研发项目质量管理和研发项目风险管理.doc
上海普瑞思管理咨询有限公司研发项目质量管理和研发项目风险管理主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年10月25－26日深圳10月28－29日杭州培训费用：2200元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在
创造集团化管理优势 建立集团管理模式.doc
创造集团化管理优势建立集团管理模式http://www.mba.org.cn2007-7-99:09:00来源：管理传播网--------------------------------------------------------------------------------[1][2][3][4]集团化管理的核心是确立集团管理总部与下属公司的责权分工，通过对管理总部的功能定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。集团管理控制模式的选择将成为集团化管理所需要考虑的首要问题。一、集团管控模式的内涵集团管
国际项目管理之企业最需要的管理人才.docx
国际项目管理之企业最需要的管理人才关键词：人才管理素质能力项目管理国际化IPMP摘要：无论任何时代，任何国家，任何领域，人才是无时无刻都被需要着、渴求着的。面临如今经济的高速发展，经济技术全球化的现状，企业对具有高素质、高能力的管理精英更是求之若渴。但能够勇敢而又自信的领导企业员工，带领企业面对日益严峻的国际竞争的高级管理人才却是企业可欲而不可求的！如今这种企业日益增长的对高级管理人才的需求与人才市场提供的不能满足企业需求的所谓人才的矛盾已逐渐成为众多企业家面临的最大困扰，在不久的将来甚至会演化为控制企业
财务管理--学校财务管理与分析（PPT 67页）.ppt
学校财务管理与分析问题?学校经营者的角色任务包括：第一部分、学校财务分析和管理的基本知识学校财务管理的总目标:一、学校的财务报表（一）学校资产负债表学校资产负债表平衡公式：资产+支出=负债+净资产+收入或资产部类合计=负债部类合计应当注意的几个问题（二）学校收入支出表学校收支情况总表遵循的会计平衡公式：收支结余=事业结余+经营结余事业结余=上年结转数（含上年专项资金结存）+财政补助收入+上级补助收入+事业收入+附属单位上缴收入+其他收入-事业支出-自筹基本建设支出-上缴上级支出-对附属单位补助支出经营结余
【经典管理资料】直营管理部经理工作细则.doc
直营管理部经理工作细则附件1直营管理部经理职责销售经理的职责l·市场分析、销售预测。2·确定销售目标。3·制订销售计划。4·确定销售政策。5·设计销售模式。6，人员的招募、选择、培训、调配。7·设计人员的薪资方案、激励方案。8·销售业绩的考查评估。9·销售渠道与客户的管理。10·财务管理、防止呆帐对策、帐款回收。11·制定各种规章制度。直营管理部经理流程图总经理营销副总直营管理部经理部门工作计划营销副总部门结构管理制度工作计划执行控制部门负责人考核计划实施评估，调整工作总结1、岗位职责2、任命书、聘书1、
管理学原理-02-当今世界的管理.ppt
2024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/82024/9/
管理学原理-管理的基本问题(ppt 145页).ppt
管理学原理第一部分一、什么是管理二、管理的挑战2、方法与目标系统的研究和实践的落脚点*方法的多样性和效果的差别性*方法-目标关系处理的艺术性*运用知识、经验、技能和判断力二、管理的挑战三、管理要解決的五大难题因此为此，我们需要系统的思考方法四、管理者的工作工作方面的活動1）制定決策2）解決迫切的問題3）解決和預測長遠的問題4）向下屬分配工作5）文件工作6）審查公司政策7）預算以及計劃的執行人事管理方面的活動1）與上下和同事的溝通2）與外界之間的溝通3）作爲經理參謀人員參加會議4）作爲群體的代表參與相關活動
质量管理体系与环境管理体系的整合.doc
质量管理体系与环境管理体系的整合一、两个管理体系整合的必要性据国际标准化组织（ISO）的统计，截止1999年底，全球已颁发ISO9000认证证书34万多张，颁发SIO14001认证证书1万余张。其中，获ISO14001认证证书的组织大都已经或同时获得了ISO9000认证证书。越来越多的组织面临着两个或更多管理体系整合的问题，认证机构也面临着对两个经过整合的管理体系进行认证的问题。1、两个管理体系标准都鼓励本体系与其它体系整合（1）ISO9000系列标准是ISO颁布的第一个管理标准。由于当时环境管理体系尚未
项目管理案例系列-关于项目进度管理相关案例及分析.pdf
会计档案管理财务管理制度.docx
会计档案管理财务管理制度在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的会计档案管理财务管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。会计档案管理财务管理制度1第一条财务报告是财务状况和经营成果的总结性文件,包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条按公司的规定,公司应上报的年度报表有下列几种:资产负债表、管理费用表、财务状况变动表、
