中国石油工程建设公司风险管理.ppt
中国石油工程建设公司海外业务风险管理报告培训班风险管理基础风险管理程序及方法2013年度海外业务风险管理报告工作说明风险管理基础风险管理基础启示：石油工业是高投入、高回报、高风险的行业。石油企业应以高度的责任感来从事这一行业，铲除灾难滋生的温床，风险管理已经迫在眉睫。风险管理基础风险管理基础内部风险：企业的内部风险源于企业的决策和经营活动，来自于企业的各个流程和各个部门。外部风险：企业的外部风险来自于企业经营的外部环境，包括外部环境本身和外部环境的变化对企业目标的影响。风险管理基础1315风险管理基础风险
工程项目建设程序详解[1]docx我的学习.docx
工程项目建设程序一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发改委）确定施工队伍（招标办）施工许可证（建委）建设实施（
工程项目建设流程及相关手续办理说明.doc
工程项目建设流程及相关手续办理说明2010年10月13日目录工程项目建设流程建设工程相关手续办理说明项目建议书选址意见书可行性研究报告用地规划许可证规划设计要点国有土地使用证固定资产投资核准证招标与不招标方案核准表岩土地勘、初步设计施工图设计工程规划许可证施工、监理、分包质监、安监报建施工许可证质量监督报告、安全备案登记证竣工验收备案立项批复地形图测绘可行性研究报告可研批复初步设计消防、环保、地震、防雷、园林联审地质勘察报告、勘察质量合格书平面布局图规划设计要点初设批复岩土勘察工程规划许可证施工图设计施工
河北省建设工程担保管理办法.doc
河北省建设工程担保管理办法(暂行)冀建法[2004]491号第一章总则第一条为进一步完善建筑市场管理体系，规范建筑市场主体行为，保证工程质量，降低工程风险，防止拖欠工程款，保障从事工程建设活动各方的合法权益，根据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规的规定，结合我省实际，制定本办法。第二条在本省行政区域内实行建设工程担保，实施对建设工程担保监督管理，应当遵守本办法。本办法所称建设工程是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其
对石油行业地面建设工程项目管理的相关看法.doc
对石油行业地面建设工程项目管理的相关看法摘要：所谓的工程项目管理是指受业主委托，从事项目管理的企业根据合同的相关约定，代表业主对工程项目组织进行某个阶段或者全过程的管理与服务。在我国市场经济发展到今天，项目管理模式是工程管理的必然产物。本文就针对石油行业地面建设工程的项目管理展开讨论。关键词：石油行业；地面建设工程；项目管理一、油田项目管理存在的问题在油田采取项目管理的模式进行工程管理存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，工程项目管理观念比较弱，在实际工程中，很多业主的项目管理往往被施工总承包发包的模式
湖北交投建设工程质量管理办法.doc
湖北省交通投资有限公司工程建设项目质量管理办法（试行）第一章总则第一条为健全湖北省交通投资有限公司（以下简称“公司”）工程质量保证体系，建立工程质量管理制度，落实工程质量岗位责任制，加强对工程质量的监督管理，明确工程质量责任，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《公路建设市场管理办法》、《公路工程质量管理办法》、《铁路建设工程质量管理规定》、《铁路建设工程质量事故处理规定》等有关法律、法规及我省行业主管部门的相关规定，制定本办法。第二条凡公司及其各子公司投资的
(简体)贵州省建设工程担保实施办法.doc
————————贵州省建设工程担保实施办法贵州省建设工程担保实施办法（试行（试行））第一章总则第一章总则第一条第一条为保障在本省行政区域内从事工程建设的各方主体的合法权益，降低建设工程风险，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》和《贵州省建筑市场管理条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本实施办法。为保障在本省行政区域内从事工程建设的各方主体的合法权益，降低建设工程风险，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》和《贵
三峡工程建设项目管理的实践.doc
三峡工程建设项目管理的实践http://www.ctgpc.com.cn(2002-01-2600:00)中国三峡总公司网站l关于工程项目管理的理念工程项目的管理就是为实现已经确定的项目目标，在实施过程的组织和控制。组织就是管理体制，也就是建设各方，实施者的职责和权限的定位，控制是贯穿管理的全过程。任何一个工程项目制定的计划无论多么精确，在实施过程中都会山现一些与原计划不符，发生偏差的情况，必须及时纠正，再付诸实践，以达到最终的项目目标。由于人们对自然界的认识不足，或者在制定项目目标时就存在偏差，需要修改
甘肃省建设工程竣工验收备案表样本.doc
甘肃省建设工程竣工验收备案表样本（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）编号：甘肃省建设工程竣工验收备案表工程名称：崇信县御苑小区1#住宅楼建设单位名称：甘肃锦泰房地产开发有限责任公司甘肃省建设厅建设单位名称甘肃锦泰房地产开发有限责任公司备案日期工程名称崇信县御苑小区1#住宅楼工程地点甘肃省平凉市崇信县老公安局院内建设规模地下一层、地上六层建筑面积6120.3㎡结构类型框架结构工程造价841万工程用途民用住宅开工日期2021年3月6日竣工验收日期2021年10月30日施工许可证编号622
广州市建设工程招标投标管理办法.doc
广州市建设工程招标投标管理办法第一章总则第一条为进一步加强对本市建设工程招标投标的监督管理，规范建设工程招标投标活动，完善有形建筑市场，促进公开、公平、公正、择优原则的实现，根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施办法》等法律、法规，结合本市实际，制定本办法。第二条在本市辖区内新建、改建、扩建、装修、拆除等市管、区管建设工程以及与工程密切相关的服务、货物，依法必须招标的，适用本办法。本办法所称建设工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等。第三条市发展改革部门负责招标投标活动的指
