生产管理培训-生产运营管理培训.doc
上海普瑞思管理咨询有限公司生产管理-生产运营管理举办机构：上海普瑞思管理咨询有限公司时间地点：2010年12月8-9日广州价格：3380元/人（含考察组织费、领导交流座谈、专家培训费、资料费、餐费等）。企业背景广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面
采购合同管理与供应商管理概述.doc
采购合同管理与供应商管理概述一、合同管理概念合同管理是与采购活动密切联系的，两种活动形成一个伙伴关系。通过有效的谈判，一方想要为组织获得合理定价、条款和条件，另一方也想确保组织实现物有所值，采购组织各功能部门的活动都是为了达到合理的经济目标。合同管理就是对合同各方以及采购订单进行管理，从而保证合同执行者能够按照合同的要求来提供合格的产品和服务，以及对交货时间和货物运输等细节进行规定。通常，合同管理的内容涉及所有从合同签订后直到最后的货物运输、接收，以及所有手续结束后整个过程中的合同及采购订单。有些时候，由
2022《安全管理》之防火设施的维护与管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。防火设施的维护与管理大都能作到定点摆放、定期检查、到期更换。但是，对消防水、火灾报警、水喷雾及卤代烷自动喷投等系统的维护管理，单位之间差距较大，有的疏于管理，使这些装备处于失效状态，一旦发生火情，将失去扑灭萌芽灾害的机会。消防水系统失灵，将无法扑灭较大的火势，势必酿成大灾。因此，必须加强防火设施的维护管理工作，使现有的装置常处于良好的备用状态，随时好用。为此，电力企业应抓好以下几项工作：一、建立企业防火档案档案内容包括：防火
2022《安全管理》之安全与管理效益责任.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全与管理、效益、责任安全与管理、效益、责任通常我们所说的安全是：没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。安全依赖管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺利进行。成功管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责，建立
《风险管理》第1章_风险管理概述.pdf
CHAPTER01管理活动与管理理论.pdf
房地产制度管理奖惩管理规定.docx
三等奖2元人民币。第八条每年12月中旬由集团总部各部门和地区公司各部门/下属公司汇总本单位年度创新项目，填写〈〈年度创新奖申报与评审表》并附相关证明材料，供创新奖励评审委员会评审。如获创新奖励评审委员会评审通过并经董事会审定后，可获得年度创新奖，奖励项目数不定(可缺省)，奖励总额不超过年度奖励基金数额。第九条创新项目可以个人名义提出，也可以包括所有参与人的工作小组名义提出°行政奖励第十条行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记小功、记大功。第十一条获三次通报表扬者予以一次嘉奖，嘉奖三次予以记一小功，记三次小功予以记
合作管理室工作管理手册样本.doc
合作管理室工作守则一、遵纪遵法，自觉遵守各项规章制度，不迟到，不早退，请假、休假须遵守报批制度。二、牢靠树立服务观念，努力做好各项本职员作，增强主动服务意识，办事不推诿、不拖拉。三、认真推行合作管理工作职责，严格根据要求程序和审批权限办事，不徇私情，不谋私利。四、自觉遵守保密制度，讲话要严谨，不得泄漏企业内和其它合作伙伴企业机密。五、提升本身修养，加强专业学习，提升工作水平。六、接待贵宾要在待客区，不得在工作区内喧哗，以免影响她人工作。七、顾大局、讲团结、关心她人。同事之间工作亲密配合，相互帮助。八、珍惜
论柔性管理在企业管理中的作用.doc
论柔性管理在企业管理中的作用余春华摘要：柔性管理是当年企业管理发展的重要趋势。它与经验管理和刚性管理不同，它依靠员工的自觉来进行活动，充分发挥员工的积极性和创造性。本文通过介绍柔性管理的定义、特征出发，分析了柔性管理在企业管理中的作用，并对我国企业进行柔性管理谈了自己的想法。一、引言在21世纪的今天，虚拟组织、柔性团队正在成为管理的主流，企业的柔性管理也受到了空前的重视。所谓柔性管理，从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略，其他最大特点主要在于不是依靠权力影响力，而是依赖于员工的心理过程，依赖于
经典的战略管理和营销管理书《定位》.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE23页共NUMPAGES23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页《定位》作者杰克特劳特前言最好的学习是从失败中学习近几年来，企业界的管理层比以往任何时候都更注重找寻角色模式(RoleModel)。汤姆•彼得（TomPeter）更是以其与人合写的畅销书《追求卓越》（InSearchofExcellence）（Harper&Row，1982）
