房地产企业绩效考核表全套表格模板.doc
房地产企业绩效考核表全套表格模板优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）房地产企业绩效考核表全套表格1总工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．施工技术标准编制按时完成率达到____%以上2．施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内3．重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内4．发生重大质量事故的次数控制在___次以内5．各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到____%以上6．工程进度计划按时完成率达到____%以上7．工程质量合
房地产公司各岗位绩效考核指标表3.doc
房地产公司各岗位绩效考核指标表3优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例（初稿）表一：人力资源部部长KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力资源部专员KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力资源部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….8表四：综合部车辆主管KPI表…………………………………………
房地产公司人员薪资标准一览表.doc
房地产公司人员薪资标准一览表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）房地产开发公司薪资标准一览表序号单位部门岗位名称职级人数薪资标准其他补助（月）餐补通讯交通备注1房地产开发公司总公司总经理1500002006003000根据工作需要审批,自带车辆方可申请交通补助2总工程师1166662004001500根据工作需要审批,自带车辆方可申请交通补助3副总经理3130002004001500根据工作需要审批,自带车辆方可申请交通补助4技术部1208002004001500根据工作需要审批,自带车辆方
房地产公司各部门职责说明书.doc
房地产公司各部门职责说明书优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）海南嘉地置业部门职责及编制说明书行政管理部定岗定编表部门岗位人数行政管理部总经理1行政副总1总经理办公室主任1总经理秘书2行政经理1行政后勤专员1后勤工作人员待定车队队长1司机待定合计8部门职责：负责公司的日常工作和重大活动的组织安排工作。负责公司总经理办公会、部门经理会等重要会议的组织安排工作。负责文书、档案、印鉴、信访、信息、宣传，做好日常保密工作。牵头或负责起草、制定公司的规章制度，审核重要文稿及相关上报材料。督查各部门对公
房地产公司财务管理制度汇编.doc
房地产公司财务管理制度汇编【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）XXXXX房地产开发财务管理中心制度汇编目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc237349511"财务预算管理制度PAGEREF_Toc237349511\h5HYPERLINK\l"_Toc237349512"第一章总那么PAGEREF_Toc237349512\h5HYPERLINK\l"_Toc237349513"第二章财务预算编制与审批
房地产开发企业会计科目表及注释.doc
房地产开发企业会计科目表及注释优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）房地产开发企业会计科目表房地产开发企业根据《企业会计准则应用指南》的统一规定，并根据房地产企业会计核算的特点，应设置如下会计科目。序号编号科目名称注释一、资产类11001库存现金21002银行存款按照开户银行和其他金融机构、存款种类等，分别设置“银行存款日记账”。建议把贷款专户和银行按揭账户与一般结算户分开，设成三级明细31012其他货币资金设置外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款等4
房地产开发企业现金流量表.doc
房地产开发企业现金流量表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）房地产开发企业现金流量表2006-9-810:31【大中小】【打印】【我要纠错】一、现金流量及其分类现金流量表是反映企业在一定会计期间内有关现金和现金等价物的流入、流出信息的会计报表。现金流量表中的现金，是指企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款。它不仅包括“现金”科目核算的库存现金，还包括企业“银行存款”科目核算的存入金融企业、随时可以用于支付的存款，也包括“其他货币资金”科自核算的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款和在途货币
房地产开发公司工作流程汇总表.doc
房地产开发公司工作流程汇总表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）房地产项目开发程序和业务流程一、我国现行的房地产建设程序（四大阶段、十个过程）阶段程序需准备的资料行政管理部门备注项目前期阶段项目建议书（申请报告）提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。发改委（计划局）以计划管理为主；规划、土地、环保、水利、林业、旅游等部门参与选址；经济、计划、建设等部门参与初步设计和方案审批。项目选址方案项目核准或备案资料：申请报告、城市规划意见、
深圳市房地产市场监管办法(第221号).doc
第221号《深圳市房地产市场监管办法》已经市政府五届一次常务会议审议通过，现予发布，自2010年9月1日起施行。市长二〇一〇年七月九日深圳市房地产市场监管办法第一章总则第一条为加强深圳市（以下简称本市）房地产市场管理，规范房地产开发经营、经纪和估价行为，维护房地产市场秩序，保障房地产活动当事人的合法权益，根据有关法律、法规和规章，结合本市实际，制定本办法。第二条本办法适用于本市行政区域内房地产开发经营、经纪和估价活动及相应房地产市场管理行为。第三条房地产开发经营、经纪和估价，应当遵循合法、平等、公平、自愿
02房地产子公司列管资产管理办法.doc
天津市森淼投资集团房地产类子公司行政管理制度—列管资产管理办法文件编号：DCXZ02编制人：闫荣梅审核人：苏全批准人：苏兆宏编制日期：2007.10审核日期：2007.11批准日期：2007.12目的为进一步规范公司列管资产的管理，特制定本办法。适用范围适用于公司所有列管资产购置、入库、盘点、报废、处理等管理工作。职责办公室负责列管资产的购置、入库、盘点、报废、处理等工作；财务部负责列管资产帐目管理、计提折旧等财务内容处理工作。主要内容公司列管资产分类：固定资产和低值易耗品分类标准：按照会计制度规定，使用
