【企业制度】物资价款支付管理办法.doc
物资价款支付管理办法1目的为加强本厂物资管理,结合本公司实际,制定本制度.2适用范围本标准规定了物资管理职能,归口管理等方面的管理内容与要求.本规定适用于公司物资价款支付管理.3引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准.GB/T1.1-2000标准化工作导则G/T15498-1995企业标准
物资采购及管理手册(第二版)324.doc
内部资料注意保存物资采购及管理手册（第二版）中建七局安装工程有限公司ChinaConstructionSeventhENGRGBureauInstallationENGRGCo.,Ltd2013年3月中建七局安装工程有限公司物资采购及管理手册文件编号CSCEC7BF－QB－WZ文件修订第1次修订前言公司管理模式转型后，物资管理能力相对薄弱。为加强公司物资管理水平，规范物资采购行为，充分发挥集中采购优势，提高集采综合效益，保证工程质量和施工进度，更好地的服务于公司各项目的生产运营，公司于2012年5月编制下
物资管理平台系统操作员培训手册.doc
2-物资管理平台系统操作员培训手册第一章库存管理物资管理平台统一管理信息（见2－6页）物资管理平台统一管理信息具体内容物资管理平台统一管理信息的分类规则说明物资管理平台的《基本档案》查询（见6－10页）客商查询存货查询物资管理平台统一管理信息的申请（见11－26页）操作权限及审批权限申请表存货信息申请客商信息申请物资管理平台建帐及期初录入（见27－32页）物资管理平台库存管理业务处理（见33－49页）入库业务出库业务物资管理平台的数据查询（见50－53页）闲置共享（见54－57页）第二章存货核算（见58－
材料员物资管理工作总结-.docx
PAGE3/NUMPAGES3材料员物资管理工作总结我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各
物资仓库管理员的年终总结.docx
PAGE3/NUMPAGES3物资仓库管理员的年终总结一、抓学习，不断提高自身素质。加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率
物资管理部仓储人员岗位职责样本.doc
仓储人员岗位职责编制部门：物资管理部编号：BR/SMP-RK004-00复制数：2起草人日期审核人日期同意人同意日期实施日期颁发部门GMP管理办公室分发部门办公室、物资管理部1．目标建立物资管理部仓储人员职责，使物资管理部仓储人职员作职责标准化、规范化。2．依据国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》（1998年修订）3．范围物资管理部4．责任物资管理部仓储人员5．内容5.1仓储主管职责5.1.1在物资管理部责任人领导下，负责做好仓储全方面工作。5.1.2根据物资管理部责任人工作安排，组织仓储人员全方面
电信企业物资供应链管理研究.doc
PAGEPAGE15四川大学网络教育学院HYPERLINK"http://www.scu.edu.cn/"本科生(业余)毕业论文（设计）题目电信企业物资供应链管理研究---加强供应链精确化管理,提升重庆电信企业核心竞争力办学学院四川大学网络教育学院教学部（校内/校外）校外专业工商管理(专升本)年级2006级秋季指导教师鞠齐学生姓名冉宇学号DC1062g1001二○○八年十月十日四川大学网络教育学院本科（业余）毕业论文（设计）任务书课题名称：供应链管理研究专业：工商管理年级：2006年秋季
废旧物资处理管理办法 (3).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页废旧物资处理管理办法为防止国有资产流失，提高经济效益，严格规范废旧物资处理行为，依据集团公司废旧物资处理办法的规定，结合我矿实际，特制定《ｘｘｘ废旧物资处理办法》，具体办法如下：一、成立ｘｘｘ废旧物资处理领导小组组长：ｘｘｘ副组长：ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ成员。供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政办企管等相关人员。二、各部门职责1、供应科负责全矿废旧物资处
物资设备管理制度_1 (4).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页物资设备管理制度物资设备是工程施工的前提，材料质量的好坏、机电设备能否正常运行直接影响工程的质量和进度，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严把材料质量关，合理分配物资设备资源，以科学发展观，走节约型道路，创优质工程。为了适应新形势下设备物资管理工作，规范设备物资管理行为，使设备物资管理工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰；为了更好、更快的完成铁四院总部设计大楼主体工程，现根据项目
XX煤矿公司物资采购管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页XX煤矿公司物资采购管理制度1、认真执行集团公司下达的物资管理有关文件规定，统管部分由供应部组织货源，分管部分由矿组织订购。2、组织物资必须依据批复的自购计划，签订供需合同后进行，三产单位自制产品或先帅商场供应物资在同质同价基础上优先订购。3、选择供货单位要进行“五比一看”（比厂家、比质量、比价格、比运距、比信誉、看效益）坚持“六不采购”原则（无计划不采购、质次价高不采购、运输不合理不采购、
