高速公路工程中的机械设备管理.docx
高速公路工程中的机械设备管理Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：审核：批准：高速公路工程中的机械设备管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行
隧道工程项目消防安全管理制度.docx
隧道工程项目消防安全管理制度一、总则1.1为认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，保障员工、财产的安全，特制定本制度。1.2本制度适用于BB工程局有限公司XXAA隧洞项目经理部二、管理体系2.1项目部以项目经理为第一责任人，分管安全的副经理为具体负责人，综合管理部为具体负责部门，各部室、厂队正职为所辖区域的消防安全第一责任人的消防安全管理体系。2.2项目部成立义务消防队，见事故应急预案。三、基本规定3.1管理职责1、项目部安全副经理为消防安全管理工作的直接负责人；安全环保部负责日常消防安全管理监督、检
建设单位工程管理制度(3篇).docx
建设单位工程管理制度（一）一、建设单位工作人员组成和职能分工1、人员组成：2、职能分工：建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作。工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作，负责与工程有关的外部协调工作。日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，协助负责与工程有关的外部协调工作。日常管理工作，负责工程施工中的水电暖施工质量管理工作。日常
工程项目管理人员聘用合同书.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页工程项目管理人员聘用合同书甲方：______________________房地产开发有限责任公司乙方：______________________甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度，按照自愿、平等、诚实、信用的原则，双方经友好协商，自愿签订本合同：一、合同期限：__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。二、
建设监理制是工程建设管理一项重要制度.docx
建设监理制是工程建设管理一项重要制度建设监理制是工程建设管理的一项重要制度从上世纪80年代初试行工程建设监理制到现在的全国推广，监理制度在目前的工程中已初见成效，对水利工程建设起到了不可替代的作用，现已被提到十分重要的地位。监理单位根据合同条款及有关监理规定组织项目监理部并派总监、总监代表、监理工程师进驻施工现场跟踪、巡视、旁站监理，充分发挥监理职能，对工程建设进行"三控制、两管理、一协调"，保证工程按期、按量、保质顺利完成，使工程项目顺利实施。从三峡工程的监理机制及工作安排，我们清楚的认识到了我国水利工
建筑工程工地文明施工现场管理措施.docx
建筑工程工地文明施工现场管理措施根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。1、施工现场标牌施工现场进处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。2、封闭管理为加强现场管理，施工工地设有固定的出入，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实
《土木工程项目管理》(模拟题3).docx
《土木工程项目管理》（模拟题3）一、填空题（共5题，每题1分，共5分）施工项目质量控制过程包括：施工准备质量控制、施工过程质量控制和（施工验收质量控制。）通过进度与成本同步眼踪的横道图，可以实现：以计划进度控制实际进度（成本，）动态控制每个分项工程的成本。管理系统是分管理层次的，处理某一问题，位于不同管理层次，要求是不同的信息，这说明了信息的（可压缩性特）征。索赔的性质属于（经济补偿行为，而不是惩罚。广泛运用于国际工程承包合同纠纷解决的是（仲裁。）二、单项选择题（共5题，每题1分，共5分）施工项目的安全检
X地产集团大型土石方工程管理办法.docx
X地产集团大型土石方工程管理办法某地产集团大型土石方工程管理办法为规范大型土石方工程的设计、施工和预决算管理，最大限度地控制工程成本，特制定本办法。一、本办法适用范围：挖填土石方量在10万立方米以上或造价在1万元以上。二、小区项目场地竖向设计和土方施工的原则是依山就势、少动土、挖填平衡。三、设计施工所用地形图新项目在收地后，地区公司工程部需对工程设计所用地形图进行复核，如地形图与现状差别较大或精度不满足要求的，地区公司须委托有资质的测量单位重新测量地形图;地形图精度不小于1：10。四、现场竖向设计讨论会集
工程项目承包商EHS管理制度.docx
工程项目承包商EHS管理制度1目的规范对公司新、改、扩建项目承包商管理,降低事故风险，确保公司新、改、扩建项目安全有序进行.2适用范围适用于**************有限公司新建、改建、扩建、迁建工程项目以及大额（10万元及以上）技改项目的承包商管理。3规范性引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，然而，鼓励根据本程序达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本
20、工程款支付签审管理制度.docx
20、工程款支付签审管理制度总那么1.1为加强工程建立项目投资管理，提高资金使用效率，到达投资控制的目的，特制定本制度。1.2本制度适用于公司酒精一期工程所有的施工项目和所有参建单位。引用标准与关联文件〔无〕专用术语定义〔无〕职责4.1计划财务部职责4.2工程项目部职责材料代用、已完成工程量等与工程进度〔结算〕款支付有关的审核工作。4.3综合办公室职责负责工程预〔结〕算的档案管理。管理容5.1工程款的支付原那么工程款的支付原那么上应以建立单位、施工单位双方签定的合同为依据，以施工单位完成实物工程量为准那么
