风险管理培训知识.ppt
风险管理培训（一）主题风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识风险管理相关知识主题如何构建风险管理体系的分析如何构建风险管理体系的分析如何构建风险管理体系的分析如何构建风险管理体系的分析如何构建风险管理体系的分析如何构建风险管理体系的分析如何构建风险管理体系的分析如何构建风险管理体系的分析主题内控制度建设内控制度建设内控制度建设内控制度建设内控制度建设内控制度建设内控制度建设内控制度建设
2022基于知识管理的企业管理创新.docx
基于知识管理的企业管理创新摘要：随着知识经济时代到来和全球一体化进程的加快，企业的竞争优势越来越依赖于难以仿制的知识，知识管理作为一种全新的管理理念,贯穿于企业的各项活动中。科技创新是知识经济时代的主旋律，实施知识管理是企业实现科技创新的必经之路。关键词：知识管理；创新；理念企业技术创新过程包括设计、生产、市场投放以及与此相关的管理活动等,是各个阶段互动并双向循环的组织化学习过程[1],是信息流动与企业内外部资源知识的融合过程,其核心客体是企业技术创新系统中的技术知识资源。企业技术知识资源具有专用性、隐含
成本管理知识.pdf
成本管理知识绿城房产建设管理有限公司成本管理中心二○一一年十一月目录一、成本管理知识简介二、全过程成本管理体系三、成本管理信息化系统介绍1一、成本管理知识简介二、全过程成本管理体系三、成本管理信息化系统介绍2一、成本管理知识简介（一）成本管理的目的（二）项目的成本构成（三）成本管理的阶段（四）成本管理的参与者3成本管理的目的？通过前置管理和内控，对成本的发生有较强的事前、事保证成本的合理中、事后控制能力。支出，获得最有效的收益，保持企业的长期竞争各类成本管理工作力求透明，规范，杜绝暗箱操作，促进优势。公司
财务知识及程序管理知识分析.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE18页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页财务部秘书工作程序⑴每日收集整理分类归档转发各类报表，包括：“每日销售报告”、“每日餐饮销售统计表”、“每日收入报告”、“每日销售总结报告”、“饮食成本报告”。⑵收集、传递、转发来自各部门的文件、报告、通知等。⑶翻译、打印各种中英文备忘录。⑷每月月初传真、寄送有关报表至统计局、财政局。⑸
财务知识及岗责管理知识书.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页财务部第一节组织机构图财务部采购收银库管稽核出纳会计第二节岗位职责财务主管岗位职责【管理层级关系】直接上级：总经理直接下级：出纳、日审、库管【岗位职责】1、在总经理领导下开展工作。2、全面主持财务部工作，组织本部门员工做好财务核算工作，发挥财务监督职能。3、根据酒店经营计划，编制财务预算
财务知识及程序管理知识分析.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE18页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页财务部秘书工作程序⑴每日收集整理分类归档转发各类报表，包括：“每日销售报告”、“每日餐饮销售统计表”、“每日收入报告”、“每日销售总结报告”、“饮食成本报告”。⑵收集、传递、转发来自各部门的文件、报告、通知等。⑶翻译、打印各种中英文备忘录。⑷每月月初传真、寄送有关报表至统计局、财政局。⑸
财务知识分析及政策管理知识程序.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE40页共NUMPAGES40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页目录编号主题页码P&P-ACT-001各项物资申购/采购/领用/付款等程序及规则3-7P&P-ACT-002关于完善退货程序8P&P-ACT-003盘点制度规定9P&P-ACT-004吧台管理制度10P&P-ACT-005吧台奖.罚条例11P&P-ACT-006退定金制度12P&P-AC
财务知识及岗责管理知识书.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页财务部第一节组织机构图财务部采购收银库管稽核出纳会计第二节岗位职责财务主管岗位职责【管理层级关系】直接上级：总经理直接下级：出纳、日审、库管【岗位职责】1、在总经理领导下开展工作。2、全面主持财务部工作，组织本部门员工做好财务核算工作，发挥财务监督职能。3、根据酒店经营计划，编制财务预算
财务知识及工作管理知识程序分析.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE48页共NUMPAGES48页第PAGE\*MERGEFORMAT48页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT48页财务部秘书工作程序⑴每日收集整理分类归档转发各类报表，包括：“每日销售报告”、“每日餐饮销售统计表”、“每日收入报告”、“每日销售总结报告”、“饮食成本报告”。⑵收集、传递、转发来自各部门的文件、报告、通知等。⑶翻译、打印各种中英文备忘录。⑷每月月初传真、寄送有关报表至统计局、财政局。⑸
