建筑工程管理与设计管理创新.doc
论建筑工程管理与设计管理创新摘要：加强建筑工程管理和设计管理，可以有效提高建筑施工效率，降低建筑施工风险和施工成本。本文从如何创新建筑工程管理与设计管理进行了分析并提出具体措施。关键词：建筑工程；管理创新；abstract:tostrengthenthemanagementanddesignmanagementofconstructionprojectscanimproveconstructionefficiencyandreducetheriskofconstructionandconstruction
工程监理与工程项目管理关系.doc
工程监理与工程项目管理关系我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见，对其原因作些分析：一、工程项目管理内涵因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点，故蕴含了效果的不确定性。项目管理就是要管理单位运用知识、技能、工具和技术从满足和超过项目业主对项目的需求和期望。在工期、投资
工程管理-项目部工程管理过程管控考核标准.xls
附件4：项目部过程管控考核否决项（第五版）否决项目一、技术质量管理二、文明安全管理三、工程管理
工程管理科业务管理指南.doc
五分公司工程管理科业务管理指南一、科室简介1、人员组成：由科长、副科长、科员4人组成。2、工作范围：工程质量管理、生产统计管理、专业工程分包管理、进度管理、投诉管理、档案管理、方案（技术）管理、信息化帐号管理二、主要业务1、工程开工令、开工申请办理。2、施工生产计划、统计报量汇总。3、专业工程分包办理。4、进度管理5、质量验收、监督管理6、质量不合格控制7、质量控制资料审查、审核8、工程档案管理9、工程投诉管理10、施工方案管理流程11、技术管理12、系统帐户申请、注销三、主要业务流程附：1、工程管理科职
进度管理在电力工程管理的应用.doc
PAGEPAGE6进度管理在电力工程管理的应用近年来，随着经济社会的发展，无论是人们的生产生活还是企业的生产经营，对于电力资源的需求都不断提高，电力资源成为了关系国计民生的关键资源。在电力行业当中，电力工程是一个重要环节，无论是何种类型的电力服务，都离不开各种类型的电力工程的支持，只有电力工程建设得又好又快，才能真正满足经济社会对于电力行业提出的各种要求。但是，在实际施工中，由于各种因素的影响，使得电力工程管理上出现了不少的问题，更是影响到了正常的工程进度，本文主要是从进度管理的层面进行了应用
项目管理下电力工程管理.docx
项目管理下电力工程管理一、项目管理模式下的电力工程施工项目管理1电力工程项目管理模式建立的背景一是，电力工程项目管理有利于当前平行发包的模式，电力工程项目管理有利于统一工程的设计与施工环节，将长期以来相互分离的技术和经济环节统一起来，这样有助于电力工程施工企业进行进一步地发展和扩张。二是，电力工程项目管理模式有助于处理工程建设过程中设计的诸多专业和部门，便于实现电力施工企业自身职能的完善和能力的提高。三是，电力工程项目管理适合我国当前的管理形式，目前建设方管理依然是电力工程项目管理的主体，承包方的管理权限
工程管理部管理制度.docx
工程管理部管理制度为实现公司程序化、规范化、制度化、标准化管理，规范工程管理人员管理行为，指导工程管理人员有序作业，明确职责和权限范围，保证工程质量和投资目的、投资进度和安全管理目的的实现，制定本管理制度。一、总则1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度及国家规范，逐级建立健全工程管理部各项管理规章制度，符合公司管理规定，适应公司工程管理部建设的需要，特制定本规定。2、本规定合用于公司工程管理部所有员工以及各工程驻派现场员工。3、工程管理部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。4、工程管理
最新工程合同管理要点工程合同管理(汇总19篇).docx
最新工程合同管理要点工程合同管理(汇总19篇)随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我给大家整理的合同范本，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。工程合同管理要点篇一请项目各(科)室严格按照以下程序办理:文章来源自房地产e网合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以，广义地说，承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳
