2022《安全管理》之浅谈施工项目管理与分析.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。浅谈施工项目管理与分析我国建筑业管理体制改革在不断改进，以工程项目管理为核心的中国水电企业的经营管理体制也发生了很大的变化。水利工程是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，贯穿于工程建设的各个阶段。水利工程建设周期长、投资数量大，投资流向复杂，如不采取有效控制，投资目标将难以实现，甚至会产生腐败行为，所以切实抓好水利工程项目管理是创造优良工程的关键。本文对水利工程施工项目管理进行了简要分析。1.水利工程项目施工管理的主
2022《安全管理》之安全管理之海恩法则.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理之海恩法则一、海恩法则的定义：海恩法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。按照海恩法则分析，当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。二、海恩法则的精髓：法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再
车间管理请假制度和生产管理原则.ppt
管理制度生产部请假规定生产管理原则
现代物流企业管理：服务管理PPT文档.ppt
11.1物流服务概述物流对象分析物流对象的生命周期所谓物流对象的生命周期，是指一种产品从构思设计、开发上市直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。典型的物流对象生命周期分成五个阶段：开发期、市场进入期、成长期、成熟期和衰退期。在物流对象生命周期的不同阶段，物流对象所处市场环境是不同的，市场对物流对象的需求状况不同，对物流服务的需求也将呈现出不同的特征。-5-物流对象的其他特性物流对象其他方面的一些特性也同样会对物流服务有不同的要求，例如高价值的物流对象会要求速度较快、较安全的运输方式，由于库存持有成本较高，所
预算管理--关于现代企业预算管理与控制的思考.doc
早在18世纪，英国和美国就先后出现了预算管理方式。当时主要是配合政府部门控制开支的需要。预算管理在国外企业的应用与发展始于20世纪初。标准成本的出现为在企业内部推行预算管理提供了可靠的基础。1921年6月，美国国会颁布了《预算与会计法案》，进一步扩大了预算控制思想的影响。1922年美国著名学者麦金西出版《预算控制》一书，首次系统地阐述了实行科学的预算控制问题。1923年至1929年全美掀起了会计师与工程师协调研究预算控制问题的高潮。如今美国的大公司运用预算管理方法极为普遍，如通用电器公司、杜邦公司、通用汽
特殊管理药品管理制度 (7).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT39页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT39页特殊管理药品管理制度毒性中药材、中药饮片的销售和出库管理1.目的。规范毒性中药材、中药饮片的销售和出库管理。2.范围。毒性中药材、中药饮片的销售和出库。3.职责：3.1仓储部。负责毒性中药材、中药饮片的销售、出库复核工作。4.制度4.1毒性中药材、中药饮片应按照批准的供药责任区域进行销售。4.2应建立相应医疗机构的供药档案，内容包括《麻醉药品和第一类精神药品购用印鉴卡》复印件、“麻醉药品
【精编】资产管理公司绩效管理办法.docx
资产治理公司绩效治理方法第一章??总那么第一条?为建立与完善公司的绩效治理体系，加强公司运营业绩与员工业绩的有效联合，客观、公正地评价公司员工的工作成效、才能和素养，充分调发动工的积极性和制造性，提高公司的核心竞争力与可持续开展才能，提升员工治理的市场化水平，结合公司实际情况，制定本方法。第二条?绩效治理是依照公司开展目的和核心价值理念，依照一定的程序与方法，对组织和员工的工作业绩与奉献进展科学评估和有效治理的循环往复的过程。第三条?绩效治理的目的是：（一）通过绩效治理系统施行目的治理，确保公司整体目的的
[安全管理]硫化氢防护安全管理规定.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE31页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页目录硫化氢防护安全管理规定一、炼油化工企业硫化氢防护安全管理规定·············2二、其他涉硫化工企业硫化氢防护安全管理规定··········13三、造纸企业硫化氢防护安全管理规定·················19四、食品、纺织、皮革鞣制、污水处理等行业及其他硫化氢危险场
供应链管理环境下的库存管理策略.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页供应链管理环境下的库存管理策略一、供应链和供应链管理的定义1.供应链供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。供应链
