项目成本管理.ppt
项目成本管理本章内容一、成本管理概述2.成本是围绕项目而发生的资源耗费的货币体现。3.项目成本范围：启动成本、规划成本、实施成本、终结成本。4.项目成本要素：人工、材料、设备、管理等。5.影响成本的四大因素质量工期价格管理二、项目成本管理概述1.项目资源计划编制2.项目成本估算3.项目成本预算4.项目成本控制资源计划–确定完成项目活动所需要的物质资源（人、设备和材料）的种类，以及每种资源的需要量成本估计—确定完成项目各活动所需要的资源的成本成本预算—将总成本估算分配到单项工作活动的过程成本控制—控制项目预
劳动关系管理.doc
劳动关系管理（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）第六章劳动关系管理一、单项选择题1．()是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A．法律关系B．权利义务C．劳动关系D．法律规范[答案]C[解析]劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。劳动关系的主体是特定的，是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇佣而产生的关系。2．()指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A．劳动法律关系B．法律
6管理与创新.ppt
第六章商业银行：管理与创新第一节商业银行资产负债管理一、资金总库法二、资金转换法三、负债管理方法全面负债管理法全面负债管理法也称纯负债管理法。它是指银行用借入的资金持续地扩大资产负债规模的一种管理方法四、资产负债比例管理法第二节商业银行资本金管理资本限制有：（1）二级（附属）资本总额将不得超过一级资本总额的100%；（2）附属资本中次级长期债务将不得超过第一级资本总额的50%；（3）在普通准备金/普通准备或储备的数额最多不能超过风险资产的1.25%，特殊情况或临时可达2%。（4）有潜在收益而未实现的证券形
财务管理_.xls
成本管理2.doc
一、名词1.生产费用：企业在生产过程中产生各种工业产品自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费，这些耗费成为生产费用。2.产品成本：为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为产品成本。3.成本预测：是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计。4.成本计划：是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体的措施。5.成本核算：是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行
施工合同管理.ppt
施工合同管理2Z106000施工合同管理2Z106010掌握施工合同的主要内容2Z106010掌握施工合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z106011施工承包合同的主要内容2Z10601
管理中的仁.doc
西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓，并从中吸取营养，用于他们今天的管理、营销活动当中，并且取得了很好的成效。比如《孙子兵法》、《道德经》、《左传》等。其中，《孙子兵法》对于市场竞争战略、战术具有很高的指导与借鉴意义，《道德经》也可以启迪管理者的经营哲学与商业智慧。但是，作为中国文化经典的《论语》因为是一部侧重言
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学生管理方案学生管理方案范文（精选5篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编收集整理的学生管理方案范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。学生管理方案1为增强学生安全意识，把学生安全教育工作落到实处，防止校园意外伤害事故的发生，确保学校教育教学的顺利进行，特制定以下方案：一、安全教育１、加强教育，增强安全意识利用集会、晨会、班队会、橱窗等阵地进行课间活动安全教育，增强学生自我安全防护的意识。２、加强宣传，普及
公司财产管理.doc
公司财产管理第一条每位员工应爱护公司的财产，如有损坏，照价维修或赔偿。公司发放的办公用品，员工须妥善保管，如有遗失，自行负责。第二条复印机、打印机和传真机的管理与清洁及一般的维护由行政部负责。第三条电脑的日常维护由使用人负责，如遇故障影响正常使用的情况，将由信息部派专业人员对电脑进行维修，不得擅自处理。第四条公司所购的书籍资料等，由行政部指定的专人进行登记、编号，并加盖章。若要借阅须事先在行政部办理借阅手续，借阅最长期限为两周，超出期限须办理续借手续。第五条发现设备、设施有问题时，及时通知行政部，由行政部
IT项目管理-2.doc
2.46供应商评估表供应商编号供应商名称地址法人代表联系人电话传真所供应设备供应商简介：调查者：管理层素质：调查者：企业研发能力：调查者：产品的性能质量：调查者：行业内的地位：调查者：售后服务情况：调查者：最终用户评价：调查者：评估意见采购部门技术部门市场部门项目组高层日期年月日
