目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc309975699"一、风险管理目的和原则……………………………PAGEREF_Toc309975699\h2HYPERLINK\l"_Toc309975700"（一）风险管理目的…………………………………PAGEREF_Toc309975700\h2HYPERLINK\l"_Toc309975701"（二）风险管理原则…………………………………PAGEREF_Toc309975701\h3HYPERLINK\l"_Toc309975702"二、风险管理基本职责和组织演变…………………PAGEREF_Toc309975702\h4HYPERLINK\l"_Toc309975703"（一）风险管理基本职责……………………………PAGEREF_Toc309975703\h4HYPERLINK\l"_Toc309975704"（二）风险管理组织演变……………………………PAGEREF_Toc309975704\h6HYPERLINK\l"_Toc309975705"三、风险管理运行机制………………………………PAGEREF_Toc309975705\h8HYPERLINK\l"_Toc309975706"（一）明确风险管理方针和准则……………………PAGEREF_Toc309975706\h8HYPERLINK\l"_Toc309975707"（二）建立风险管理指标体系………………………PAGEREF_Toc309975707\h8HYPERLINK\l"_Toc309975708"（三）建立检测和监控机制………………………PAGEREF_Toc309975708\h10HYPERLINK\l"_Toc309975709"四、风险管理阶段发展目标…………………………PAGEREF_Toc309975709\h11HYPERLINK\l"_Toc309975710"（一）基础建设阶段…………………………………PAGEREF_Toc309975710\h12HYPERLINK\l"_Toc309975711"（二）全面运行及文化建设阶段……………………PAGEREF_Toc309975711\h12HYPERLINK\l"_Toc309975712"（三）重大风险专项解决阶段………………………PAGEREF_Toc309975712\h13HYPERLINK\l"_Toc309975713"（四）风险管理信息系统建设阶段…………………PAGEREF_Toc309975713\h13太阳神风险管理框架一、风险管理目的和原则近年来，全球政治和经济局势正加速融合，国际金融环境持续动荡，而我国的经济结构调整必然加大产业转型。保健食品、化妆品、医药等相关行业的改革及规范整顿力度也越来越大，相关行业内部整合趋势明显且竞争态势愈演愈烈，本公司在经营过程中面临的不确定性因素更加复杂化和多元化，由此带来的风险和机遇直接影响到“太阳神现代养生产业帝国”远景的实现进程。公司对此根据行业特性和管理需求已进行了一系列的现代企业管理制度的建设和完善工作，旨在保障公司安全、规范、高效运营，从中也体现了风险管控的意识和相关措施设置。在此基础上，通过建立风险管理体系，培养全员风险管理意识，在公司经营发展的各个领域，增强公司风险防范能力，最大限度地减少或规避风险，并发掘风险中存在的机会和机遇，使风险管理成为实现公司战略规划的有效管理手段。（一）风险管理目的1、促进公司实现发展战略：通过风险管理的系统和及时地分析相关信息，明确不确定性因素（风险）的类型、性质、应对策略和措施，帮助公司决策者做出明智的选择，辨别行动方向，制定应对措施的优先次序，完善治理结构，形成科学的决策和运行机制。2、提高经营效率和效果：通过风险管理在公司各个经营平台的运行，发现各组织中存在的弊病，改善损失预防措施，加强风险事件管理，提升全员的学习能力和应变能力，明确目标以提高各方的信心和信任，进而做到加强控制和减少损失，提高经营效率和效果。3、合理保证资产安全：通过关键不相容岗位分离、资金管控等风险管理措施，做到监控有序，杜绝舞弊、欺诈等现象，防止资金被挪用、抽逃。4、合理保证经营管理合法合规：保证公司经营管理或执业行为合法合规运行，并及时有效处理，调整相关经营行为适应相关法律、法规的新规定和新要求，防止相关人员出现影响公司合法合规经营的行贿、舞弊行为。5、合理保证相关报告及相关信息的真实性