2022《安全管理》之农电企业班组的安全管理经.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。农电企业班组的安全管理经班组是落实农电安全生产最基层的生产组织，只有班组保障了安全，才能保障农电企业的安全生产，搞好班组的安全管理是实现农电企业安全目标的关键，只有抓好班组的安全管理，确保人身安全、杜绝农触、稳定设备运行，才会有全局的安全生产。班组安全管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使班组的安全管理工作得以有效开展。首先，班组长（多为各乡镇供电所所长）是班组的核
2022《安全管理》之全员安全管理方法探索.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。全员安全管理方法探索引言在煤矿生产中，安全工作是个永恒的主题，是企业整体素质和科技水平的重要体现，为了实现安全生产，必须从系统工程的原理出发，全方位多因素地探索适合不同矿井的安全生产模式和方法。1事故形成条件及其致因由于煤矿生产的作业场所狭窄阴暗潮湿，地质条件变化很大，安全工作自然受到多种自然灾害的威胁，所以人们将事故的形成条件分为环境的不安全因素、管理上的缺陷、物的不安全状态和人的不安全行为。在一定环境条件下的生产过程中，
管理人员安全承包管理办法.doc
PAGEPAGE5管理人员安全承包管理办法第一章总则第一条为进一步贯彻落实《神东煤炭集团安全生产监督检查管理办法》的有关规定，加强包片管理人员的监督检查服务职能，提高监督检查质量，结合洗选中心（以下简称中心）实际情况，特制订本办法。第二条包片检查管理对象：中心下属的各单位。第三条包片检查管理人员：中心助理级以上领导、各单位厂（站）级领导。第二章组织机构第四条组织机构组长:中心主任副组长：各分管领导成员：中心助理级以上领导、各单位厂（站）级领导。第五条领导小组管理办公室设在安全管理部。第六条管理
公司财务管理_03营运资金管理.ppt
课程名称：财务管理第3章营运资金管理掌握营运资金的概念理解企业营运资金盈利性和风险性权衡的原理掌握营运资金的存量管理及其融资结构管理了解现金、应收账款、存货等单项流动资产的存量管理掌握短期融资的类型及管理掌握商业信用资金成本及银行借款利息成本的计算《公司财务管理》内容《公司财务管理》《公司财务管理》《公司财务管理》《公司财务管理》3.2运营资金投资策略《公司财务管理》3.2营运资金投资策略3.2营运资金投资策略3.2营运资金投资策略3.3运营资金融资策略3.3营运资金投资策略3.3营运资金投资策略3.3营
物业管理投标实务与技巧之信息管理.ppt
物业管理投标实务与技巧之信息管理主要内容一、信息获取的途径1、市场调查——跑市场1、市场调查——跑信息A新项目信息登记表B老项目信息登记表1、市场调查——跑市场1、市场调查——跑市场2、从公共媒体获取信息2、从公共媒体获取信息3、客户主动邀请3、客户主动邀请3、客户主动邀请3、客户主动邀请4、熟人提供4、熟人提供4、熟人提供四种方式优缺点比较二、信息的筛选二、信息的筛选二、信息的筛选二、信息的筛选二、信息的跟踪
管理学原理第章组织管理PPT文档.ppt
1第一节组织结构第二节组织设计第三节组织变革第四节组织创新第五节非正式组织第一节组织结构有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下
供应商管理简历供应商管理前景.docx
供应商管理简历供应商管理前景时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的工作机会，新的挑战，此时是不是该好好写写简历呢？简历要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的供应商管理简历供应商管理前景，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。供应商管理简历供应商管理前景1基本信息姓名：杨xx性别：男婚姻状况：已婚民族：汉户籍：河南年龄：30现所在地：郑州身高：1.74联系电话：电子邮箱：求职意向希望岗位：SQE供应商管理、采购/品质工程师工作年限：职称：期望薪资：面议求职类型：全职到岗时间：随时工作
《高级管理会计》读后感：管理无止境.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页《高级管理会计》读后感：管理无止境管理无止境——《高级管理会计》读后感柳凝之不得不说，这是目前为止书单中花费时间最多，花费精力最多而阅读的一本推荐书目。翻看第一遍的时候，是硬着头皮看完的，只觉得晦涩难懂，需要大量的数学基础与演算。直到翻看第二遍的时候才慢慢体会到此书的精妙，逻辑清晰，架构明晰，顺着作者的思路勾勒出一张清晰的管理图像，当图像越清晰，越能感受到这确实是一本值得每位管理者研读的好书
包装印刷包装管理规格与印刷造纸管理分析.docx
流水号通用名商品名剂型材质规格与包装单位资料号生产企业审核状态28582冠通片片剂/×60片X-1136-13通化金恺威药业有限公司合格28583滑膜炎片片剂0.5g×36片X-1136-15通化金恺威药业有限公司补资料28584滑膜炎片片剂0.5g×18片X-1136-14通化金恺威药业有限公司合格28585雪莲虫草合剂合剂90ml×1瓶X-1997-1成都天银制药有限公司合格28587十三味菥蓂胶囊胶囊剂0.3g×24粒X-776-3青海普兰特药业有限公司合格28588五子衍宗丸水蜜丸6g×10袋X-
上海大众营销管理及战略管理知识分析.docx
苏州科技学院天平学院本科生毕业论文PAGEPAGEIII上海大众营销策略研究摘要上海大众汽车有限公司是一家中外合资的轿车生产企业。随着我国加入WTO，我国轿车行业群雄纷争，竞争日趋激烈，上海大众如何面对严峻的市场竞争，继续保持国内轿车行业的领先地位。关键是制定具有领先意识、切实有效的市场营销策略。文章通过描述我国轿车市场概况，分析上海大众汽车营销外部环境与内部环境的优势、劣势、机会、威胁等，提出并论述了上海大众汽车应该制定产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等营销策略。通过提升服务理念，以期
