
2022《管理体系》之职工安全违章管理标准.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。职工安全违章管理标准1主题内容和适用范围本标准对违章类别和检查与考核等内容作了统一规定。本标准适用于矿全体职工(含附属公司)。2引用文件2.1钢政发【2007】37号(集团)公司严禁职工违反安全生产规章制度的管理规定3术语3.1违章行为一般包括违章作业、违章指挥,指没有发生人员伤害的事件。3.2违章作业指违反已成文的规章制度或各项临时性正式规定的作业。3.3违章指挥是指违反安全管理制度或安全技术标准的指挥行为。凡按安全生产责

2022《管理体系》之职工培训管理程序.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。职工培训管理程序1.目的为建立和运行OHSMS,提高职工OHS意识和安全文化素质,防止各类事故的发生,减少职业危害,消除或减少事故损失。2.范围本程序适用于公司所有在册职工的培训。3.职责3.1安全处负责确定OHSMS各类人员的培训需求。3.2人事处负责组织公司在册人员的全员培训工作。4.工作程序4.1OHS对人员资格的要求4.1.1OHS管理者代表、专职安全管理员4.1.1.1熟悉和理解国家或地方的职业安全健康部门已颁布的

2022《管理体系》之编写OSH管理手册的原则.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。编写OSH管理手册的原则编写职业健康安全管理手册应遵循指令性、目的性、符合性、系统性、协调性、可行性、先进性、可查性等项原则。1.指令性原则职业健康安全管理手册由用人单位最高管理者批准签发并正式发布。手册中的各项规定是用人单位全体员工(包括最高管理者)都必须遵守执行的用人单位内部法规,它能够防止人为的随意性,保证职业健康安全管理的连续性和职业健康安全管理体系的有效性。因此,手册的各项规定内容应具指令性,措词应严谨,表达要明确

2022《管理体系》之体系审核与管理评审的区别.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。体系审核与管理评审的区别管理评审与体系审核都是HSE管理体系评价的方法和手段,但两者存在着较明显的区别,主要有以下几点。1.目的不同管理评审的目的在于确定HSE管理体系现状对情况变化后提出的新目标的适应性,包括评审方针和目标、体系审核结果、资源分配、应急反应;而体系审核的目的是确定生产作业活动是否符合计划安排和体系的有效性。2.依据不同管理评审的依据是受益者(包括顾客、业主、员工、所有者、承包方和社会等)的期望以及体系审核的

2022《管理体系》之OHS项目管理程序.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。OHS项目管理程序l.目的为了确保公司在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目时,做好相应的OHS工作,特制定本程序。2.范围本程序适用于公司范围内的所有新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目。3.职责3.1设计院负责项目中有关OHS设计工作。3.2基建处、设备处负责项目中OHS的落实工作。3.3安全处负责项目竣工后对OHS部分的验收工作。4.工作程序4.1公司新建、改建、扩建项目安全卫生管理工作,应当执行职业安全健康设

2022《管理体系》之OHS要素17管理评审.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。OHS要素/17管理评审17.1总则建立OHS管理评审程序,最高管理者定期对组织的OHSMS现状及适用性进行评审,确保OHSMS的持续适用性、充分性和有效性。17.2职责a)最高管理者主持评审并签署评审报告;b)OHS管理者代表组织管理评审活动;c)安全处及相关单位负责评审资料的收集整理,并由安全处根据评审结果发出评审报告;d)相关单位负责与本单位有关评审文件、资料及提出的问题实施纠正与落实。17.3控制要求a)最高管理者确

2022《管理体系》之HSE观察与沟通管理规定.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。HSE观察与沟通管理规定第一章总则第一条为进一步提高员工的HSE意识,规范员工的安全行为,预防和减少伤害事故的发生,根据中国石油天然气集团公司《行为安全观察与沟通管理规范》(Q/SY1235-2009)制定本规定。第二条本规定适用于中国石油天然气集团公司所属的炼油化工企业(以下简称炼化企业)。第三条本规定规范了HSE观察与沟通的方法、程序及管理要求。第四条名词解释(一)HSE观察:对一名正在工作的人员观察30秒以上,以确认有

2022《管理体系》之HSE管理方案的编制与实施.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。HSE管理方案的编制与实施前言(1)介绍HSE管理方案编制与实施原则、实施程序,从确定目标与指标、活动与任务、合理分配资源、职责分配、工作次序、进度、监督与纠正、评审与改进等方面介绍HSE管理方案编制与实施的要素,指出编制与实施中应注意的事项。HSE管理方案的编制和实施就是与炼化企业年度安全、健康与环境工作规划相结合,为实现健康、安全与环境目标、指标,持续改进炼化企业健康、安全与环境绩效所制定的部门职责权限、资源、进度和期限

2022《安全管理》之义务消防队的组织管理.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。义务消防队的组织管理义务消防队(组)是群众性的基层消防组织,是我国消防力量中一个重要组成部分,它由企事业单位在职职工、城镇街道和村寨林区居民或村民在不脱离各自生产、工作岗位的基层上自愿组成,在自防自救中发挥骨干作用。《中华人民共和国消防法》第二十七条规定:“……镇人民政府可以根据当地经济发展和消防工作的需要,建立专职消防队、义务消防队,承担火灾扑救工作。”第三十条规定:“机关团体、企业事业单位以及乡、村可以根据需要,建立由职

2022《安全管理》之6S管理理论.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。6S管理理论一、6S定义6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”,所以简称为“6S”。整理:将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。整顿:将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐