财务管理教学案例014应收账款管理案例全程信用管理模.ppt
全程信用管理模式给企业带来了怎样的变化？一汽集团大连柴油机厂（以下简称“一汽大柴”）是一家年销售额20多亿元的大型国有企业，前几年曾经深受债务拖欠问题的困扰，1997年被拖欠的账款高达47323万元，几年来通过实行全程信用管理模式，使逾期应收帐款降低到7840万元，并累计收回陈欠款近4亿元。一汽大柴的成功管理经验表明，大型企业只有引进先进的经营管理机制，实行科学、全面的信用管理制度，才能从根本上解决信用营销风险失控和应收帐款拖欠的问题。全程信用管理模式带来的管理机制变革一汽大柴的应收帐款管理工作曾经走过了
存货管理论文与企业存货管理论文维修性物资存货管理的.doc
存货管理论文与企业存货管理论文：维修性物资存货管理的探讨【摘要】为生产维修存储何种物资、存储多少数量和以何种方式对存货量、采购及消耗进行管理,是企业维修性物资管理的主要内容。而维修性物资的存货量控制管理是核心和基础。本文探讨了影响维修性物资存货量的因素、四种存货量控制管理方式和建立存货量基准的重要性。【关键词】维修性物质；存货管理；存货量控制DISCUSSIONONTHEINVENTORYMANAGEMENTOFMAINTENANCEMATERIAL[Abstract]Thisisthemainconte
2022销售管理销售管理制度销售管理制度范本三篇.docx
销售治理,销售治理制度,销售治理制度范本三篇篇一：销售公司治理规章制度《销售公司治理规章制度》规章制度第一篇企业文化第一章运营理念让客户满意让公司盈利让员工发财第二章公司精神团结务实创新专业第三章公司主旨不求广但求精竭诚的效劳好每个客户第四章员工行为标准总那么为培养员工综合素养，树立公司良好的形象，特制定本标准。二、组织行为1、恪守国家政策、法律、法规，维护社会公德2、恪守公司各项规章制度3、应服从公司组织领导与治理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理；4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、
2022《安全管理论文》之浅谈建筑安全管理存在的问题及管理措施.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。浅谈建筑安全管理存在的问题及管理措施【摘要】文章从市场管理不完善，工人自我保护意识差，企业安全生产责任，落实不到位，对施工现场重大危险源认识不足，无防范措施，安全管理资料与现场管理脱节，企业对应急救援工作不重视，方案审核、审批程序不符合要求，监管人员安全意识差等方面，阐述了存在的问题，并有针对性地提出了措施。【关键词】安全问题管理措施随着建筑业的迅猛发展，和从业人员的逐渐增多，随之而来的建筑安全问题不容忽视。建筑安全管理关系
2022《安全管理论文》之属地化管理后的机场安全管理对策.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。属地化管理后的机场安全管理对策摘要：本文从机场管理公司的角度对属地化改革后的机场安全管理进行分析，讨论新形势下机场安全管理面临的风险和挑战，阐述了属地化管理后的机场安全管理对策，并且对加强机场安全管理工作提出相应的建议。关键词：机场、属地化、安全、管理导言民航业的特点是大规模化、连续化和自动化，其生产关系极其复杂．各个环节和工序之间相互联系、相互制约。航空安全管理就是要通过全面地、系统地、彼此联系地以及预防性地处理民航生产系
2022《安全管理》之开展安全生产管理提高科学管理水平.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。开展安全生产管理提高科学管理水平安全生产管理，必须坚持“预防为主，安全第一”的方针，这是写入国家《安全生产法》中的一项重要条文，是国家在安全生产工作中“以人为本”思想的体现，是国家对保护劳动者权利、保护社会生产力高度重视的具体表现。我公司牢固树立安全生产的意识和观念，充分认识安全是质量和效益的前提，在工作中按照“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，建立了公司的生产
2022《管理体系》之实现安全管理基础和保证是HSE管理体系功能.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。实现安全管理基础和保证是HSE管理体系功能科学技术的发展有一个历史的过程，这一过程是认识和改造世界的过程，而认识是有局限性的，其中有些认识是错误的，或者说是狭隘的，也是受一定条件制约的。承认认识有一定错误的存在，是一种科学的态度。科学不断发展的，对科学的完善发展，需要有一种虚心务实的态度。HSE管理体系作为一种科学的管理方法，在石油化工装置的安全管理上也概莫能外。在企业，谈到HSE管理体系，都知道是职业健康安全及环境的管理体
各级管理人员下井管理制度员下管理制度.doc
PAGEPAGE6各级管理人员下井管理制度员下管理制度各级管理人员下井管理制度员下管理制度为做好矿井安全生产的监督管理，树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的安全管理理念，突出企业负责人和经营管理人员的安全主体责任，强化现场管理，及时消除事故隐患，为安全生产创造良好作业环境，特制定如下规定。一、各级管理人员下井指标规定1、各级管理人员下井按照四项指标进行考核。2、特殊时期下井，各项指标按照特殊时期下发的管理规定要求执行。3、双休日下井按照《双休日值班管理考核规定》执行。管理人员项目下井指标下
【精品文档-管理学】浅谈加强医疗计量器具管理的措施_其它管理.doc
浅谈加强医疗计量器具管理的措施_其它管理论文-毕业论文作者：网络收集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1021:06:47摘要:医疗卫生领域是与老百姓生活密切相关的领域之一,直接关系人民群众的身体健康。要抓好医疗质量,就必须重视医用计量管理,医用计量管理是确保医院计量仪器准确的重要而强有力的手段。本文阐述了民生计量的重要性,从医院在用计量器具的管理上,提出加强医疗计量工作的重要性
仓储质量管理体系培训全面质量管理TOM在仓库储管理.ppt
仓储质量管理第一节仓储质量管理第一节仓储质量管理（一）仓储质量特征（二）仓储质量内容二、仓储质量管理二、仓储质量管理1.物资出入库质量二、仓储质量管理三、仓储质量指标出库差错率=责任货损率=账户相符率=订单按时完成率=单据与信息传递准确率=数据与信息传输准时率=有效投诉率=第二节仓储质量管理方法质量管理方法体系一、全面质量管理（TQM）一、全面质量管理（TQM）二、戴明循环法（PDCA）二、戴明循环法（PDCA）二、戴明循环法（PDCA）三、因果分析法三、因果分析法三、因果分析法三、因果分析法谢谢观看！
