2022范文医药销售管理系统药品销售管理系统的设计).docx
计算机能力扩展训练任务书学生姓名：专业班级：指导教师：工作单位：计算机科学与技术学院题目:药品销售管理系统的设计初始条件：理论：本环节要求学生选用.NET或JaveEE开发环境及SQLServer数据库服务器，实施一个基于Web的小型应用系统的规划、设计、实现，最终达到一个原型系统功能的目标。实践：计算机科学系实验中心提供计算机及软件开发环境。要求完成的主要任务:（1）系统需求分析：使用软件工程所学的知识对拟开发的系统进行数据需求和功能需求分析。（2）系统设计：根据系统需求分析进行概要设计和详细设计，采用
2022管理人ۥ员安全承包管理办法.docx
治理人员平安承包治理方法第一章总那么第一条为进一步贯彻落实《神东煤炭集团平安消费监视检查治理方法》的有关规定，加强包片治理人员的监视检查效劳职能，提高监视检查质量，结合洗选中心（以下简称中心）实际情况，特制订本方法。第二条包片检查治理对象：中心下属的各单位。第三条包片检查治理人员：中心助理级以上领导、各单位厂（站）级领导。第二章组织机构第四条组织机构组长:中心主任副组长：各分管领导成员：中心助理级以上领导、各单位厂（站）级领导。第五条领导小组治理办公室设在平安治理部。第六条治理办公室要建立责任区承包治理台
2022《安全管理》之山区高速公路安全管理浅议.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。山区高速公路安全管理浅议山区高速公路因其复杂的地质环境、诸多的不确定因素和多高空作业、临边作业面多等特性，成为安全事故的高发区。如何有效规避安全风险、避免安全生产事故的发生已经成为参建单位各项工作的重中之重。现代安全科学理论认为，人的不安全行为和物的不稳定状态是安全事故的直接诱因。人的不安全行为是指在生理、心理、技能、素质、意识、环境等诸多因素影响下的自觉或者不自觉的具有安全隐患的操作行为;物的不稳定状态是指由于生产过程中使
2022《安全管理》之安全管理工程的基本内容.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理工程的基本内容安全管理工程是研究安全管理在伤亡事故发生和预防中的地位、作用，以及如何利用管理手段防止伤亡事故发生的科学知识体系。伤亡事故致因理论，或称伤亡事故发生与预防理论，是安全管理学中的基本理论。它根据工业生产过程中人、机、环境、能量、管理等因素在伤亡事故分析与预防中的作用及其相互关系，阐述了指导安全管理工作的基本理论和原则。安全管理包括对人的安全管理和对物的安全管理两个主要方面。其中，对人的安全管理占有特殊的位
2022《安全管理》之安全目标管理的几个问题.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全目标管理的几个问题生产管理和安全管理是密不可分的一个问题的两个方面。安全寓于生产当中。没有安全就不能使生产顺利进行，不进行生产也就不存在安全问题。安全生产是把安全渗透在生产过程之中，而不是脱离生产实际去奢谈安全。所以，安全管理既要抓职工的安全健康，又要抓劳动生产率和经济效益，把低耗、高效、优质和安全统一起来。安全管理的根本性问题，分为两个方面：（1）抓对安全问题的正确态度，这是理论和认识方面的问题；（2）抓安全组织和技术
2022《安全管理》之安全生产监督管理的主要工作.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全生产监督管理的主要工作1.施工准备阶段的主要工作内容1)审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施。监理工程师应参加建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的有关资料移交，并在移交单上签字。开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，并签署意见。2)核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包单位与分包单位的安全协
2022《安全管理》之如何搞好队组安全生产管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。如何搞好队组安全生产管理常言说“上有千条线，下穿一根针。”队组是企业生产经营活动的最基层的组织，是控制事故的前沿阵地，是企业实现安全生产的基础。因此，作为生产队组必须强化班组安全建设，提高班组的安全素质，是企业加强安全管理的关键，也是减少伤亡等各类事故，实现安全生产的重要环节。队组要实现安全生产，在做好安全知识普及的基础上，应在日常工作中坚持班前布置安全，班中检查安全，班后总结安全的长效机制，我以为，核心是做好日常“六问”。
企业财务管理制度及工作管理样本.doc
财务管理制度第一章总则第一条为加强企业财务管理工作，发挥财务在企业经营管理和提升经济效益中作用，特制订本要求。第二条企业财务部门职能是：(一)认真落实实施国家相关财务管理制度。(二)建立健全企业财务管理多种规章制度，编制财务计划，加强会计核实管理，分析财务计划实施情况，检验监督财务纪律。(三)主动为企业经营管理提供信息服务，促进企业取得很好经济效益。(四)厉行节省，合理使用资金。(五)合理归集、分配企业成本费用，立即编制成本费用报表。(六)对相关机构及财政、税务、银行部门，主动提供相关资料，
