购销合同管理.docx
PAGE3/NUMPAGES3购销合同管理一、适应范围：本公司系列产品在国内销售及出口销售的。二、职责：营销公司根据《中华人民共和国合同法》及公司有关规定，做好购销合同的审核、签订及原始合同的存档备案工作。三、内容要求：1、营销公司产品经理受公司委托与需方交换意见，在取得供需双方的一致认可的情况下，有权与需方正式签订购销合同。2、合同内容包括：A、价格、付款方式、运输、保险;B、包装物的特殊要求;C、需方要求的质量保证模式以及对质量体系的其它要求;3、合同内容要求逐一进行评审，对照本单位现有条
泳池管理手册.docx
注意事项1.1机房内严禁吸烟及使用一切明火；1.2严格遵守操作规程，严禁无关人员进入机房及非工作人员进行操作；1.3机房内不得堆放杂物，保持清洁卫生；1.4保持机房干燥通风，严禁在密闭情况下开机；1.5严禁湿手进行电控操作；1.6开机前应先检查电源电压，严禁在超压情况下开机；1.7水泵启动前应先检查润滑油是否足够，严禁在缺油情况下开机，以免损坏轴承。1.8严禁水泵在无水情况下长时间空转、反转；1.9开机后应检查压力表、电流指示及设备是否正常工作，以免造成意外；1.10停机后关闭机房内电源方可离开。二、人工
房屋维修管理.docx
房屋维修管理物业的维修管理是物业管理中的基础性工作。它包括两大部分内容，其一为房屋的维修管理，其二为房屋设备管理。物业的维修管理对象是物业本身，其管理的目的是为了物业的保值和增值。一、房屋维修管理房屋维修管理又称房屋修缮管理，它是指物业管理机构的房屋管理与修缮部门对其所经营管理的房产，进行修缮技术管理。具体内容包括：房屋的安全检查，房屋维修的施工管理，房屋修缮的行政管理以及房屋的日常保养等内容。在物业管理过程中，搞好房屋的维修管理，不仅有利于延长房屋的使用寿命，增强其使用的安全性能，也有利于美化环境，使物
计量管理措施.docx
计量管理措施（1）项目计量管理职责1）计量网络组织机构计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，提高施工质量，降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。首先要按ISO92标准要求建立计量确认体系，根据本项目的实际情况，规范各个部分有关人员职责，计量管理机构网络图如下：2）项目计量管理职责项目经理的计量职责（A）认真学习国家的计量法令、法规及分局计量管理制度，积极推行ISO92国际标准。（B）负责组织本项目计量工作的开展。（C）负责审批本项目的计量器具购置计划及计量器具报废的鉴定工作。（D）积极推广和
酒店工程管理-.docx
酒店工程管理浅谈酒店工程管理现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅提供住宿的场所，而是从衣食住行、视听娱乐，到运动健身、商务购物、医疗美容等，应有尽有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依赖程度也日益剧增，一旦设备出了故障，服务就要受到影响，，几乎无法由人来代替。现在越来越多的酒店的管理者们认识到，做好酒店工程管理，是酒店经营取得成功的关键之一。一、酒店工程管理关系到客人安全酒店应尽其所能使客人获得安全感。酒店除安排保安人员昼夜巡逻以确保客人安全
安全管理手册.docx
安全管理手册在一种企业里，人们都需要有一种既安全又舒适工作环境，而此条件建立在安全工厂、安全管理、安全机器、安全工作行为。目录前言消防应急八个环节安全检验清单安全管理消防应急计划太平门厂房管理及检验灭火器管理易燃物及可燃物质管理设备检验电气设备管理压缩气体和气体瓶管理热工程许可证管理喷涂作业管理附件1资料起源和援助附件2基本火灾危险常识附件3全国消防协会特选参照规则序言工业火灾对任何机构人员和财产，都构成最主要威胁。火灾每年都造成人员伤亡和业务损失。据估计，百分之四十五商号在经历了小型火灾后来不会重新开业
合同管理计划.docx
合同管理计划1总则为加强项目部合同管理工作，依法维护项目的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、建设单位的《标准化管理手册》以及公司有关管理办法，结合本项目部的实际情况，制定本项目部的合同管理办法。本办法所称的合同包括：项目部在公司授权范围内，与其他的法人、组织签订的合同或协议。包括设备及周转料租赁、材料加工及采购、征（租）地、配合费、及与项目经营有关的合同或协议。项目部合同管理应遵循以下原则：1.1、依法签订合同，保证合同的合法性；1.2、切实履行合同，提高合同的履约率；1.3、及时处理合同纠纷，维护
安全管理措施.docx
安全管理措施1、施工安全目标我公司拟定的本标段工程的施工安全目标为：杜绝重大伤亡事故；年工伤事故频率控制在5%以内。无中毒事故；无火灾事故，减少火灾事故苗头；杜绝重大交通事故，减少一般责任事故；无倒塌事故；2、施工安全保证体系如我公司中标，立即组建工地安全生产领小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常的安全生产，安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立安全生产领导小组领导的各职能部门组成的安全保证体系。3、施工安全保证措
动火管理规定.docx
动火管理规定一、任何单位和个人在辖区内施工动火必须事先通知消防管理中心，在管理处办理动火作业手续。施工单位动火前必须采取切实有效的安全措施，管理处应派人监督且动火完毕后立即清查现场。对私自动火作业的，除责成其补办动火作业手续外，还应对其进行头警告；造成事故的，除要求其赔偿损失外，严重的还应移交司法部门追究其法律责任。二、在重点部位、危险地段（变压器室、配电房、汽车库、发电机房、楼层和各裙楼办公室装饰等处）动火，必须管理处主任批准，违者按有关规定处理。三、动火必须做到“七不”、“四要”、“一清”。动火后要认
管理的名言警句.docx
管理的名言警句在学习、工作或生活中，许多人对一些广为流传的名言警句都不陌生吧，熟记名言警句有助我们增加知识储备，打造语言亮点。你知道什么样的名言警句才能称之为经典吗？下面是小编整理的管理的名言警句，希望对大家有所帮助。管理的名言警句11、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。2、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。3、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的
