现代物流管理.docx
PAGE\*MERGEFORMAT9现代物流管理摘要传统的物流是指物质实体在空间和时间上的流动，现代物流是在传统物流的基础上，引入高科技手段，通过计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而加快物流速度，提高准确率，减少库存，降低成本。现代物流一般是由包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工、配送，以及与上述功能相关的物流信息等构成[1]。在整个物流的服务过程中，物流信息系统实现了全程参与。系统的主要作用是把握商品的流动。通过物流技术的应用，可以对物流提供作业支持、管理支持，从而大幅度地提高物
物流的企业管理.doc
顺丰快递的发展与管理(2009-08-2023:22:47)转载▼标签：快递物流邮政杂谈分类：学习据说，早在2004年，这家不广为人知的顺丰快递企业的营业额已经达到了13亿元。这是一家神秘的公司。行内人很难看清它的面目。“他们是老鼠会。”一家同行的快递公司总裁不屑地说。另外一位拥有政府背景的资深人士意见则完全相反，早在2004年，他就建议记者关注这家不广为人知的企业，那一年，据说营业额已经达到了13亿元。“别看从来不打牌子，申通、宅急送都不是它的对手。”人们对这些信息难以分辨，因为他们最多只是在电话里听到
第9章 物流信息管理[《现代物流管理》李静芳编著].ppt
现代物流管理第9章物流信息管理介绍1.1物流信息管理9.1.1物流信息9.1.1物流信息9.1.1物流信息9.1.2物流信息技术按物流信息技术的技术内涵分类9.1.2物流信息技术按物流信息技术的功能范围分类物流信息化9.1.4物流信息管理9.2.1条形码技术9.2.1条形码技术9.2.1条形码技术9.2.2无线射频技术9.2.2无线射频技术9.2.2无线射频技术3.无线射频技术在物流中的应用9.2.3电子数据交换技术2.电子数据交换的使用条件EDI的特点1.全球定位系统的概念2.全球定位系统的基本功能3.
物流成本管理 1.ppt
13物流成本管理13.1物流成本管理概要13.1物流成本管理概要13.1物流成本管理概要13.2物流成本分类13.2物流成本分类13.2物流成本分类13.2物流成本分类13.3物流成本计算方法13.4物流成本的全面分析13.5物流成本的详细分析13.5物流成本的详细分析13.5物流成本的详细分析13.5物流成本的详细分析
物流成本管理复习.docx
物流成本复习多选题10、影响物流成本的因素有（ABCD）。A.竞争性因素B.产品因素C.环境因素D.管理因素11、以下属于影响物流成本因素中的产品因素有（BCD）。A.订货周期B.产品价值C.产品密度D.产品废品率12、以下属于影响物流成本因素中的竞争性因素有（ACD）。A.订货周期B.产品价值C.库存水平D.运输方式13、随着产品的特性增加，物流成本会增加的是（ACD）。A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.产品破损率14、影响物流成本的环境因素包括（ABD）。A.空间因素B.地理因素C.管理因素D
物流管理求职简历物流管理的求职简历(通用9篇).docx
物流管理求职简历物流管理的求职简历(通用9篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。物流管理求职简历篇一目前所在地：广州民族：汉族。户口所在地：茂名身材：165cmkg。婚姻状况：未婚年龄：23岁。培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历。人才类型：普通求职。应聘职位：物流类:仓管，操作，采购员经营/管理类。工作年限：1职称：无职称。求职类型：
物流师考点：物流企业应收帐款的管理.docx
物流师考点：物流企业应收帐款的管理物流师考点：物流企业应收帐款的管理导语：随着我国市场经济的逐步发展，市场竞争日益激烈。物流企业为保持或扩大市场占有率，大量运用商业信用提供物流服务，造成应收账款日益膨胀，财务风险也随之上升，严重影响企业资金运转和经营业务的开展。本文将对物流企业应收账款膨胀问题进行探讨，以期降低物流企业财务风险，提高资金的使用效率。物流企业应收账款膨胀的原因分析。近年来,物流企业应收账款日益膨胀，尤其是挂帐问题日益严重，使得企业普遍感到流动资金紧缺，究其原因，主要表现在以下四方面。1.物流
物流中心管理与运作系列讲座之六物流中心KPI管理.pdf
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物流与供应链管理与运营实务物流供应链管理PPT文档.ppt
吴诚，企业管理博士北京大学汇丰商学院特聘讲师清华大学总裁班特聘讲师人民大学总裁班特聘讲师深圳新一代技术研究院首席顾问国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任：华为技术：采购经理，商务总监；富士康科技集团：供应链高层主管；康佳集团：采购总监、副总经理。主要研究领域：物流与供应链管理；采购与供应商管理；生产运作管理。第一部分现代物流与供应链管理概述第
物流服务与物流质量管理同步习题及答案.pdf
第三章物流服务与物流质量管理同步习题一、判断题1、如果站在从事有形产品（或服务）制造或销售的制造企业或商业企业（即货主企业）的角度观察物流服务的话，物流服务属于企业顾客服务的范畴。()2．工商企业用于支持产品营销的物流服务同物流企业为销售提供的物流服务是同一个概念，不能相混淆。()3．利用可能性等于存货服务率与配送服务率的乘积。()4．物流客户服务表现为一种经营理念。()5．商品完好率决定了客户对于所需商品的可得率。()6．合理的库存水平能够为客户提供高水平的物流服务。()7．站在物流活动委托方的角度看，
