生产管理质量管理.ppt
生产管理作业我校食堂质量管理质量管理的做法三、同学对食堂服务质量的看法2.您平时在校就餐的频率？(B)A.一日三次几乎都在餐厅B.大部分在食堂C.偶尔，不是很多D.很少3.请问你觉得学习食堂的价格比校外市面是便宜还是贵？(C)A.很便宜B.比较便宜C.适中D.比较贵E.很贵从以上的调查了解到学生对餐厅的质量和价格管理还是比较满意的，大部分学生选择在食堂就餐。沃尔玛在中国沃尔玛至今在华的总投资额达17亿元人民币，创造了超过36,000个就业机会。十年累计向各种慈善公益事业捐献了超过2,550万元的物品和资金
作业现场安全生产管理.ppt
作业现场安全生产管理知识
家具企业生产管理-1.doc
中国是世界家具制造中心，是家具制造大国，其竞争已经到了白热化的程度，家具制造企业的利润大打折扣，但是时间和金钱的巨大浪费仍然在继续。毫无疑问，对生产任务繁忙的家具制造企业时间就等于金钱，因此无论浪费金钱本身还是浪费时间都是家具制造企业所不愿的事情，主要是找到浪费的根源，然后消除或减少浪费。俗语说：孩子总是自己的好。家具制造企业的管理者也是同样，他们总是认为自己的企业好，但是人无完人，再好的企业也同样有不足之处。家具制造企业的不足一般是通过各种生产现象表现出来的，透过这些生产现象可分析出时间和金钱浪费的根源
6 企业生产管理咨询.ppt
6企业生产管理咨询6.1生产管理及其基本指导思想6.1生产管理及其基本指导思想6.1生产管理及其基本指导思想6.1生产管理及其基本指导思想6.1生产管理及其基本指导思想6.2生产管理咨询的特点与作用6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.3生产管理咨询的内容与课题6.4生产管
TPM-全员生产管理.ppt
TPM的目标能修理设备理解设备和质量的关系熟悉设备功能和结构，发现异常的原因能复原或改善自己所发生的问题为了提高设备综合效率TPM目标是要排除影响设备效率的“七大损耗”故障实现“0故障”五大对策TPM的最大特点是重复的小集体活动TPM活动更新的概念必须进行的转变管理方面普遍存在的问题TPM活动概要1971年,丰田(TOYATA)汽车公司的供应商日本电装,发扬光大了PM活动,首次推出TPM概念1982年第一本标准化的TPM专著问世,书名为<TPM活动程序>1989年TPM的定义又一次被修改,内容得到进一步充
丰田精益生产管理.pdf
丰田精益生产管理（广汽丰田汽车生产线参观+精益专家点评及专题课程）---------------中国独一无二的精益生产学习模式有关企业（公司）：“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式;企业通过持续的管理和现场的改善，杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。广汽丰田自2004年9月成立以来，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉业界内外，突破传统生产管理理念
安全生产管理办法.doc
安全生产管理办法第一章总则第一条为加强工程安全生产监督管理,确保国家与人民生命财产安全，保证项目建设顺利进行。根据《中华人民共与国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《公路水运工程安全生产监督管理办法》《公路工程施工安全技术规程》《山东省公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规、规章规范及集团公司得安全管理制度,结合项目实际，制定本办法.第二条本办法适用于参与工程得各建设、设计、施工、监理、检测单位（以下简称参建单位）得安全管理工作。第三条安全生产管理坚持“安全第一，预防为主,综合治理”得方针，实
委托生产管理规程.doc
1目得与适用范围确保委托生产相关事宜得合法、顺畅进行及委托产品得质量符合法定与注册标准.适用于本公司与委托生产相关得所有活动管理。2制定依据及职责《药品生产管理规范（201０年修订）》、《中华人民共与国药品管理法》、《药品生产监督管理办法》及相关药品安全监督得要求.生产副总经理、质量部、生产部、生产车间对本规程得实施负责。3内容３、１委托生产定义：凡指因公司生产能力或销售等原因需委托其它企业按我公司生产质量要求加工本公司生产批件得产品。3、2委托生产评估小组:3、２、1公司在决定委托生产之前，应成立委托生
电力安全生产管理原则.doc
PAGEPAGE3电力安全生产管理原则电力安全生产管理原则之相关制度和职责，“安全第一、预防为主”是电力生产和建设的基本方针,是电力安全生产必须遵循的根本原则。为使这一根本原则落到实处,电力安全生产还须遵循其他一些原则。(一)“管生产必须管安全”的原则...“安全第一、预防为主”是电力生产和建设的基本方针,是电力安全生产必须遵循的根本原则。为使这一根本原则落到实处,电力安全生产还须遵循其他一些原则。(一)“管生产必须管安全”的原则安全与生产是有机统一的关系,安全寓于生产之中,安全为了生产,生产
生产管理宣传片.ppt
2008年，对许多企业来讲,是相当艰难的一年，席卷全球的金融风暴给我们带来太多困惑……9月14日晚，在美国纽约的雷曼兄弟公司总部，两名员工抱着个人物品走出公司大楼。寒流来了。。。1.冷静分析所处的环境，认真面对.2.认真分析公司的优势以及劣势,认识自己(公司以及个人都必须清醒).3.开源节流4.苦练内功,休养生息,共渡难关,为经济危机过后的大发展做好准备.卓越生产九大环节车间管理人员职责定位将合适的人请上车，不合适的人请下车——詹姆斯·柯林斯所有到工作都要有周密的计划和安排。有效挖掘车间问题强有力的制度是
