚（USMarketing—Refining）战略简图平衡记分卡战略思考财务战略主题举例客户战略主题举例流程战略主题举例学习与成长战略主题举例指标类别（1
战略管理概述.doc
鲤鱼网（http://www.iliyu.com）成功在于执着专题一战略管理概述战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策。至于其定义，说法很多，最具有代表性的是管理学大师亨利·明茨伯格提出的5P战略。一、明茨伯格的5P战略明茨伯格认为，要认识战略，需要从5个方面认识，英语第一个字母为P，所以称为5P战略。5P阐释计划（Plan）战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题，例如沃尔玛在四环外开一家超市，既是一种计划。计谋（P
战略采购合同.docx
战略采购合同战略采购合同随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同的地位越来越不容忽视，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？以下是小编整理的战略采购合同，希望对大家有所帮助。战略采购合同1甲方：xx有限公司（以下简称甲方）乙方：xx电器有限公司（以下简称乙方）鉴于xx电器有限公司是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，是中国大型的商业零售企业之一，XX有限公司在精装房电器采购项目中希望和XX电器有限公司希望在电器
企业专利战略.docx
企业专利战略国家专利局朱少华目录引子：小企业综合运用专利获益的真实案例第一节：专利的本质第二节：企业与专利权相关的战略第三节：将专利文献的利用融入企业专利战略中第四节：企业专利战略中的制度建设引子：小企业综合运用专利获益的真实案例背景：本人的一个朋友在一个小企业做事，该企业做的是食品包装袋，主要出。传统制造业比较容易模仿，且由于我国的成本比国外低很多，所以分额不断上升。终于，收到了该行业全球老大的专利侵权律师函。我朋友很紧张，问我怎么办。先了解情况：该公司有20多个专利，包括了食品包装袋的各个方面，但主要
关系营销战略.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE6页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页关系营销战略本研究的目的是为了了解关系营销策略对定制的印刷品通信需求影响。虽然许多营销人员报告说，他们使用的是关系营销策略，可这并没有造成很大可变数据印刷的需求。它是一种失败的策略或执行上的失败?两个试探性的研究回答了这个问题。首先，关系营销策略的基础是很现实的。特别是当顾客忠诚作为建立和顾客关
健力宝的营销战略.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页健力宝集团的营销战略2002年1月15日，成立18年的广东健力宝集团有限公司被浙江国际信托投资集团收购。股权转让方案是浙江国投以3.38亿元人民币收购健力宝集团75%的股份。而在广州某审计事务所为此次股权转让所做的报告上，健力宝的帐面价值是6.5亿元，评估价值是9.6亿元。虽然原大股东三水市政府
美国的文化战略.doc
美国的文化战略（作者：陈秋福来源：学习时报2012年1月9日）美国是文化产品出口最多的国家。从表面上看，美国发展文化产业实行的是“无为而治”的文化政策。但这并不意味着美国政府放任文化艺术和文化产业自由发展，而是有一整套文化发展战略。美国的文化发展战略渗透于它的政治、外交、军事、经济和贸易政策之中。1961年6月，美国导演达利尔?柴纳尔在英国《电影及电影制作》6月号发表文章，称好莱坞电影是“铁盒里的大使”，他指出，这些圆盒子里装有卷得很紧的一卷卷印着美国电影制片者思想、想象和创作才能的走遍世界的影片。同年1
出口战略的选择.ppt
出口战略的选择以及进口战略出口战略的选择（结构图）目标市场的选择出口目标市场策略市场进入战略出口营销组合出口产品策略优化产品组合策略品牌策略产品生命周期不同阶段的营销策略产品组合的广度、深度和关联度出口价格策略出口渠道策略出口促销策略人员推销策略营业推广策略广告策略公共关系策略进口战略进口与国内采购比较具有优势进口战略的选择原则竞争优势的实现（2种方法）进口战略的类型
战略管理咨询.doc
战略管理咨询1、战略管理普遍存在的问题缺乏清晰的发展战略和竞争战略，缺乏长远发展规划，战略不坚定，战略变化频繁；战略管理的观念淡薄，决策层陷于战术事务；大量企业实行多元化扩张战略，企业资源不足，能力不够，多元业务开展不力，反过来影响了主业发展；企业决策过分依赖企业家的直觉与个人经验，过分依赖过去成功经验；机会主义导向严重，盲目追求投资热点，资源过度分散；战略规划没有经过对外部环境、内部资源与能力的系统思考，缺乏对竞争环境、竞争对手的全面客观的定性定量析；战略规划流于文字形式，做给别人看，对外可讲，对内不可
