能源合同管理.doc
附录A(资料性附录)合同能源管理项目参考合同甲方（用能单位）单位名称法定代表人委托代理人联系人通讯地址电话传真电子邮箱开户银行帐号乙方（节能服务公司）单位名称法定代表人委托代理人联系人通讯地址电话传真电子邮箱开户银行帐号能源项目建设管理合同鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。第1节术
人文管理相关.doc
人文管理的基本特征人文管理有两个基本特征：一是作为个体的人，具有自尊、自立、自信、自爱、自志、自强的本质；二是作为群体的人，具有尊重人、理解人、善待人、宽容人、成熟人、创造人的属性。它推崇的是：忠诚大于能力，团队能力大于个人能力；破除“地主情结、小富则安、暴富心态、绿林好汉”的狭隘意识；实行“军事化管理、健康人管理、人性化管理、人格化管理”的管理模式；倡导“鼓励文化、激励文化、欣赏文化、分享文化”的崭新理念。尤其强调团队能力在于“减少和削弱个人的弱点、弱势、弱能，放大和增强个人的优势、优能、优点”；与人分
文件管理分享.ppt
文件管理的分享主要内容：海量的信息，不知收集哪些才有用…文件管理：是指为使文件的形成、保管、利用和处置，即其整个生命周期，得到更为经济有效的管理，而进行的一般性行政管理工作。收集/分类/管理收集/分类/管理收集/分类/管理收集/分类/管理如何利用“资源管理器”快速查找文件或文件夹？小技巧/相关规定小技巧/相关规定小技巧/相关规定小技巧/相关规定小技巧/相关规定
资产管理规定.doc
资产管理规定（2006修订版）为了资产规范的管理秩序，落实管理责任制，不断优化资产配置，确保其保值、增值、防止资产流失，保障公司各项工作的进一步开展。在遵循联华超市股份有限公司制定的资产管理规定的基础上，结合本公司实际情况，对原世纪联华资产管理规定进行修订：总则资产（指除商品外的所有财产）是国有资产的组成部分，是企业开展经营活动正常进行的主要工具。资产管理的主要内容：即资产的采购、使用、调拨、维修培训、报废、供应商设备的管理、结算、组织落实、资产管理评估和备案十个方面。资产管理的主要任务：完善管理体制，健
责任成本管理.doc
责任成本管理责任成本管理是HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\o"项目"\t"_blank"项目管理的重要办法之一，公司与HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\o"项目"\t"
如何工程管理.doc
经营管理_.doc
经营管理HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1062756.htm"\l"#"求助编辑百科名片HYPERLINK"http://baike.baidu.com/image/5af4d7eae9b27193d539c99a"\o"查看图片"\t"_blank"经营管理平台经营管理(OperatingandManagement)是指在企业内，为使HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/172873.htm"\t"_bla
现场管理(Wintex).ppt
思考一下现代年轻人的问题与其好高骛远，倒不如先认识自己的优势，也了解自己的缺点，勇敢的把握方向，进而达到「如何提升自我竞争力？」。不要幻想自己为什么没有传奇的背景，也不要怨恨自己为何没有一位如李嘉诚的父亲。世界上不少的成功人士完全是靠自己扎扎实实的学习与努力，所以『实力比学历更重要』！--自信知识（Knowledge）：做什么（whattodo）技巧（Skill）：如何做（howtodo）意愿（Desire）：想要做（wanttodo）1态度很差，能力很差。这类人只能用"人裁"形容，因为他们最容易成为裁员
文件管理篇.doc
文件管理文件的命名:对一个文件所有的操作(建立、读、写、删除、显示、查找等)都是通过文件名进行的，WIN95以前是8.3格式,WIN98后可以支持255个字符的长文件名,而且可以有空格和一些特殊字符。★不区分大小写★支持？和＊★名字要有实际含义★可使用多个圆点分隔符例如USER.BAT.COM.EXE,最后一个起作用★不能有?*\/|<>★可以有空格[查看]—[工具栏]---[锁定工具栏]（选中就不能改动，以防止被恶意增加，举例：U盘快捷菜单）文件与文件夹的基本操作:在WINXP中提供了“我的电脑”和“资
企业成本管理.doc
施工企业精细化成本管理随着工程量清单报价的全国推行，建筑行业市场利润率普遍降低，施工企业间的竞争更加激烈，成本管理将向全过程、全方位、全员化方向化发展，下面将从几方面探讨施工企业的精细化成本管理。一、企业要为精细化成本管理提供平台企业要想对成本管理进行精细化管理，就必须提供精细化的可操作机制，主要体现在以下方面：⒈激励机制员工的战斗力是企业的血液，运转良好的激励机制是新鲜血液的保障，因此企业要想长期高效的发展，就必须制定有效的激励机制，充分调动广大员工的积极性，将员工的利益与企业的发展紧密结合在一起。⒉监
