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房地产有限公司工程部管理制度.doc

房地产有限公司工程部管理制度二○○五年一月一日·工程部管理制度第一条为了适应公司发展需要,推行建设工程项目制度化、标准化管理,依据《工程部工作管理手册》,制定本制度。第二条在公司总经理的领导下,工程部负责公司建设工程生产的全面管理工作,对建设工程实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作。第三条实行岗位责任制,每人有明确的岗位及职责,要爱岗敬业,切实做好各自的岗位工作,履行岗位职责。第四条参加工程的招标、评标、开标工作。审批工程项目的开工报告。施工前,审核工程处提交的工程项目施工组

发布时间:2024-09-09
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2022年房地产广告业务合同范本.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE10房地产广告业务合同范本我国正处社会主义初级阶段,生产力比较落后,特别是广告业的大客户——国有企业亏损的多、盈利的少。广告主页逐步减少,而广告公司则越开越多。僧多粥少,争抢广告的手段也就五花八门。为了防止‘掉坑里’,签订房地产广告业务合同的时候一定要再三思索,以下是范文网小编为大家精心准备的:房地产广告业务合同相关范本。欢迎参考阅读!房地产广告业务合同范本一合同编号签定日期甲方:xz地产策划有限

发布时间:2024-09-09
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最新房地产出纳年终个人总结(优质8篇).docx

最新房地产出纳年终个人总结(优质8篇)总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。房地产出纳年终个人总结篇一____年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在____年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;____年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在____年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该

发布时间:2024-09-09
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房地产销售方案的市场调研与分析(优秀18篇).docx

房地产销售方案的市场调研与分析(优秀18篇)方案的成功与否取决于实施的执行力和团队的合作水平,我们需要建立一个良好的工作氛围。一个完美的方案需要有详细的步骤和操作方法,以便于实施和落地。以下是一些成功案例,希望能够给你一些启示,以便你更好地制定方案。房地产销售方案的市场调研与分析篇一为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的房地产楼盘销售方案范文,希望对大家有所

发布时间:2024-09-09
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2022房地产中介个人工作参考计划范文.docx

房地产中介个人工作参考计划范文XX已通过去,一不小心2020也已通过了1/3,亲爱的小伙伴们关于2020有什么打算呢?在总结过去的同时我们又要对新的一年有个好的规划,我是一个从事工作时间不长,经历缺乏的工作人员,但同时我又是一个特别有上进心的愤青,因此在特别多方面对本人都有着比拟严格的要求,如此才能在新的一年里有更大的进步和成绩。2020年是我们地产公司开展特别重要的一年,关于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力开场的一年。为此我要调整工作心态、加强责任认识、效劳认识,充分认

发布时间:2024-09-09
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2022房地产圣诞节活动策划方案4篇.docx

房地产圣诞节活动策划方案4篇房地产圣诞节活动筹划方案(1)一、活动背景这是xx楼盘圣诞(元旦)马上降临之际直面已入住业主和有意向优质客户的倾情回馈活动,借助节日带来的喜庆,稳固已购置或已入住业主的决心,从而构成以老带新的良好风气。良好的口碑宣传,是彰显公司实力、昭示工程优势的时机、也是打造工程品牌,扩大品牌传播的重要手段。二、活动主题携手走过今朝,共同期待明天——某某楼盘真情回馈三、活动目的我们的目的在于通过本次活动,回馈已经入住的业主,稳固已认购客户、促成正式签约,同时制造新话题、坚决观望客户的购置决心

发布时间:2024-09-09
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2022房地产感恩节活动策划方案5篇.docx

房地产感恩节活动策划方案5篇房地产感恩节活动筹划方案5篇【一】一、活动主题“1.亲友帮你赚优惠2.相亲恩爱攒幸福赚优惠3.亲友相帮家享优惠二、活动目的:促销剩余房源,实现冲刺;增加来访客源,积累人气,促进销售;三、活动时间:20xx年11月24日四、活动地点:楼盘营销中心五、客户群体:由老客户带来的新客户及自然来访新客户六、活动方式:暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)活动规则:老带新客户抽奖送礼:假设新客户认购成功,新客户可直截了当参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。新a客户带新

发布时间:2024-09-09
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2022房地产公司职员工作参考计划范文.docx

房地产公司职员工作参考计划范文转眼之间又要进入年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的打算。我是一个从事工作时间不长,经历缺乏的工作人员,特别多方面都要有一定的要求,如此才能在新的一年里有更大的进步和成绩。年是我们地产公司开展特别重要的一年,关于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开场的一年。为了我要调整工作心态、加强责任认识、效劳认识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心协助下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充分认识

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2022房地产个人年度工作参考计划范文.docx

房地产个人年度工作参考计划范文2020年是我们xx地产公司业务开展至关严重的开局之年,关于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开场的一年。因而,为了我要调整工作心态、加强责任认识、效劳认识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心协助下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充分认识到本人目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作打算:一、熟悉公司的规章制度和根本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公

发布时间:2024-09-09
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修改好万通房地产公司营销策略探析.doc

PAGEPAGE3西安交通大学网络教育学院毕业论文开题报告论文题目万通房地产公司营销策略探析班级1709学号117091603060355姓名张雪婷联系方式18729981922指导教师乔现荣提交日期2019年7月8日一、选题的理论意义与实际意义房地产产业的营销问题,一直是困扰其发展的关键性问题。对于当前来讲,加强房地产营销策略的优化是至关重要的,对于未来房地产产业的发展有着十分积极的意义。本文以南京房地产市场为整体研究对象,通过南京万通地产为研究案例,更好的在研究的过程当中找到万通房地产在营

发布时间:2024-09-06
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