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物资领域廉洁从业风险防控手册.doc

物资管理第一节总流程图第二节分项流程图和廉洁从业风险点及防控措施一览表1.编制采购申请(1)流程图(2)廉洁从业风险点及防控措施一览表编制采购申请流程关键环节责任主体廉洁从业风险点风险等级防控措施防控主体问责追究编制采购申请需求部门提交采购申请单需求部门采购计划负责人虚报采购计划,造成物资严重积压、浪费。●●●严格执行公司“零库存”管理要求,定期对物资耗存情况进行统计分析,合理编制年度、季度、月度物资采购计划。严格审批制度。建立物资管理信息公开制度。通过物资管理信息系统,实现物资采购招标、价格、厂家、到货

发布时间:2024-09-08
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建筑施工物资租赁合同编辑最新整理.docx

建筑施工物资租赁合同【精】建筑施工物资租赁合同在人们愈发重视契约的社会中,我们用到合同的地方越来越多,签订合同是为了保障双方的利益,避免不必要的争端。你知道合同的主要内容是什么吗?下面是小编帮大家整理的建筑施工物资租赁合同,仅供参考,欢迎大家阅读。建筑施工物资租赁合同1合同编号:_________出租人:______签订地点:_________承租人:______签订时间:__年__月__日根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,按照平等互利的原则,为明确出租人与承租人的权利义务,经双方协商一致,签订本合

发布时间:2024-09-08
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物资采购项目效能监察成果评分表.doc

物资采购项目效能监察成果评分表序号内容评审标准评审组评分备注一效能监察基础工作(15分)1、成立效能监察领导小组及办事机构。得3分,少一项扣1.5分。2、选题立项、审批手续齐全规范。有项目实施方案,并正式行文。得3分,少一项扣1.5分。3、定期对效能监察项目进行监督检查,检查依据准确并有记录。得3分,少一项扣1.5分。4、正确使用监察建议书,整改措施得当,并且成效明显。得3分,少一项扣1.5分。5、有效能监察工作总结,相关资料,台帐完整。得3分,少一项扣1分。二计划管理(15分)1、有完善规范的规章制度并

发布时间:2024-09-08
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建筑施工物资租赁合同精选12篇.docx

PAGE46/NUMPAGES46建筑施工物资租赁合同精选12篇建筑施工物资租赁合同1出租方:合同编号:承租方:签订地点:签订时间:年月日根据《经济合同法》及有关规定,按照平等互利的原则,为明确出租方与承租方的权利义务,经双方协商一致,签订本合同。第一条租赁物资的品名、规格、数量、质量。(详见合同附件)第二条租赁期限自____年____月____日至____年____月____日。共计____天。承租方因工程需要延长租期,应在合同届满前____日内,重新签订合同。第三条租金租金收取:(双方应约

发布时间:2024-09-07
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材料物资供应售后服务方案.docx

材料物资供应售后服务方案1、售后服务承诺我公司承诺按照中交隧道局XX公司要求的送货时间、地点、数量等要求配送掘进机截齿。我公司承诺为本项目供应的产品符合最新执行国标、行业标准和工程设计要求,多个标准不一致时以最高要求为准,符合招标文件的规定和要求。2、售后服务宗旨我公司自成立至今,始终秉承“诚信、务实、精益、创新”的企业文化,致力于“品质第一重要”,努力为客户提供优质产品,力求使客户满意,并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。我公司严格履行合同规定的售后服务任务,时刻准备着为客户服务。3、售后服务目标优

发布时间:2024-09-07
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生活物资供货整体实施方案.docx

生活物资供货整体实施方案1、项目服务人员为了更好的服务于客户,本次拟设置主要以下人员,具体可根据客户要求及实际需要人员进行调整。1)本次项目拟投入包括采购部、分拣总库、司机班等;设经理、采购主管、仓库主管、安全员、司机(配送员)、勤杂工等岗位。2)经理负责整个项目的全面管理,公司供应计划汇总及实施、客户的沟通与服务、储备与保管、配送与运输、安全与防范、部门之间的协调等工作,保证按时、价美的产品给客户。3)采购主管负责按申购计划及时采购各种产品,并对所有采购的质量及其安全性、可靠性负责,及时了解和反馈市场行

发布时间:2024-09-07
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物资采购站的个人述职报告.doc

区物资采购站的个人述职报告各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采购文书中的合同条款,收集采购任务执行情况,组织签订采购合同,协助解决履行中的有关问题,及时编报各类统计报表。虽然工作面非常宽、工作内容非常杂,但是,半年来,本人紧紧围绕采购二室年初制定的工作思路,刻苦学习、扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较

发布时间:2024-09-07
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废旧物资处理规定_1 (3).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页废旧物资处理规定废旧物资处理管理规定第一章总则第一条为了加强公司废旧物品出售工作的管理,使废旧物资残值收益最大化,特制订本规定。第二条本规定适用于集团公司总部所有废旧物资的处理,各分(子)公司可参照执行。第二章相关部门职责第三条各部门基本职责:(一)各类物资归口管理部门负责对废旧物资的分析、确认;(二)各部门负责本部门所产生的废旧物资的报废手续办理,将废旧物资移交总务部;(三)总务部:1、负

发布时间:2024-09-06
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物资公司商业贿赂专项治理方案.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页物资公司商业贿赂专项治理方案物资公司商业贿赂专项治理方案一、重要意义物资公司是受省公司委托为电网生产建设集中采购配送电力设备物资的公司,担负着建设坚强电网的重要使命和责任。近年来,公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司和电力服务“两个率先”的目标,主动适应省公司“规范、透明、和谐、高效”的要求,严格管理,依法经营,努力做好电力物资的集中招标与采购和集约化经营工作,为保障公司系统生产基建物资供应

发布时间:2024-09-05
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