建筑工程项目管理存在问题及有效措施.doc

PAGEPAGE5建筑工程项目管理存在问题及有效措施因为工程项目具有一定的复杂性和长期性，造成建筑工程管理过程中存在诸多问题。建筑工程质量和人们的生命财产安全存在密切的联系，对施工工序、施工材料以及施工现场等多方面管理是尤为重要的。在施工管理中，建筑企业必须要认识到加强建筑工程项目管理的重要性，这样才可以提高建筑工程施工质量。基于此，本文主要介绍了建筑工程项目管理存在的主要问题，并且提出加强建筑工程项目管理的有效措施，以供大家参考。1建筑工程项目管理存在的主要问题1.1项目管理者本身问题目前，

发布时间：2024-09-09

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建筑工程造价管理现状及完善措施.doc

PAGEPAGE5建筑工程造价管理现状及完善措施随着社会经济的不断发展，建筑行业也得到了相应的提升。同时，对于建筑工程的质量以及造价等各方面均提出了更高的要求。建筑工程造价是建筑工程当中非常重要的一部分，建筑工程的造价对于施工方以及建设方的经济效益也都有着非常重要的影响力，对此，建筑工程的造价也得到了企业有关部门的关注。在当下实际建筑工程造价的工作中，存在的问题因素也是比较多的，而如何有效的去降低工程造价也成为了目前相关企业所需要解决的问题之一。本文，也将针对建筑工程造价管理的现状及完善工程造

发布时间：2024-09-09

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建筑工程管理现状分析及有效控制措施.doc

PAGEPAGE7建筑工程管理现状分析及有效控制措施随着我国整体经济及科技在近年来的不断发展与提升，建筑行业整体得到了推动，使得建筑工程的数量迅速增长，这也使当今建筑工程管理之中存在的不足得到了凸显，此时若想促进建筑工程建设的良好开展，则应采取合理且有效的控制措施，来确保建筑工程管理工作的效率及效果得到提升。1我国建筑工程管理的现状分析1.1建筑工程管理意识缺乏就我国现阶段建筑工程管理工作的实际开展状况来看，相关的法律法规未能良好落实、安全施工技术未能科学运用、施工现场管理松散、内部管理制度存

发布时间：2024-09-09

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浅谈建筑施工企业如何加强工程项目管理.doc

PAGEPAGE8浅谈建筑施工企业如何加强工程项目管理【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载浅谈建筑施工企业如何加强工程项目管理摘要随着知识、经济、信息的全球化，工程项目管理正在向世界范围内逐步普及，中国正处于社会、经济、文化、科技大变革时代,项目遍布每一个领域，项目管理正在成为驱动社会经济发展的新型生产力。对于建筑施工企业来说，工程项目管理更是引领企业发展的灵魂,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是工程施工企业管理的最终目的。如何加强工程项目管理，提高企业经济

发布时间：2024-09-08

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新!上海市建设工程监理管理办法.doc

上海市建设工程监理管理办法（沪府令72号）上海市人民政府令第72号《上海市建设工程监理管理办法》已经2011年10月24日市政府第123次常务会议通过，现予公布，自2011年12月1日起施行。市长韩正二○一一年十月二十七日上海市建设工程监理管理办法（2011年10月27日上海市人民政府令第72号公布）第一章总则第一条（目的和依据）为了规范本市建设工程监理活动，保障建设工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《上海市建筑市场管理条例》等有关法律、

发布时间：2024-09-08

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谈施工企业工程造价的全过程管理.docx

谈施工企业工程造价的全过程管理施工企业是以盈利为目的的，做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。一、投标报价阶段合理的投标报价是做好工程造价过程管理所采取的事前措施。投标报价是进行工程投标的核心，报价过高会失去承包机会；而报价过低，虽然可能中标，但会给工程承包带来亏损的风险。这就

发布时间：2024-09-07

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工程造价管理的影响因素与对策研究（文献综述）.doc

文献综述1.国外研究现状在全世界的范围内，像英美这些发达的西方国家，对于建筑工程建设项目各阶段建筑工程造价的管理是非常重视的，并且把它作为一项专业技能来培训。这些国家的建筑工程造价，主要是通过对技术、建筑经济和管理这三方面进行综合评估而得到的。例如美国，其专业的建筑工程造价机构称为“TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering”，即AACE。在当前阶段，中国可以对国外一些发达国家的先进造价管理体系进行深入的学习和借鉴，以此来促使中国建筑工程造价管理体系的

发布时间：2024-09-06

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电力工程建设项目管理模式研究.docx

电力工程建设项目管理模式研究摘要改革的不断深入和我国全面加入WTO，加快了我国和国际接轨的进程，不仅在我国的跨国公司和国际电力工程项目越来越多，而且我国企业走出国门的电力工程项目也在增加，这就要求我国的电力工程建设项目管理国际化，这样我们才有更多的机会进入国际市场，才能在日益竞争激烈的国际市场上占有一席之地。当前，电力工程建设项目管理模式在日新月异地进行着深层次的变革和完善，国际上涌现出许多新型的工程项目管理模式。国外先进项目管理模式的引进，势必对我国的电力行业带来冲击和影响，因此对国际工程项目管理模式的

发布时间：2024-09-04

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