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房地产的辞职报告.doc

房地产的辞职报告房地产的辞职报告2尊敬的领导:你好!我是公司销售部的xx,下面是我的辞职报告。我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。来到公司已经xx年有余了,在这xx年里,得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助,我衷心的非常感谢xx总和各位公司的同仁。在公司我有过压力,也有过煎熬,更有过收获。公司简洁的人际关系和坚韧的工作作风,让我在职业的道路上有了全新的感悟,也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是xx总您给予我的帮助和支持,很多教诲会伴随我未来的职业生涯。公司是个讲究执行力和任务

发布时间:2024-09-07
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房地产呼叫中心简介.doc

创智房地产呼叫中心简介随着国内房地产领域市场化程度的加深,房地产商之间的竞争越来越激烈,各房地产商面临着“以产品为中心”向“以客户为中心”的管理模式转型,客户关系的维护越来越成为房地产关注的焦点。创智基于呼叫中心技术,提出的“房地产客户联络中心”可识别来电的客户、记录与客户接触的所有信息、主动提示服务人员关怀客户,高效地辅助房地产商进行客户关系的维护与发展,提高客户满意度与忠诚度。客户利用电话、传真等拨打统一的服务号码可进入客户联络中心,系统可依托呼叫中心技术,通过人工受理、自动语音应答、自动传真应答等服

发布时间:2024-09-07
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房地产项目调研报告.doc

房地产项目调研报告房地产项目调研报告1一调查背景及目的近些年来,出现全国性的房地产过热现象,房地产的价格不断攀升。国家政府对此事高度重视,20xx年以来针对房地产过热、房价过高现象,出台了一系的宏观调控政策,希望有效的抑制房价的上涨。另外,房价影响想到城市居民的基本生活保障,购房者对房子的需求持续保持在上涨的趋势。这是因为经济的快速发展,城市化水平的发展,带动的房地产业的发展。房地产业中的暴利又驱使更多的人们献身于这一行业。盲目的投资带来了许多问题的发生,导致社会上出现了许多的问题。以此我们此次针对兰州市

发布时间:2024-09-07
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房地产年终总结.doc

房地产年终总结房地产年终总结1不知不觉地,20xx就要结束了。加入我们这家房地产公司已经开业一年了。在这短短的一年的学习和工作中,我学到了很多知识和经验。今年的工作总结如下:1、学习方面学习是无止境的。这是我人生中第一份正式的工作。当我还是学生的时候,我曾经做过一些兼职销售工作。我认为这似乎与房地产有关。事实上,我对房地产知之甚少,甚至一无所知。当我来到这个项目时,我不熟悉新环境和新事物。在公司领导的帮助下,我很快了解了公司的性质和房地产市场。通过努力学习,我了解了房地产顾问的真正内涵和职责,深深热爱这份

发布时间:2024-09-07
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个人房地产述职报告.doc

个人房地产述职报告个人房地产述职报告1末年终,回首过去的20xx年,工作已经不再复返,对待工作我其实是很热情的,作为销售的我也对自己的工作看法不同,这一年的工作对于我是一个大的转变,不是说自己的个人修养上面,也不是在销售能力上面,其实更多的是我的心态上面,我对这份工作看法才是我感受最深的,一年来的销售工作当然也让我进步了很多,去年x月到现在我的变化就是一个最好的证明,我相信自己能够做好,这些都是可以改变的,其实在心里面我是很感激的,我知道自己应该做到哪些,不应该做什么,销售工作需要时间,需要机遇,我是真心

发布时间:2024-09-07
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房地产会计实习报告.docx

房地产会计实习报告在现实生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编帮大家整理的房地产会计实习报告,仅供参考,大家一起来看看吧。房地产会计实习报告篇1一、前言刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。二、实习概述(

发布时间:2024-09-07
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房地产工作总结.doc

房地产工作总结房地产工作总结1在此大环境下,作为华南楼市代表的广州楼市也展现出相应的特点,包括:市场完成了从供不应求到供大于求的转换,土地拍卖市场遇冷,一、二手楼市双双“量缩价跌”,行业面临洗牌,等等。一、宏观调控政策风云变幻,密集出台,上半年“稳健、从紧”,下半年“积极、适度宽松”,但是金融危机大环境下楼市调整的格局已经形成,观望气氛无法打破,一、二手行业双双陷入困境。不过,由于楼市调整的大格局已经形成,再加上金融危机之下市民“现金为王”的理财观念,频频出台的政策始终无法彻底打破预期已经改变的置业者的观

发布时间:2024-09-07
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房地产代理销售合同》.doc

房地产代理销售合同甲方:____________________________________地址:____________________________________邮码:_______________电话:_______________法定代表人:____________职务:____________乙方:_________________房地产中介代理有限公司地址:____________________________________邮码:_______________电话:________

发布时间:2024-09-04
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房地产工程管理表格.doc

工程变更审批表201年月日NO工程名称提出变更的或部门变更的主要内容理由〔附件〕:说明:监理〔设计、甲方提出变更时可不签署〕负责人年月日现场工程师负责人年月日工程部经理负责人年月日规划设计部负责人年月日本钱控制部负责人年月日开发经营部负责人年月日总工审批:负责人年月日附注:1、各部门应在天内签注完毕(特殊情况除外)并报备财务部。2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。材料设备采购审批表201年月日NO工程名称材料设备申购部门主要材料及设备名称数量所询单价使用部位采购方案时间工程部负责人:年

发布时间:2024-09-04
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房地产活动策划方案.docx

房地产活动策划方案房地产活动策划方案范文(通用12篇)为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的房地产活动策划方案(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。房地产活动策划方案篇1一、活动形式1、来访送玫瑰;2、购房送黄金吊坠;3、业务员幸运大摇奖;4、情侣钻戒大抽奖活动(钻戒、黄金吊坠、明星演唱会门票)二、活动地点XX城营销中心。三、活动时间20xx年8月xxx日至8月xxx

发布时间:2024-09-04
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