营销渠道管理.ppt

渠道设计与选择智者顺时而谋，愚者逆理而动。确定渠道目标渠道设计七步法明确商业伙伴渠道的规模渠道长度渠道长度渠道长度渠道宽度渠道宽度级别渠道的规模必须以商业伙伴业务所涉及的市场规模为基础渠道规模配置三步法商业伙伴的预计销售收入渠道规模计算在渠道中分配任务特定渠道经销商选择修正渠道设计机会与威胁：环境分析渠道设计面临的机会与威胁渠道设计面临的机会与威胁宏观环境消费者分析厂家渠道控制能力分析竞争者分析确定渠道的层次结构宽渠道和窄渠道界定渠道等级结构渠道领袖渠道追随者力争上游者拾遗补缺者投机者选择中间商中间商的评

发布时间：2024-09-04

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模具管理规定.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页编号：DF/ZY-GL016辽宁丰华东方有色金属有限公司管理文件修订次：0/A文件名称：模具管理规定页数：1/8目的模具是铝材生产的重要工具，对铝材的质量、成本、合同的保证有直接的影响，为对模具实行有效控制，切实做到降低模具费用，杜绝不合理的浪费和损失，确保模具满足生产需求，制定本规定。范围本标

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成本管理流程.pdf

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生产运营管理.doc

压铸车间生产计划与控制一、生产计划压铸企业的生产计划是本企业在计划期内完成压铸件生产任务和进度的计划。生产计划为编制资金计划、物资计划、劳动用工计划等提供依据。生产计划是企业实现计划期内的经营目标的行动纲领。生产计划根据执行时间长短可分为：长期生产计划，是二年以上至十年的生产计划；中期生产计划是一年或一季度的生产计划；短期生产计划则以月为时间单位的生产计划。生产计划的主要指标1、产品品种指标是指在计划期内生产的压铸件名称、种类、型号、规格等。2、产品质量指标是指在计划期内企业生产的压铸件应该达到的质量标准

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财务管理_.ppt

财务管理第一篇：绪论第一篇：绪论第一章：财务管理对象与目标（引言）引言第一节：财务管理的对象第一节：财务管理的对象第一节：财务管理的对象第二节：财务管理目标第二节：财务管理目标第二节：财务管理目标第二节：财务管理目标第二节：财务管理目标第二节：财务管理目标第三节财务管理特征第三节财务管理特征第四节财务管理原则与机制第四节财务管理原则与机制第四节财务管理原则与机制财务管理机构设置图第五节：财务管理观念与方法第五节：财务管理观念与方法第五节：财务管理观念与方法第五节：财务管理观念与方法第五节：财务管理观念与方

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TOC管理资料.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE58页共NUMPAGES58页第PAGE\*MERGEFORMAT58页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT58页TOC(TheoryofConstraints)约束理论简介约束理论（TheoryofConstraints，简称TOC）是戈德拉特博士（Dr.EliyahuM.Goldratt）在他的优化生产技术（OptimizedProductionTechnology，简称OPT）的基础上发展起来

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JIT管理实践.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE38页共NUMPAGES38页第PAGE\*MERGEFORMAT38页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT38页第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图（VSM）分析两个流程3.流程分析案例JIT生产方式的产生生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方式的一种通盘概括，是对生产运作管理中的战略决策、系统设计和系

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JIT管理dxc.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE16页共NUMPAGES16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页前言JIT系統的觀念來自於豐田的生產方式，豐田式生產管理的基本概念：►適應市場需求的觀念豐田汽車的想法是「能賣多少，才生產多少」，他們認為此生產原則才會降低成本。此種想法與一般人的觀念完全背道而馳，一般人認為唯有「大量生產」才會降低成本。豐田為了實現他們這種基本觀念，必須去探索一種生產方

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作业计划管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE18页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页作业计划管理本章内容提要制定：作业计划的制定流程，包括作业计划模板、年度作业计划、月度作业计划的制定。审批：作业计划的审批流程，包括对年度作业计划和月度作业计划的制定审批、对已经执行完成的执行作业计划的考核审批，以及对作业计划代理执行的申请审批。执行：作业计划的执行流程，包括日常和值班作

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IE管理精髓.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE41页共NUMPAGES41页第PAGE\*MERGEFORMAT41页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT41页IE管理精髓第一讲IE工业工程的精义（上）何为IE工业工程工业工程的定义IE工业工程（IE=IndustrialEngineering）俗称“改善效率”，它本身即是一门应用性的学术领域，称为工程是表示不能只做分析，而必须做实务设计。凡“四大工程科系（电机、化工、机械、土木）外的”且和产业

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