您所在位置: 网站首页 / 文档列表

保护自然资源的口号.doc

保护自然资源的口号保护自然资源的口号推荐1、只有一个地球,人类应该同舟共济。2、我们一定要保护环境。3、小草正在睡觉,别去打扰她。4、一草一木要爱惜,地球资源要珍惜。5、保护动物,与自然和谐。6、保护环境就是保护我们自己。7、保护环境人人有责。8、保护野生动物,就是关爱人类自己。9、保护野生动物,人与自然共存。10、别看树木不会说话,但也不要伤害它。11、不乱扔垃圾,不把垃圾扔在河水里。12、不摘花草,不砍树木,不踩小草。13、护大自然,拯救地球。14、环保是我们每一个人的责任。15、环境与人类共存,开发

发布时间:2024-09-07
大小:24KB
页数:3页
5

资源工作总结.docx

水资源工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的水资源工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。水资源工作总结1一、深入开展水法规宣传活动在今年的“世界水日”和“中国水周”活动中,我们紧紧围绕“保障饮水安全,维护生命健康”宣传主题,积极和**报社、广播

发布时间:2024-09-07
大小:56KB
页数:65页
5

客户资源的销售过程.doc

销售三要素一寻找客户资源方式有:网络扫群需要大号(等级高的公司提供)助理号两个(个人准备),本地化客户资源的开发方式分为本地网站企业资料收集电话号码开发途径有联通移动电信公司购房电话资料工商税务局银行保险公司证券公司期货公司等等二沟通掌握的客户资源首先需要对手中的客户资源进行针对性分类跟踪重点跟踪意向度高的其次是一般客户合理分配跟进的频率那么客户的意向度怎么去判断?怎么划分客户的等级?3方面去判断客户有没有需求有没有购买能力购买的时机我们把客户有购买需求和购买能力的划分为意向客户购买时机是根据当前市场的形

发布时间:2024-09-07
大小:25KB
页数:2页
5

人力资源年度总结.doc

人力资源年度总结人力资源年度总结120xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。一、人力资源基本情况。截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维

发布时间:2024-09-07
大小:110KB
页数:73页
5

IT行业的人力资源.doc

IT行业的人力资源小型IT企业人力资源管理工作面临机构与人员配备专业化程度偏低,漠视人力资本的投入,缺乏长期有效的薪酬与激励机制等问题。因之,存在诸如人员流动性高,忠诚度低;技术人员在项目管理方面配合度低,人员团队精神弱;技术人员的持有数量因项目变化无法充分利用等一系列问题。如能合理解决上述三个问题,将会极大地改善企业的人力资源管理现状,成为企业赢取竞争力的重要手段。一、小型IT企业的概念首先,界定一下“小企业”这一概念。“小企业”是相对而言的,从时间、空间两方面来看,企业处于初创期,其年龄偏小;与此相对

发布时间:2024-09-07
大小:24KB
页数:2页
5

环境主题:保护水资源.docx

环境主题:保护水资源【作文一】“水是生命之源,我们要保护每一滴水”这句话说得很好,如果没有了水,河流就会干涸;如果没有了水,就没了我们这个美丽的世界。所以我们要爱惜每一滴水,别让最后一滴水是人类的眼泪。人们总是认为水是“取之不尽,用之不竭”的,但事实上中国的淡水资源十分紧缺的,人均水资源只有世界平均水平的四分之一。但是在这种条件下,日常用水中还存在着相当严重的浪费现象,比如在用水的时候去开门、接电话,刷牙、洗手后不关水龙头等等,据专家分析,这种不起眼的不良习惯造成了相当大的浪费,只要改制这些不良习惯,就能

发布时间:2024-09-07
大小:38KB
页数:3页
5

资源的可持续性.ppt

第六篇第五节、资源的可持续性在上图中,方框代表一种被利用着的资源,如水、木材、食用鱼等;指向方框的箭头代表资源的供应(输入)率,如森林中树木的生长率或某种经济鱼类的种群增长率等;而离开方框的箭头代表资源的利用(开发、收获)率,如水的利用率、木材的砍伐率、鱼的捕捞率等。显然,为了维持资源的可重新利用,资源的利用率绝不应超过资源的供给率,否则资源的总量就会随时间而减少。资源的输入与输出和资源总量的关系:❶当资源的输出<输入时,随着时间的推移,表现为资源总量的增加。❷当资源的输出=输入时,随着时间的推移,表现为

发布时间:2024-09-07
大小:456KB
页数:8页
5

资源股长述职报告 (4).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页资源股长述职报告各位领导、同志们:我是于去年初任宣传股长职务的。两年来,在各级领导的亲切关怀和帮助指导下,在机关全体同志的大力支持下,我在工作中取得了一定的成绩,思想上日渐成熟;尤其是今年以来,在董主任的带领下,在政治处全体同志的热情帮助下,经过自己的不懈努力,单位的宣传文化工作取得了明显的成效。下面我将一年来的工作情况向领导和同志们做以汇报:一、加强学习,思想觉悟得到了提高,业务能力得到了

发布时间:2024-09-06
大小:23KB
页数:6页
5

资源股长述职报告 (2).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页资源股长述职报告人事股长述职报告述职报告****局党委成员——****(2007年1月4日)腊梅吐艳,金猪报早。********“十一五”已走过了一年,在这一年里,本人在上级组织部门和各兄弟单位的帮助下,在局党委的支持和同事的配合下,围绕抓实思想教育,抓牢党务建设,抓好人员考核,抓强人事管理四抓工作。较好地完成了今年的各项工作。一、以活动夯实思想政治教育。人事工作的出发点便是做好干部职工的各

发布时间:2024-09-06
大小:22KB
页数:4页
5

人力资源的规划方案.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页人力资源的规划方案【篇一:人力资源规划方案】工作规划根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果,在对组织架构进行调整,人员重新编配的前提下,人力资源部工作总体思路:以招聘为先导,调整、完善人力资源招聘体系,加强新员工入职管理,协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护,利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系,以标准化、集团

发布时间:2024-09-06
大小:26KB
页数:11页
5
热门推荐
2024年山东省《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必背200题王牌题库附解析答案
58页
2024年山西省五台县《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题王牌题库(必刷)
58页
2024年江西省昌江区《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试题库大全(考点梳理)
57页
北京市怀柔区2024年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》考试大全(基础题)
58页
吉林省榆树市2024年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必背200题题库带解析答案
57页
湖南省东安县2024年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题题库【名校卷】
58页
湖南省通道侗族自治县完整版《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试必刷200题完整题库及答案
56页
历年四川省九龙县《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试【培优A卷】
58页
2023-24年贵州省贵定县《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题题库附参考答案(实用)
58页
黑龙江省东宁市2024年《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试真题题库附答案【培优】
56页
福建省新罗区《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试题库大全附参考答案(培优B卷)
58页
辽宁省兴隆台区2023-24年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题题库大全及答案【易错题】
58页
辽宁省海州区历年《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试王牌题库加下载答案
57页
2024年广东省濠江区《土地登记代理人之土地权利理论与方法》考试必刷200题大全加答案
57页
云南省嵩明县完整版《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试真题及参考答案(达标题)
58页
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用