财务管理考试样卷财务管理-.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页财务管理考试样卷财务管理一．选择题1、1、非系统风险（B）A.归因于广泛的经济趋势和事件B.归因于某一投资企业特有的经济因素C.不能通过多元化投资得以分散D.通常以β系数进行衡量2、在个别资本成本计算中，不必考虑筹资费用影响因素筹资方式是（D）A.长期借款B.发行债券C.发行股票D.留存收益3、如果两个项目预期收益的标准离差相同，而期望值不同，则这两个项目（C）D.权益资
绩效管理体系及流程培训(管理层).pptx
绩效管理培训----管理层主要内容一、绩效连带责任二、绩效目标设定三、绩效管理执行四、评分标准优化五、绩效奖惩六、绩效申诉七、相关表格一、绩效连带责任1、调整高层绩效考核方式及绩效；1）高层绩效考核由季度调整为月度；2）高层分管模块绩效成绩与部门绩效挂钩，占部门绩效的20%3）分管高层绩效表格中将各分管系统的考核内容分模块考核2、经理绩效考核中去掉管理目标所占15%，工作结果占比调整为80%3、员工绩效考核模块中工作态度占比调整为5%，工作结果调整为75%三、绩效管理执行1、总经理绩效管理强化总经理每月亲
目标成本管理在施工成本管理中的运用的论文.docx
目标成本管理在施工成本管理中的运用的论文关于目标成本管理在施工成本管理中的运用的论文1.前言在上个世纪的五十世纪，欧美的一些企业管理层将既定的目标和任务具体化之后来以此来作为安排企业所有资源的依据，并在日常的企业管理中进行落实，这便是企业目标管理的具体内容。而目标成本管理便是将目标管理的理论和成本管理的理论有机结合起来，有效提升企业成本管理的质量和水平。笔者在本文中结合自己的专业知识和相关工作经验，比较详细地分析并探讨了目标成本管理在施工成本管理中运用的相关情况。2.目标成本管理的积极作用简析将目标成本管
物业管理品质标准之环境管理.docx
物业管理品质标准之环境管理一级目录二级目录三级目录检查标准检查方法人员素质岗位要求及业务素质内部流程保洁管理体系体系建立有明确的岗位要求，熟悉社区的环境和业主情况，熟悉本岗位职责范围、工作方法和流程，掌握本岗位的工作技能，具有较强的安全防范意识。管理项目建立保洁标准和各岗位的作业流程。保洁外包的，还需要建立对外包质量的监控制度。现场检查现场检查内务管理绿化检查制度工具管理宿舍班组沟通规划设计养护计划病虫害预防标识花草树木长势管理项目建立检查制度并予以落实，记录完整。保洁、绿化工具、设备管理责任落实到人，统
管理工程学院管理条例.docx
精品目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK"h"\l"bookmark4"\o"CurrentDocument"管理工程学院关于新生班主任的管理条例1HYPERLINK"h"\l"bookmark49"\o"CurrentDocument"管理工程学院关于学生会干部的考核规定10-HYPERLINK"h"\l"bookmark99"\o"CurrentDocument"管理工程学院关于班级学生干部的考核规定17._.精品.管理工程学院关于新生班王任的管理条例新生班主任是
医院感染管理重点科室管理制度.docx
医院感染管理重点科室管理制度（一）洁净手术室医院感染管理制度根据卫生部《医院感染管理办法》、《医院手术室（室）管理规范（试行）》、《医院隔离技术规范》、《医务人员手卫生规范》、《消毒供应中心管理规范、操作规范、监测标准》及《医院洁净手术室建筑技术规范》（GB50333-22）等法规,制订本制度。一、落实制度职责：有健全的医院感染管理组织和制度，职责明确。手术室管理人员、工作人员和实施手术的医师，应当具备手术室医院感染预防控制方面的知识，严格执行有关医院感染管理相关制度、措施及流程，履行岗位职责。二、加强区
仓库管理制度--物料入库管理规定.docx
B仓库管理制度物料入库管理规定总则1。1制定目的规范物料入库流程，使之有章可循。1.2适用范围本公司使用的原材料、半成品之入库作业，悉依本规定办理.1.3权责单位（1）总经办负责本规定制定、修改、废止之起草工作.（2）总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。2。原材料入库规定2。1暂时作业（1）代应商于送交物料时，必须填写《进料验收单》一式四联,详细填写订购单号码、日期、品名、料号、数量，并送到点收处.（2）将《进料验收单》与本公司《订购单》核对.（3）货仓部点收人员对供应商所送之物料进行点收，核对物料与
【客户管理】客户档案表-客户有效管理.ppt
漫漫长假，你约了么？身边到处有中普......身材圆润了，腰包减肥了么......大家来领压岁钱！来到大人的世界，是不是很久没有收过压岁钱了……拿压岁钱的政策标准客户经理的压岁钱团队经理的压岁钱高级团队经理的压岁钱大团经理的压岁钱营业部经理的压岁钱玉羊雄风生意隆金猴盛世财源广猴年要有新技能......本章要点为客户建立档案基础信息理财信息特殊信息通用客户管理表格客户产品台账有效挖据客户信息内容与方法精细化管理与批量管理客户类型常见客户分群11.在表格中提取客户信息3.发短信给客户4.电话中了解客户5.开展
特殊管理药品管理制度 (5).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页特殊管理药品管理制度1.特殊管理药品是指麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品。依照《药品管理法》及相应管理办法，实行特殊管理。2.购用麻醉药品、精神药品、放射性药品必须经药品监督部门批准。除放射性药品可由医技科按有关规定进行采购管理外，其它特殊管理药品的管理由药剂科负责。特殊药品的采购和保管应由专人负责。麻醉药品和一类精神药品应做到专人负责、专柜加锁、专用帐册、专用处方、专册登记，
信息化管理建设及日常管理职责 (4).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页信息化管理建设及日常管理职责信息化管理建设及日常管理小组职责为了加强中心信息化小组的领导和管理，保障系统有序运行，现制定各工作人员的工作职责，如下：一、组长：xxx1、负责中心信息化建设全面领导工作。2、组织协调、监督检查各站点信息化建设工作。3、组织相关负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据中心信息化需要对管理模式和工作流程进行调整。4、研究决定中心信息化建设中的工作事项。二、副组
