仓储物资管理评估指标处理方法研縚于娜.pdf
Vol.33,No.9火力与指挥控制第33卷第9期September,2008FireControlandCommandControl2008年9月文章编号:100220640(2008)0920138205仓储物资管理评估指标处理方法研究3于娜1,高崎2(11陆军指挥学院,河北石家庄050084,21军械工程学院,河北石家庄050003)摘要:研究了仓储物资管理评估中关键性事件的处理方法和评估指标的可公度性处理方法两方面的问题。针对问题1,通过理论分析、比较与案例计算,提出相对否决法和加权求积法对于处理
杨庄煤矿物资跟踪管理制度.doc
PAGEPAGE2杨庄煤矿物资跟踪管理制度杨庄煤矿物资跟踪管理制度为正确合理使用物资，减少物资投入，节支降耗，结合我矿实际情况，特制定本办法。一、责任界定1、使用单位：负责正确合理使用物资，及时回收本单位管辖范围内的闲置物资。2、对口物资管理单位：负责监督对口管理物资的使用、回收工作，并行使奖罚权利。3、经管科:负责全矿物资的跟踪、调剂、监督管理工作，联系责任单位限期回收闲置物资，发现浪费、丢失物资现象时，给予经济处罚。二、管理规定1、经管科应经常深入施工现场和地面库房，动态跟踪物资的投入及使
湖北大学物资采购招标管理办法.doc
湖北大学物资采购招标管理办法第一章总则第一条在当前市场经济条件下，针对变化复杂的物资市场，为维护学校利益，加强物资的供应管理，规范物资采购工作，依照国家有关法律文件特制定本办法。第二条本校教学、科研、行政、后勤所需仪器设备、家具、医疗器械、药品及其它批量物资的招标投标活动，适用本办法。第三条为强化对招标工作的组织领导，成立由主管校长任组长、资产管理处处长任副组长的湖北大学物资采购招标工作领导小组和招标评标工作组(名单附后)。招标工作领导小组下设办公室，挂靠资产管理处，具体负责招标投标的日常事务。第四条物资
2012年杨庄煤矿物资管理办法.doc
2012年杨庄煤矿物资管理办法为加强物资管理工作，提升经济运行质量，维护矿方利益，现结合我矿实际情况，特制定本办法。一、物资计划的申报：(一)归口物资计划申报：1、机电科：负责申报采掘单位使用的6KV及以下电缆、电泵、风泵和本单位生产维护所需的物资计划。2、运输区：负责申报采掘单位使用的轨道附件（不含轨道）、道岔（风动搬道器）、安全设施及本单位生产维护所需的物资计划。3、保运二区：负责申报工作面、掘进头安装所使用的皮带机、刮板机中间部分及本单位生产维护所需的物资计划。4、通风区负责2寸及以上的钢管，瓦斯抽
19项目物资供应管理办法.doc
FCC/QG10.15—2005FCC/QG10.15—200510.15-10.15-FCC/QG10.15—2005中国石化集团第四建设公司2005—05—10批准2005—06—01实施10.15-项目物资供应管理办法1适用范围本办法明确了项目物资供应管理的职责和工作内容，适用于公司和专业公司管理的项目部物资供应管理。2管理职责2.1物资装备处a)负责指导、监督、检查项目部的物资采购及对发包方提供器材的控制；b)负责按集团公司要求组织物资的集中采购；c)负责周转材料对项目部的租赁；d)负责平衡项目剩
1229材料物资存储保管管理制度.docx
1229材料物资存储保管管理制度1材料物资存储保管管理制度1目的和范围为确保物资储存保管期间无缺损，按质按量地供应工程需用，特制订本制度。本制度适用于公司所承接的工程项目。2引用标准GB/T191-20质量管理体系Q/ZLM-22上海电力建设有限公司企业标准质量管理手册Q/SEPC1227-29上海电力建设有限公司企业标准采购物资的入库检验和验证规定3职责3.1项目物资管理部负责制定本项目材料物资存储保管管理实施细则；负责制定仓库保管员的岗位职责。3.2物资管理员3.2.1各类计划采购人员负责将入库物资情
XXX公司采购物资质量管理规定.docx
制度编号：XXX施行日期：XXX采购物资质量管理规定发布文号：XXX〔20XX〕XXX号第一章总则第一条为加强XXX公司（以下简称“公司”）采购物资质量管理，提高管理水平，根据《XXX》、《XXX》、《XXX》制定本规定。第二条本规定适用于公司所属各单位、总部相关部门、各直属项目部的物资采购质量管理.第三条本规定所称采购物资质量管理是指依照国家质量法律法规、集团公司相关制度、标准和采购技术文件（MR）规定,对物资采购质量实行控制及对有关问题协调处理的活动.第四条公司采购物资质量管理工作实行统一管理、分级负
物资管理工作总结最新精编.docx
物资管理工作总结物资管理工作总结汇编15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的物资管理工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物资管理工作总结1XX年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司XX年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持优质服务，高效节支的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成
物资类供应商管理工作标准.doc
供应商管理办法〔物资类〕义务标准供应商管理办法〔物资类〕义务标准标准类不有用范围编制部分履行部分管理类编号发布日期编写人房地产集团物资管理中心物资管理中心及下属各都市/工程公司物资部第一部分把持标准一、目的：标准供方准入、调查的次序跟标准，树破地下、透明的信息管理系统。通过对国际供应商的甄不，树破一支优良而波动的供应商队伍。二、有用范围：本制度有用于向房地产集团及下属各都市/工程公司供应产品跟效力的所有物资类供方。三、要紧职责：3.1房地工业集团物资管理中心为履行本制度的结构、管理部分，担负各等级供应商的
关于某集团生产物资管理知识.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE15页共NUMPAGES15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页关于印发《中国大唐集团公司生产物资管理办法》的通知大唐集团制〔2005〕143号关于印发《中国大唐集团公司生产物资管理办法》的通知集团公司各分支机构、子公司，各直属企业，本部各部门：为加强集团公司生产物资管理工作，保证采购质量，控制采购成本，提高集团公司总体经济效益，结合集团公司实际，制
