房屋建筑项目成本管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文房屋建筑项目成本管理房屋建筑项目成本管理【摘要】在房屋建筑行业不断发展的今天，建筑行业的竞争十分激烈，如何在建筑行业立有一席之地要依靠房屋建筑的管理。而房屋建筑的项目成本管理是主要内容，贯穿于房屋建筑的整个过程之中，从项目的签约开始、到项目的开始实施、以及项目实施过程的现场控制、直至最后的竣工和验收，每个环节中都离不开项目的成本管理。因此，本文针对房屋建筑的项目成本管理这一问题，从管理的手段、体系和管理方法等方面出发，探讨如何完善和加强房屋建筑的项目成本管理，如何加强人员、
浅谈施工项目进度与成本管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈施工项目进度与成本管理浅谈施工项目进度与成本管理摘要：施工项目的进度、成本是项目管理的主要内容，简要介绍了进度、成本相互之间的统一关系，对进度控制、成本控制的措施进行了详细阐述。关键词：施工阶段进度管理成本管理管理措施在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工进度、成本控制。工程项目进度除工期外，还包括工作量、资源消耗量等因素，这几方面相互影响、相互联系，所以必须从多角度进行综合控制，才能对施工进度及项目实施状况作出正确的评价。因此，认真分析影响施工阶段进度控制的各
管理会计-变动成本法.pptx
引导案例——利润的升降到底是怎么一回事？第一节成本的分类第二节混合成本（Semi-variablecost）的分解历史成本法（包括高低点法、散点图法、回归直线法）例：某企业200×年1－7月的维修成本的历史数据如下表：练习：设某企业某年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示：（二）散布图法（scattergraphmethod）如前例.（三）回归直线法（regressionlinemethod）三种历史成本法的比较三种历史成本法的比较第三节变动成本法与完全成本法一、完全成本法与变动成本法的特点二、完全成本
论公路施工企业成本管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文论公路施工企业成本管理论公路施工企业成本管理施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须利用组织、经济、技术、合同等措施，对项目成本进行有效的控制，强化经营管理，降低工程成本，为企业创造良好的经济效益。成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的各项费用开支，进行监督、调节和及时纠偏
企业绿色物流成本管理研究.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文企业绿色物流成本管理研究企业绿色物流成本管理研究摘要：随着经济全球化的不断深入以及市场经济的快速发展，企业之间的竞争不断加剧，多数企业都进入了微利时代，在竞争者日益增多、产品差异度不是很大的情况下，价格已不再是企业提高利润的主要途径，唯有降低成本才能为企业营造利润增长的空间。在材料费、人工费都已“榨取”殆尽的时候，企业纷纷开始关注物流成本，如何在保证服务质量的同时，有效的降低物流成本成为企业关注的焦点，特别是对大中型企业而言，物流成本更是关系到企业持续稳步发展的关键。鉴于此
浅谈建筑项目管理与成本控制.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈建筑项目管理与成本控制浅谈建筑项目管理与成本控制中图分类号：F406.72文献标识码：A文章编号：一、项目管理的产生与发展建筑项目管理学科起源于20世纪50年代，在美国出现了CPM和PERT技术，在四五十年代主要应用于国防和军事项目。20世纪60年代，项目管理的应用范围也还只局限于建筑、国防和航天等少数领域，国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣，并逐渐形成了两大项目管理的研究体系。20世纪60年代初华罗庚教授将这种技术在中国普及推广，称作统筹方法，我们现在通常称为网
施工项目材料成本控制与管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文施工项目材料成本控制与管理施工项目材料成本控制与管理摘要：项目材料成本占施工项目总成本的比重较大，材料成本的控制与管理已经成为企业成本管理的关键环节。文章简单分析了我国工程项目材料成本管理上存在的问题，在此基础上提出了项目材料成本控制与管理方法。关键词：项目材料；材料成本；管理方法工程项目的成本分为直接成本和间接成本，而直接成本则主要包括工料机三项费用，其中材料费用占有很大的比重，材料费用一般占到工程总成本的60%-70%，要控制好施工项目成本，就必须做好项目材料的成本控制
房屋维修工程成本管理.docx
房屋维修工程成本管理一、维修工程成本及成本管理维修工程成本及其构成维修工程成本。维修工程施工过程中要消耗一定量的人力、物力和财力，把施工中的这种消耗用货币形式反映出来，即构成维修施工单位的生产费用，把生产费用归集到各个成本项目和核算对象中,就构成维修工程成本。维修工程成本是一个综合性指标，能全面反映维修工程施工生产活动及企业各项管理工作的质量。在实际工作中，维修工程成本又可分为3类:预算成本、计划成本、实际成本。预算成本。是按维修工程预算定额和各项取费标准计算的预算造价。预算成本项目包括人工费、材料费、施
成本控制管理办法4.docx
成本控制管理办法IO中国电建POWERCHINA中国水利水电第十三工程局有限公司茅洲河流域水环境综合整治工程宝安四标项目经理部二一六年五月成本控制管理办法第一章总则第一条为规范茅洲河流域水环境综合整治工程宝安四标项目（以下简称“本项目”）的成本管理工作，提高项目的经济效益，根据公司和分公司有关项目成本管理工作方面的要求，结合项目实际，制定本办法。第二条本办法所指的成本管理是指本项目的成本管理。第三条成本管理工作应遵循的原则：（一）目标管理原则：通过对目标成本的制定与分解、落实与执行、检查与评价、纠偏与修正
