“上岛郦舍”物业管理制度(标准版).doc
“上岛郦舍”物业管理制度重庆智捷物业管理公司二〇〇九年五月目录物业管理协议…………………………………2页物管部组织构架…………………………………20页部门管理职责…………………………………21页物管部各岗位职责…………………………………23页内部日常管理制度…………………………………26页办公用品、劳保用品采购管理规程…………………………………27页材料物资管理办法…………………………………28页公司电话使用管理规定…………………………………29页考勤制度…………………………………30页例会制度……………
中国物业管理招投标方法的分析与思考doc9.doc
中国物业管理招投标方法的分析与思考招投标在国外经济活动中已是一种常用的竞争性交易方式。我国是1980年开始在建设工程中进行招投标工作的试点。国务院1980年《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》文件中，首次提出在一些适宜于承包的生产建设项目和经营项目，可以实行招投标方法，并在吉林、深圳两市试点。物业管理招投标是20世纪90年代后开展起来的，也是深圳首先得到尝试，时间虽短，发展很快，各地政府都十分重视，进行了许多次实践，取得了不少经验。为了尽快规范物业管理招投标方法，并大力推广，有必要对我国目前开展的各类
《物业管理--理超物业竞标书》（DOC 150页）(1).doc
物业管理--理超物业竞标书前言我公司接管××××的优势目录第一章投标人资格证明文件一、投标承诺书二、法定代表人授权委托书三、投标人资格证明文件四、拟派现场项目经理资格声明五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表第二章接管验收方案第三章对本项目物业管理的整体设想及策划一、总体管理服务目标二、管理服务理念三、保证体系四、服务承诺第四章拟采取的工作计划和物资装备情况一、拟采取的工作计划二、物资装备情况第五章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理一、拟建立的组织机构及人员的配备二、培训及管理第六章管理规章制
XX香格里拉项目物业管理标书（DOC 53页）.doc
技术标第一章项目概况位于天津市静海县开发区的“新湖·香格里拉”项目，是由天津新湖凯华投资有限公司投资开发的颇具地中海式别墅建筑风格的现代大型社区。四至范围为东自汇海道、天津凯华安达投资有限公司；西达聚海道、天津凯华奎恩投资有限公司；南接天津赛恩科技发展公司；新开北路，北靠津文公路景观带。总占地面积145058.96平方米，总规划建筑面积165533平方米，项目内含别墅和高层公寓两种住宅类型，共分两期开发，一期预计2010年竣工，总体预计2012年底竣工。其中一期别墅：分别为庭院式建筑面积10210.26平
XX街道办事处物业管理投标书.doc
第一部分价格部分文件一、报价总表招标编号：，单位：人民币元街道办事处综合服务社会化采购项目报价总表[价格单位：（人民币）元]每月总计（元）大写：小写:24个月总计（元）大写：小写：其中分项报价：项目一、机关大院物业管理服务费投标报价总表[价格单位：（人民币）元]序号分项内容时间人民币金额备注1清洁卫生服务费每1月日常物料消耗2物业设施、设备维护费每1月日常维修费3绿化养护服务费每1月绿化用药消耗4公共保险费用每1月购公共责任险5管理费用每1月日常办公支出6员工工资每1月管理人员1人清洁工2人7税金每1月总
XX物业管理公司投标书样本（DOC 174页）.doc
目录前言我公司接管××广场××号楼项目的优势目录第一章投标人资格证明文件1一、投标承诺书1二、法定代表人授权委托书2三、投标人资格证明文件3四、拟派现场项目经理资格声明7五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表8第二章企业基本情况9一、企业理念9二、机构设置12三、管理优势13四、管理规模15五、酒店管理17六、项目剪影18第三章前期介入服务与接管验收及入住管理方案22一、前期介入服务22二、项目的接管验收25三、入伙（住）管理方案26第四章对本项目物业管理的整体设想及策划33一、总体管理服务目标33
XX医院物业管理投标书（DOC184页）.doc
目录前言第一部分物业管理投标函第二部分公司概况介绍公司简介及管理架构物业管理服务宗旨、经营理念、企业文化、企业形象物业管理业绩及经验总结第三部分针对本物业拟采取的管理模式和服务管理措施项目概况与分析项目拟采取的管理方式及管理服务措施项目前期物业管理思路与模式管理服务内容与标准及管理目标第四部分项目接管验收与移交项目接管验收移交接管工作第五部分拟采取的工作计划与物资装备拟采取的工作计划物资装备（前期投入）第六部分拟建立的管理组织机构及人员配备、培训、管理管理架构设置与人员的配备人员的招聘与管理制度人员的培训
住宅小区前期物业管理工作计划.docx
住宅小区前期物业管理工作计划时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家整理的住宅小区前期物业管理工作计划，希望对大家有所帮助。住宅小区前期物业管理工作计划1按管理要求和物业管理运作需要，物业公司将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划：介入期根据房地产
深圳梅沙花园小区物业管理投标书(doc).doc
投标书致：z市梅沙花园小区业主委员会：一、在研究了梅沙花园的招标工作方案和考察了项目现场后，我们愿意按人民币（大写）住宅：壹圆捌角正/月/平方米，别墅：贰圆捌角正/月/平方米的投标价，遵照招标文件的要求承担梅沙花园小区的物业管理项目的实施。二、我们同意在规定的投标文件有效期内，严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。三、在物业服务合同正式签署生效之前，本投标书连同贵单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。四、我们理解，贵单位
物业管理处经理操作手册(XXXX版).doc
上海XX物业管理有限公司文件编号:XX物业管理处经理操作手册2010版受控状态：文件发放号：年月日发布年月日实施目录总则·········································································································3公司服务宗旨···················································································
