浅谈项目管理中的人力资源管理.doc
浅谈项目管理中的人力资源管理（文/郭良琴北京求是联合管理咨询有限责任公司管理咨询师）人力资源作为传统企业管理中非常重要的一个组成部分，其理论、方法等都已经发展得比较成熟，在实践中已得到了广泛的应用。但是，随着企业内部加强流程化管理，提高对市场需求的及时响应能力，强调企业内部横向协作，引入项目管理方法，则越来越要求企业从以传统的职能管理为主导的模式向以项目管理、流程管理为主导的模式过渡，在此背景下，企业对人力资源管理的要求就提高了。那么，项目管理中到底如何进行人力资源管理，人力资源管理又如何对项目管理配以支
2022《安全管理》之风险控制理论与船舶的安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。风险控制理论与船舶的安全管理现在对风险的管理与控制已经受到各行业的重视，从一个国家、民族，到一个企业、家庭、个人都要对各种风险进行预测和管理，做出各种可行的应对风险的措施。目前风险管理己经和战略目标管理、经营管理并列成为一个企业的三个管理核心。风险管理的核心就是保证一个企业的安全，它关系到一个企业的生存与发展。何为风险？从理论上讲就是：一个事态的发展具有不确定性。只要一个事物的发展具有几种不同的发展结果，我们就可以认为此事物
2022《安全管理》之锅炉安全管理的关键环节.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。锅炉安全管理的关键环节燃油(气)锅炉与燃煤工业锅炉相比，设计了较多具有保护和联锁功能的装置，如水位、压力、燃油(气)压力、温度、熄火等保护控制装置，以便在出现不正常运行工况时，能及时报警和自动停止锅炉运行，以确保锅炉安全。燃油(气)锅炉的自动化运行控制水平有了很大提高，司炉人员的劳动条件大大改善。但是不能认为燃油(气)锅炉的运行管理和锅炉房管理就可以放松。燃油(气)锅炉的燃料贮存和供给系统、燃烧系统易发生非正常燃烧、爆炸或泄
2022《安全管理》之路面工程施工安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。路面工程施工安全管理一、水泥稳定层拌合场安全规定：1、拌合场的石料、砂砾、水泥要分别堆放整齐，要方便进料的装载机作业。非工作人员禁止进入现场。2、拌合场要统一指挥，有统一指挥信号，做到作业人员人人明白，共同遵守。3、拌合机操作台视线一定要开阔，可以观察到整个拌合场地作业情况，操作人员要集户精力，忠于职守，发现异常情况应立即停机检查。4、作业人员一律穿工作服，配戴好防护用品，长发不得外露，禁止戴头巾、纱巾，要8查机器各部位防护
厦门XX物业管理有限公司管理手册.doc
www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn厦门XX物业管理有限公司管理手册第一部份组织系统一、厦门XX物业管理有限公司组织机构图l一个上级原则l责权一致的原则l既无重叠，又无空白的原则二、厦门XX物业管理有限公司各部门岗位职能说明书（草案）NO：YR-2-002一总经理岗位职责1主持公司的日常管理；2决定公司的经营计划和投资方案。3审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4对质量体系承担全面的责任，对质量做出承诺；5聘任或解聘各职能部门经理，决定其报酬事项。6审定公司的基本管理制度。7负责对公司运
建筑公司管理之机械设备管理概述.doc
建筑公司管理之机械设备管理概述方胜占编辑目录（一）管理机制和权限——————————————————1（二）管理职责—————————————————————2（三）使用制度—————————————————————2（四）保养和修理————————————————————4（五）机械（电气）设备报废的管理————————————4附(一)：机械（电气）设备常用表格名录—————————5附(二)：机械（电气）设备经常修理费说明————————5附(三)：机械（电气）设备安拆费及场外运费说明—————6（
2022《安全管理资料》之企业生产管理方案.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。企业生产管理方案小型企业的管理首先需要完善的管理体制，和明确的奖罚制度。要懂得如何激励员工的积极性，让他们更加努力的工作。激励员工主要有奖金、物质奖励和记效考核几个方面。奖金是工作做的出色，公司会拿出部分酬劳奖励给员工。所谓物质奖励和奖金基本相同。记效是根据每个人的工作来发工作，多劳多得，少劳少得，不劳不得。还有就是充分发挥每个员工的价值，针对他们不同的特点来着身定做一些适合他们的工作，让他们在本岗位中获得成就感。不要经常批
2022《安全管理论文》之论客舱安全与管理.docx
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2022《安全管理论文》之安全在于管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全在于管理【摘要】本文通过“安全”这个话题引申到如何真正实现安全，如何保证安全不是一句空话，如何在事故发生前就做好预防工作。【关键词】安全管理“安全”一个永恒的话题。之所以说它永恒，是因为不论各行各业，不论远古未来都涉及到安全。用一句简单的话概括：“只要有人类活动的场所就有安全，保证了人类生命不受伤害就保证了安全”。那么要如何才能真正的实现安全呢？一、安全的保证在于好的管理“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动
2022《安全管理职业卫生》之职业健康管理与监护.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。职业健康管理与监护一、企业职业健康管理职业健康管理的任务是识别、评价和控制不良的劳动条件，使劳动者在其所从事的生产劳动过程中，有充分的安全和健康保障，为不断提高劳动生产率、促进经济发展提供科学保证。（一）企业职业健康管理的制度安全为大家重视，是因为会出安全生产事故，看得到，影响大。但是职业病不同，往往是慢性的，隐藏的，不进行身体检查一般难以发现，因此往往会被忽视。1．目的为了预防、控制、消除职业病危害，防治职业病，保护职工的
