浅谈如何在物资采购环节中细抓成本管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈如何在物资采购环节中细抓成本管理浅谈如何在物资采购环节中细抓成本管理摘要：追求利润的最大化是每个建筑企业的终极目标，但是随着工程造价信息的日益透明，人工、物资成本的不断增加，施工企业的利润空间已日渐呈现缩减趋势。我们无法改变市场的大环境，但却可以从项目自身的管理环节出发，实施有效的成本管理计划，不断增加利润空间。在诸多的管理环节中，物资采购管理环节直接影响着项目最终利润目标的实现，本文将具体阐述如何通过有效的物资采购管理环节，在确保物资质量安全的前提下，最大降低物资成本
钢铁企业物资进出及外协事务管理程序.doc
第页××钢铁有限公司物品进出厂及外协事务管理程序前言为了强化外购材料进厂及外售外运物料出厂的计量管理和质量控制，堵塞物料进出口漏洞，实现物料进出厂管理的科学化和规范化，特制定本程序。本程序总共由六个文件组成，其中三个基本管理办法：《物品进厂管理办法》，《物品出厂管理办法》，《公司外协事务管理办法》；一个辅助管理办法：《物品出厂门禁管理规定》；二个质量控制附件：《原辅材料进厂质量控制办法》，《备品备件进厂质量验收管理规定》。上述六个文件均具有同等效力。本程序规定：本公司所有物品进出厂、外协劳务或租赁及厂区内
浅析电力企业实施物资超市化采购管理的意义.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅析电力企业实施物资超市化采购管理的意义浅析电力企业实施物资超市化采购管理的意义力企业实施物资超市化采购管理的意义许丽萍国网宁夏电力公司吴忠供电公司宁夏吴忠751100摘要：物资采购供应作为电力企业生产经营的重要环节，在生产运行中占有重要地位，电力企业传统的物资管理模式采用分散采购的方式，造成采购重复、供应环节复杂，物资质量难以控制，库存储备过多，且缺乏专业化、集中化管理等诸多弊端，致使资金成本偏高，不利于发挥企业整体资源优势；随着近年来电力企业改革的不断深入，其原有的物资
2022施工设ۥ备物资安全管理制度精选.docx
施工设备物资平安治理制度为了加强设备治理，确保新建沈阳南站SYNS-1标段内设备平安运转，提高设备的完好率，使设备更好的为施工消费效劳，杜绝机械设备平安事故的发生，结合公司《施工设备平安治理制度》特制定本制度。???????一、治理职责???????物资设备治理中心是全处施工设备治理的主管部门，组织、协助各单位抓好施工设备治理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备治理、维修、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推行先进经历。作好施工设备的平安治理工作，参加严峻机械事故的调查、分析和处理。??
b8味品福餐饮管理公司物资采购管理办法.doc
珠海市味品福餐饮管理公司物资采购管理办法采购部门的重要性原材料采购内部管理制度采购系统工作六大目标原材料分类采购方案一、采购部门的重要性采购部门是各餐厅原物料的入口，也是餐厅降低成本提高毛利管理的第一道关口。餐厅毛利是整个餐厅的重要经济指标，它决定了各餐厅的盈亏，而控制毛利的重要环节是降低原材料的直接成本，与控制原材料的投入总量，这需要生产部门与采购部门的通力合作，生产部门合理计划，采购部门严格把关。采购部门是关系公司发展与壮大重要部门之一，它直接对各餐厅的仓库库存情况进行监督，更有效的控制浪费，从而使各
2024年物资采购合同管理制度(二篇).pdf
2024年物资采购合同管理制度第一章总则第一条目的。为了规范采购合同签订的管理，保证交易的可靠有效，降低采购风险，最大限度维护企业利益，特制定本管理制度。第二条适用范围。本制度适用于生产原辅料、外协加工、设备、工装模具、办公用品等交易金额在____元以上的采购。第三条权责划分。1.采购部负责合同条款的商讨、草拟和合同的履行跟踪。2.生产部、质量管理部、技术部和财务部参与合同条款的_____。3.总经理或其授权人负责合同签订的批准。4.财务部负责合同原件的保管。第二章合同拟定、审批和签署第四条合同拟订。1.
医院仓库物资管理制度民营医院仓库管理制度.docx
仓库物资管理制度1、认真贯彻国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。2、加强计划管理，通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。每月上报计划，由领导批准，方可采购。库存物资定额不得超过15万元，保证全院供应工作，防止积压。3、一切物资入库时，必须在规定时间办理入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。4、仓库管理要做到三请、两齐、四定
放射防护管理制度与物资储存安全管理制度样本.doc
(二)安全生产规章制度7、放射防护管理制度依据《中国职业病防治法》、《中国放射性污染防治法》等法律、法规。7.1明确放射性同位素、射线装置范围。7.2明确放射性同位素、射线装置管理制度，相关部门职责和岗位职责。7.3明确根据国家放射工作许可登记制度办理登记手续，根据要求进行年度审核。7.4明确新、改、扩建固定放射工作场所根据“三同时”管理要求进行审批。7.5明确建立台帐。7.6明确劳动保护要求，作业人员进行培训上岗和职业性健康体检要求。7.7明确购置、运输、使用、储存、处理放射性同位素和射线装置管理要求。
提高市场分析及预测能力做好企业物资供应工作-物资供应管理工作成效.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页提高市场分析及预测能力做好企业物资供应工作:物资供应管理工作成效【摘要】物资供应是企业生产经营活动中的重要环节，物资供应的品种、质量、价格、时间对企业的生产经营影响较大。面对全球经济一体化发展速度越来越快、国内外经济发展中矛盾突出的形势，就如何提高市场分析及预测能力，做好企业物资供应工作谈几点体会。【关键词】市场分析企业物资供应一、提高市场分析及预测能力，必须认清当前的经济形势2008年由美
