正确理解预算管理与绩效管理的关系.doc
正确理解预算管理与绩效管理的关系时至岁末年初，众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时，也纷纷开始规划下一年度的发展。最近几次与客户交谈的过程中，老总们都向我们表示正在着手准备编制企业来年的计划，并且打算推行全面预算管理体系，在为此感到欣喜之余，另一种担忧随之而来：预算管理果真得到了正确的认识吗？预算是否能够真正发挥管理者们预期的作用？手边恰好有一份2001年3月一些国外机构对全球15家跨国公司的高层管理人员，与30家投资银行的高级分析师进行的关于预算管理的调查访问。在调查中，许多受访者都谈到了预算的正面作
企业管理现场管理的基本知识.ppt
现场管理的基本知识生產資源(5P)管理(徹底排除浪費)投入土地勞工資本活用看板目的及功能(3)看板管理當聽到看板廣播回收時現場職制將子POST看皮投入親POST(b)物流人員至親POST回收看板的發注受入組物流人員將回收看板廠商分開工程間物流結果LIST&納入指示時(3)看板的構成要件：看板是豐田生產體系2大支柱①Justintime论②自動化中,為實現J/T(必要的物品、在必要時、只供給必要量)的管理道具(4)看板操作基本原則(1)後工程在使用物品時,從箱中取出第一個來使用時,就必需將看板放入回收箱中(
酒店管理绩效 酒店绩效考评—量化管理.pdf
绩效考评—量化管理——酒店管理体系系统项目管理体系设订及参考*信息内容酒店名称：财务结算日：由财务部、人力资一.组织体1、部门机构营业部门名称和下属机构名称（非独立核算的子机构不计）及营收指标统计值源部经理订。系*.餐饮部子机构注：独立核算指营业和职能部室独立里须设厨房，*客房部出租率／平均房价/间天数（在管理中对应一次性消耗品损耗控制）核算营收/利润/费*.子机构中的员*餐饮部上座率/人均消费工餐厅和前台收*康乐部、商场部人均消费/消费人数（在管理中对应桑拿消耗品损耗控制）用/损耗/成本等，款在绩效考核
2022《管理体系》之建立和实施HSE管理体系实现污染预防管理HSE管理体系建立过程中的环境管理.docx
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《招投标与合同管理》—工程管理专业讲义.doc
《招投标与合同管理》—工程管理专业讲义工程招投标与建设合同管理讲义1主要内容主要内容：第一章建设工程合同管理法律基础第一节建设工程合同管理概述一、建设工程合同相关法律体系二、建设工程合同管理的任务三、建设工程合同管理的方法第二节合同法律关系一、合同法律关系的构成二、合同法律关系的产生、变更与消灭三、代理关系目标要求：熟悉：代理关系掌握：合同法律关系第一章建设工程合同管理概述合同法律关系（重点）一、合同法律关系的构成（一）合同法律关系的概念1、概念合同法律关系是指由合同法律规范调整的、在民事流转过程中所产生
