2022《安全管理》之安全工器具的管理存放及报废.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全工器具的管理存放及报废1、安全工器具经试验或检验合格后，必须在合格的安全工器具上(不妨碍绝缘性能且醒目的部位)贴上“试验合格证”标签，注明试验人、试验日期及下次试验日期。每月一次的外观检查，可以不张贴外观检查合格证，但必须将检查结果详细记录在台帐内。2、各分公司培训科应定期统一组织安全工器具的使用方法培训，凡是在工作中需要使用安全工器具的工作人员，都必须定期接受培训。3、安全工器具使用前应进行外观检查。4、对安全工器具的
2022《安全管理》之车务段加强安全管理的实践与思考.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。车务段加强安全管理的实践与思考为使安全达到有序可控，实现“规范管理、强基达标”这一总体要求，自20xx年7月份起，临河车务段探索并实施规范型管理，借鉴军队特有的管理模式，规范各岗位人员的作业标准并促进其行为的养成，用军队严密的组织性、纪律性作为约束，在各岗位达到职工间自控，岗位间互控，班组间联控的目的，确保运输安全生产。该管理办法实施6个多月，职工不论在思想观念上还是在行为习惯上都发生了很大变化，职工由过去的被动性执行标准化
橱柜专卖店店面管理手册(流程管理与表格).doc
橱柜专卖店店面管理手册（流程管理与表格）【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）专卖店店面管理手册〔流程管理与表格〕一、人力资源管理1.1专卖店人员组织架构1.2人员招聘制度人员招聘管理制度员工离职规定1.3专卖店各岗位工作说明书店长工作说明书设计师工作说明书导购员工作说明书1.3.4管理员工作说明书1.4专卖店人员薪酬及绩效考核专卖店员工工资待遇管理方法.1薪资构成.2年终奖.3优秀员工奖.4员工福利XXX橱柜专卖店员工绩效考核制度.1设计师、导购员、安装工定级考核评审
顶益(康师傅面)绩效管理与目标管理.ppt
目標管理與績效管理績效管理的意義一般绩效管理常见的问题全面绩效管理超动能飞轮績效評估的目的提昇組織績效績效評估趨勢績效發展企業經營計劃觀點經營理念策略性薪資管理策略性績效管理績效管理必須與經營策略、經營目標相結合，同時必須與薪酬管理、人力發展作配套因運。策略性績效管理績效管理的要點策略性績效管理績效考核表策略性績效管理個人、工作團隊及公司績效與薪資結合策略性績效管理績效管理須和獎酬制度產生連動策略性績效管理結合績效與發展平衡計分卡觀點何謂平衡計分卡(BalanceScoreCard)BSC概述-Ⅰ2.BS
仓库&库存管理-记录管理(实物盘点)工作流程.doc
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：仓库／库存管理版本：1子流程：记录管理编号：2.3.2.2要素：实物盘点地点：总部/分部批准库存调整报告调整库存记录计算IRA审查所有出入/重新盘点输入盘点收据到系统实物盘点宝洁分销售客户运作经理会计/财务部销售部客户服务管理系统部人力资源部财务人员仓管员步骤：如果在收货是发现残损，拒收残损。如在收货时没发现，却在存储、提货时发现残损，则在残损申请表上填写残损的品名和数量。如残损完全由仓库动作人员造成，则填写残损表注明品名和数量。把残损表交回办公室。把残损从可卖成品
供应链管理下的制造业库存管理.docx
供应链管理下的制造业库存管理摘要如今，我国制造行业仍在低谷徘徊，制造商承受着巨大的市场压力，国内制造企业在此种背景下迫切需要降低成本，增强竞争力。在供应链管理下，库存管理作为物流的重要组成部分，对企业提高资金的周转率，改进生产管理，提高制造业核心竞争力都有极大影响。目前我国制造业企业整体上处于去库存阶段，很多企业继续压低库存管理生产，研究库存管理的相关理论与方法对降低物流总成本具有重要的实际意义。基于供应链管理的理论视角下，通过引入H公司库存管理现状为实例，分析出普遍存在于我国制造企业中的库存管理的问题，
【精编】《安全管理》之物业安全服务管理概述.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。物业安全服务管理概述1.1物业安全服务管理工作的概念1.1.1物业安全服务管理的含义安全的概念基本无危险，基本无威胁，基本无事故。物业安全包含的三层含义1.在无不可预知或具不可抗力危害发生的情况下，物业区域内的人身和财产不受侵害。2.当不可预知或具不可抗力危害发生的情况下，物业区域内的人身和财产损失为可能的最小值。3.物业安全不单指某一方面的安全，它是包含物业区域内各方面安全因素的总和。影响物业安全的两大类因素1.影响物业安
【精编】工地安全管理措施及管理办法精选.docx
工地平安治理措施及治理方法??为了确保西安市新城区联志村(Ⅰ标段-2号地块)平安，文明施工、工期、质量目的的有效运转和最终实现，针对该工程现阶段的施工及平安情况，我们将围绕整个工程工程进一步实在履行承包平安治理职责，实行标准治理，详细平安治理目的及平安治理措施如下：???一、工程施工平安治理措施???1、做好现场平安预备工作???进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其它危险地、物，工程治理人员必须认真学习现场平安治理知识，保障施工的平安运转。工程部要按规定对施工人员进展平安培训，建立健全平安教
