现场管理图片.ppt
资产管理需求.doc
引言背景针对最近的几起事件分析来看，资产管理不健全是影响事件响应和应急处置的一个关键因素。由于目前主机操作系统、网络、应用和安全分别由各部门分别负责，致使服务器所在机房、机架位置、主机的IP地址、安装的操作系统、数据库、应用软件、域名等信息分别掌握在各个部门之内，但缺少一种机制能够直观的，从整体层面展现这些资产的安全状态，具体到某一台服务器时这些信息也无法完整的呈现，无法快速定位故障点。这些信息的变更也无法及时传达给其它部门，发生安全事件后无法快速联系相关责任人去处理安全事件。目的信息安全资产管理是信息安
风险管理框架.doc
目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc309975699"一、风险管理目的和原则……………………………PAGEREF_Toc309975699\h2HYPERLINK\l"_Toc309975700"（一）风险管理目的…………………………………PAGEREF_Toc309975700\h2HYPERLINK\l"_Toc309975701"（二）风险管理原则…………………………………PAGEREF_Toc309975701\h3HYP
营销预算管理.ppt
营销预算管理本课程目的----一.营销预算的概念固定成本二、本－量－利分析与营销目标的确定分销平台共同的业绩责任营销预算的编制程序营销预算的主要编制方法及比较公司现行营销预算管理制度营销预算编制规定营销预算的执行规定营销预算的管理与控制---1营销预算的管理与控制---2营销预算的管理与控制---3营销预算的管理与控制---4围绕着提高销售业绩，我们需要控制的方面如下：销售收入；销售回款；销售费用；访问行为。所谓控制，就是根据目标（标准），检查实绩，发现偏差，找出问题，寻求对策，解决问题。所谓问题，就是目
现场管理ABC.ppt
现场管理ABC第一部分现场管理者的意识现代生产管理的发展趋势管理方法的变化客户的要求企业喜欢的人才企业喜欢的人才五个基本问题企业成功的秘诀5W2H什么是问题?行动七字诀成功与失败的现场管理者能力第二部分现场管理者的角色定位什么是现场现场为什么重要忙碌的小马(讨论)什么是管理海尔斜坡理论日本的理论管理五大职能管理的框架现场管理者的角色生产活动的要义生产活动的要义生产管理的六大目标六项管理基本概念人员管理作业管理品质管理设备管理现场管理之屋现场管理的水准一流的现场的评估精益制造准时生产系统(JIT)的主要方法
仓库储存管理.ppt
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121
用水安全管理.pdf
用水安全管理任課教師:蕭文達朝陽科技大學營建工程系講師1前言人們為了追求更舒適、更快速的生活，常需仰仗各種能、資源。但所謂水能載舟，亦能覆舟，若我們對能、資源之特性與內容無法了解、掌握與正確使用，於利用過程中極可能受到能、資源的負面作用而影響我們生活之環境，甚而造成人體之嚴重傷害。本章將針對人們日常生活中不可或缺之水資源之特性，及使用上之安全管理項目與重點進行說明與介紹。2人類飲用水的來源我們使用的乾淨水有兩個來源:一是地面水，另一是地下水。當降雨並沒有滲入地下或被蒸發回大氣中，即稱為地面水。這些地面水存
标准工时管理.ppt
在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。產品製造時間构成控制系統中的“標準”標準工時標準工時之應用1.效率管理效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之後，管理人員必須度倒作業者在標準時間內完成作業。標準工時之應用標準工時之應用標準工時之應用標準工時之應用標準工時的制定方法標準工時的結構標準工時：作業測定法選擇作業員3.溝通---現場主管及被觀測者取得合作4
工装管理手册.doc
江淮安驰汽车有限公司工装管理手册(2015版）批准：审核：会签：编制：目录第一章、工装概述第二章、工装制度第三章、工装制造、验收第四章、工装使用管理第五章、工装TPM管理第六章、工装设计标准第七章、表格、附件第一章、工装概述一、工装的定义和分类1.1.工装。即工艺装备:指制造过程中所用的各种工具的总称.包括模具、夹具、检具、工位器具、刀具、量具、辅具、钳工工具等.工装为其通用简称（以下简称工装）。1.2.工装分为专用工装、通用工装、标准工装三类。1）专用工装是针对特定的零件加工而设计制造的；2）通用工装使
现场目视管理.docx
《生产主管实践训练》VCD教程内容摘要------现场目视管理【主讲专家】夏祯【内含产品】全套共12张光盘，提供电子版学员手册【全套定价】1500元会员价：1350元VIP会员价：1050元【提示】本站会员可按会员价购买，或直接将折扣部分返还【购买地址】北京工商大学综合楼705室【咨询电话】010-83835995；83836367【课程提纲】第一讲现场管理者的角色与作用客户的要求五个基本问题管理五大职能任务-员工平衡一流现场的员工现场管理的方法与工具现场管理者禁忌的行为成功的现场管理者第二讲OJT培训职
