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全市邮政速递物流工作会议讲话提纲.docx

全市邮政速递物流工作会议讲话提纲一、贯穿一条主线:即以“团队、项目、支撑、奖惩”为发展主线,做强团队,做大项目,做实支撑,做好奖惩,确保目标。(一)团队。在团队管理上,坚持一种导向,即用人靠实力,转正靠实力,评先靠实力。力求“人能尽其才,地能尽其用,财能尽其利,货能畅其流。”主要针对四个层面:1、部站经理;2、揽投员;3、专职营销;4、内部处理人员。对于这四个层面的人员,针对性提出要求。1、部站经理。(1)会谋事,能成事,不败事。(2)执行省公司专职营销体系建设办法,按量计酬。(3)以能够拿回奖励为标准。

发布时间:2024-09-08
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物流年度工作总结(必备5篇).docx

PAGE12/NUMPAGES12物流年度工作总结(必备5篇)篇1物流年度工作总结又过了一年的物流管理,不禁心中感慨。回顾物流一整年的工作过程,既有苦汗,也有进步的喜悦。在过去的一年里,在公司各部门的配合和支持下,在部门员工的共同努力下,全年的任务顺利完成。现将我部过去一年的工作汇报如下。一、分配1.其实我们可以发现,我们的司机并不愿意天天呆在家里,愿意多送货,多干活,增加收入。2.在xx,我让收税员对司机每天的发货单进行统计,以便合理安排发货单,避免了以往司机抢单发货金额大的情况,维护了司机

发布时间:2024-09-07
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2021公司物流部门工作总结(通用6篇).docx

本文格式为Word版,下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页2021公司物流部门工作总结(通用6篇)2021公司物流部门工作总结(通用6篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是我帮大家整理的2021公司物流部门工作总结(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。公司物流部门工作总结1回首去年一

发布时间:2024-09-07
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物流调度员工作总结(汇总3篇).docx

PAGE8/NUMPAGES8物流调度员工作总结(汇总3篇)物流调度员工作总结第1篇一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组主

发布时间:2024-09-07
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医疗器械国际物流合作协议书.docx

医疗器械国际物流合作协议书合同编号:_____________甲方(委托方):_____________乙方(承运方):_____________鉴于甲方从事医疗器械的研发、生产和销售,乙方从事医疗器械的物流服务,双方本着平等互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行医疗器械的国际物流服务达成如下协议:第一条服务内容1.1甲方委托乙方负责其医疗器械产品的国际运输,包括但不限于进口清关、仓储、陆路运输、空运以及相关的报关报检等服务。1.2乙方应确保所提供服务的安全、及时、准确,保证医疗器械产品在国际贸易中的

发布时间:2024-09-07
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盛誉货运代理企业物流服务外包项目投标方案.docx

盛誉货运代理企业物流服务外包项目投标方案一、内容概括项目背景与目标:我们将简要介绍项目的背景,阐述盛誉货运代理企业面临的挑战和机遇,明确本次投标的主要目标。服务内容:我们将详细说明物流服务的具体内容,包括但不限于货物的运输、仓储、装卸、包装、配送等,并展示我们将如何优化这些服务以满足企业的需求。实施方案:我们将阐述我们的服务策略和实施步骤,包括项目的时间表、资源分配、关键任务等,以确保项目的顺利进行。团队与技术支持:我们将介绍我们专业的物流团队,以及他们如何凭借丰富的经验和专业知识来执行此项目。我们将说明

发布时间:2024-09-07
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xx省xxx物流中心整体设计方案样本.doc

TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc35750577"一、行业背景PAGEREF_Toc35750577\h3HYPERLINK\l"_Toc35750578"1.对出版业物流建设热几点思索PAGEREF_Toc35750578\h4HYPERLINK\l"_Toc35750579"2.出版业物流建设面临问题PAGEREF_Toc35750579\h7HYPERLINK\l"_Toc35750580"2.1标准化和规范化PAGEREF_

发布时间:2024-09-06
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物流有限公司职务说明书样本.doc

物流文件编号:JL/ZY6.1-1-版本:B/O生效日期:.10.01职务说明书编制:审核:同意:受控状态:持有岗位:编制时间:目录岗位架构图经理内勤副经理业务副经理员工统计员办公室文员会计出纳安全主管调度员商务司机驾驶员现场管理员装卸工保安员维修工经理财务业务副经理内勤副经理员工办公室文员统计员现场管理员安全主管调度员出纳会计员工清洁工厨师装卸工保安员商务司机驾驶员经理1部门:北京分企业2职务:经理3直接上司:分管副总4直接下属:内勤副经理、业务副经理、会计、出纳、商务司机、保安员5本职员作:负责分企业

发布时间:2024-09-06
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物流企业市场营销研究报告样本样本.doc

物流企业市场营销研究汇报序言格力港通旗下企业营销活动现实状况及面临困难格力物流营销现实状况分析格力物流现在用户有三家,分别为珠海松下通信(PCZ)、松下马达(PMRZ)和佳能(CANON)。在用户拓展方面,格力物流营销用户关键是松下、佳能,而且不停挖掘这些企业新增加点,使我企业物流业务量实现快速增加目标,现在松下马达和佳能供给商正在不停增加,而且增加速度十分显著。除松下、佳能这两个关键用户外,现在正在联络还有缘成电子、天威飞马、SCC等部分企业。营销拓展渠道经过网上搜集相关进出口加工贸易企业具体情况,并对

发布时间:2024-09-06
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南通市农产品物流中心选址研究.doc

盐城师范学院毕业论文2016—2017学年度南通市农产品物流中心选址研究学生姓名:高森焱______学院:商学院______专业:物流管理_____班级:13(1)_______学号:13318303_______指导老师:李易津______2017年5月20日盐城师范学院毕业论文南通市农产品物流中心选址研究摘要随着人们对物流重要性认可程度的不断增加,“第三利润源泉”的理念已经越来越多的被人们所接受。农产品物流是解决农产品供需矛盾的关键,发展专业化、社会化的农产品物流中心是降低农产品物流成本、提高物流效率

发布时间:2024-09-06
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