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物流成本管理.doc

物流成本管理高层管理者开始重视物流是在1962年经营学者P.德拉卡在《好运》杂志上发表文章。文章说,物流是"经营的黑暗大陆"并把物流比喻为"降低成本的最后的处女地"。此后,在1970年早稻田大学的西泽修教授把他的著作《流通费》(光文社刊印)的副标题写作"不为人知的第三利润源泉"。从此,"第三利润源泉"的提法流传开来,人们取得"物流是降低成本的宝库"这一共识。把由物流部门降低成本而得到的利润列为第三,是把销售部门提高销售额得到的利润作为第一,把生产部门降低成本所得利润作为第二来说的。降低物流成本乃是物流部门

发布时间:2024-09-09
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第三讲 物流成本及物流管理基本.ppt

第三讲物流成本及物流管理基本策略主要内容一、物流成本及构成物流成本的构成物流成本中的“效益背反”二、物流管理的基本策略(一)整合(集成)与平衡策略(二)多样化策略1、根据物流产品性质进行物流网点布局2、根据物流产品生命周期进行物流投入布局3、根据物流产品特征降低物流成本4、通过定价多样化实现目标与成本的合理组合

发布时间:2024-09-09
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物流与看板管理.ppt

讲师:谢克俭讲师:谢克俭正确的做法是:前道工序使用的情况也就是后工序的制造情况讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板物流和看板讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭讲师:谢克俭

发布时间:2024-09-09
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物流运输组织与实务》第二章:物流设备及选型.ppt

第二章物流设备及选型学习目标1.水路运输设备1.水路运输设备2.公路运输设备2.公路运输设备3.铁路运输设备4.航空运输设备4.航空运输设备5.管道运输设备第二章物流设备及选型学习目标1.集装单元器具2)托盘托盘(pallet)是指在进行集装、堆放、搬运和运输作业时用于放置货物和制品并作为单元负荷的水平平台装置。(1)托盘的分类按结构可分为:平板托盘、柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘和特种托盘等。按材质可分为:塑料托盘、金属托盘、木制托盘和纸制托盘等。(2)托盘的标准化是实现托盘联运的前提,也是物流设施与设备

发布时间:2024-09-09
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成都物流项目招商 - 成都市新都物流中心简介.doc

成都物流项目招商手册一、成都航空物流园区项目(11个)二、成都国际集装箱物流园区项目(11个)三、成都新都物流中心项目(5个)四、其它物流项目(4个)成都航空物流园区项目(一)一、项目名称:保税仓储设施建设项目二、招商主体:成都航空物流园区管委会三、项目内容:根据成都航空物流园区控制性详细规划,该区域重点发展保税仓储,近期以保税、监管库的建设为主,为下一阶段保税物流中心的申请和建立奠定基础。总仓储面积100000㎡,一期建设50000㎡。该区域正在进行“七通一平”的一级土地整理。四、招商对象:满足航空物流

发布时间:2024-09-08
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物流的实习总结.doc

物流的实习总结物流的实习总结1一、初了解实习时间:××××年×月×日到×月×日实习地点:南京雨花区苏宁物流配送中心实习目的:1、认识到学校与企业间的不同点,了解企业需要什么样的人才。2、通过实习,对物流专业有一个新的认识,让我们知道我们毕业之后可以从事哪几个方面的工作。3、积累工作经验,体验在工作中会遇到的一些问题,并学会如何面对与处理问题。实习岗位:发票组、(发票、包装)组长:××××××××实习服装:消防小马甲二、公司简介:张近东,1963年出生,苏宁董事长、全国政协委员、中国民间商会副会长。苏宁电器

发布时间:2024-09-07
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物流学习计划.docx

物流学习计划时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的物流学习计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。物流学习计划1物流行业随着全球化的发展而不断壮大,已经成为了国家经济发展和商业发展的重要组成部分。在物流行业内工作,需要具备全面的物流知识和技能,因此需要我们制定物流学习计划,以便不断地提高自身的物流水平。一、目的及意义物流学习计划的`制定,可以帮助我们全面地了解国际物流和国内物流的基本理论、方法和应用,

发布时间:2024-09-07
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百世物流南京分公司物流成本控制研究.docx

PAGE\*MERGEFORMAT20盐城师范学院毕业论文2016-2017学年度百世物流南京分公司物流成本控制研究学生姓名李炫洲学院商学院专业物流管理班级13(1)学号13318339指导教师刘波2017年5月28日百世物流南京分公司物流成本控制研究摘要现代物流作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。物流成本是企业管理物流运作的核心指标之一,如何在不降低服务水平的前提下,降低物流总成本是企业的一项经营指标。物流成本是与物流相关的开支、花费或物流活动的最基本的费用。企业物流

发布时间:2024-09-06
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物流机器人的出现会拉动物流发展吗.docx

物流机器人的出现会拉动物流发展吗物流机器人的出现会拉动物流发展吗导语:阿里研究院重磅发布《当货物觉醒——新零售环境下智慧物流报告》(以下简称报告),报告以大数据分析为基础,回应了“中国物流效率低下”、“智慧物流导致失业”等错误认识,揭示了“新零售环境下货与人的物理空间关系”。早已不是“妖股”的唯品会正在希望一边维持电商增长,一边找到其他新增量,而京东成了他效仿的一个方向。唯品会最新一季财

发布时间:2024-09-04
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