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咨询文件（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑完整版实用资料，欢迎下载）咨询文件咨询文件第I卷关于化学制品的注册、评估、授权和限制体系（REACH体系）关于化学制品的登记、评估、授权与限制体系（REACH体系）咨询文件目录第I卷第I篇概述...............................................................................................…….......4第1章主要内容及范围第2章定义谨慎责任……………………………
咨询的协议.docx
咨询的协议咨询的协议(15篇)在快速变化和不断变革的今天，各种协议频频出现，签订签订协议是最有效的法律依据之一。我敢肯定，大部分人都对拟定协议很是头疼的，以下是小编帮大家整理的咨询的协议，仅供参考，大家一起来看看吧。咨询的协议1甲方：乙方：甲乙双方经过友好协商，就乙方接受甲方委托，为甲方提供企业阶段性咨询服务，达成以下协议，并共同遵守执行：第一条双方合作内容由乙方为甲方提供关于对接两家第三方公司合作相关性事务（创高设计/三六八科技）旨在帮助甲方提供专业性建议与审核双方公司产品质量和结果。帮助甲方在规定期限
最优咨询公司咨询报告（通用15篇）.docx
最优咨询公司咨询报告（通用15篇）报告的目的是向上级或相关人员陈述工作进展情况，提供决策依据和问题解决方案等。在写作过程中，应该遵循简明扼要、逻辑清晰和语言精准的原则。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。咨询公司咨询报告篇一实习单位：xx实习岗位：审计员实习目的：会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。在进行了四年的大学学习生活之后，通过对会计学原理、中级财务会计、高级财务
管理咨询顾问所用的咨询管理工具_咨询项目质量考核分配政策.doc
上海本原企业咨询研究所咨询项目质量考核分配政策一、分配政策设计的核心思想1、项目指派个人负责制承包办法2、项目工作质量与分配挂钩的绩效管理办法3、综合业绩考核的分配办法二、分配政策1、咨询项目提成比例定额表业绩定级甲级乙级丙级丁级戊级备注提成比例50%30%15%5%02、咨询项目工作质量等级评定办法（列表如下）评定项目评定内容及标准分值（分）备注调查访谈本项工作被客户考评结果总成绩≥优良等级的51、根据《咨询项目客户意见表》的客户考评为本7项项目的考评依据（附该表）。2、《咨询项目客户意见表》的表份数不
某咨询公司咨询方法体系PPT文档.ppt
智慧经营前言一、企业的生态和形态各个阶段的特征职能化组织二、企业管理的阶段发展同一阶段各个过程的特征联想管理阶段创业管理文化目标管理文化规则管理文化创新管理文化客户导向管理文化海尔管理阶段制度管理文化管理流程再造内部市场链SBU结构海信股份管理阶段制度管理基于市场的成本管理TPI管理生产力管理KPI平衡目标管理管理咨询作为智力服务业的一个分支，传播的是管理思想，提供的是管理方法和技术。四、管理方法与技术的选择基于信息化的流程规划技术提高解放性：使企业最宝贵的资产，领导者的精力得以从非增值业务中解脱出来。根
中青咨询学院-到校诊断-咨询公司.ppt
到校诊断—中青咨询学院2013年招生工作已经开始，但是招生形势比较严峻，市场竞争进入白热化；推广难度增加；宣传推广经费投入增大但是效果却有所减弱，有好的产品和服务却推广不出去，面对培训市场的现状，培训机构如何稳步发展？如何摆脱发展中的烦恼？作为学校董事长、校长，在学校发展中是否遇到以下问题：学校的员工越来越多，效率却越来越低下？在残酷的市场中如何突出自己的核心竞争力和卖点？如何打造招生钢铁团队？如何确定适合学校的有效推广方式？如何建立有效渠道推广并进行管控？如何提高招生老师咨询转化率？如何制定学校的奖惩激
全球著名咨询公司管理咨询常用模型.docx
波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。竞争对手企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。为此，公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。影响行业内企业竞争
【精编】生殖健康咨询师咨询试题.docx
生殖安康征询师征询试题一、单项选择题（每题2分）1.以下哪项不属于生殖安康助理征询员的申报前提A.存在高中以上学历()B.在本职业或相干职业下层任务岗亭延续见习两年以上C.经正轨培训到达生殖安康助理征询员规则的规范学时数D.获得培训毕业证书2.下述哪项不属于知情赞成的根底A.医学B.执法3.下述哪项不属于知情选择的根底A.选择权B.温馨权()C.权益D.经济()C.信息权D.了解权4.以下哪项不是对“征询题树”的准确表述A.树干代表所存在的征询题()B.树枝代表征询题的逻辑关联D.树冠跟果实代表能够招致的
某咨询的秘密与中国咨询业的未来.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页麦肯锡的秘密与中国咨询业的未来无论做为一个学术研究者还是一个理论描述者，写上本文这样的题目都是需要勇气的。因为人类科学研究进程经验已让我们明了，太大的题目不仅需要理论的概括与突破、逻辑的严谨与清晰，还需要准备面对多角度质疑与挑战。然而当前的中国咨询业还是一个缺乏理性思辩的时代，以商业为第一目标的
教育咨询师咨询话术 1.doc
教育咨询师咨询话术1询问学生情况,填写电话信息登记表,引导家长谈孩子：⑴您好,家长。你是想给孩子咨询辅导学习的事情是吧？/请问您孩子叫什么名字？/几年级？/是男孩还是女孩？/哪个中学念书（学校的水平）？/对学校所用教材的评价。⑵哦,这个中学还是挺不错的,是孩子自己考的还是在您自主择校上的？自己考上的啊？那您孩子也应该下了不少功夫。现在学习有什么困难呢？哦,您帮他铺的路啊？那孩子现在学习的竞争实力怎么样啊？能适应这个学校的难度吗？给该中学一个简单的评价,适当夸奖或者激发其危机感。⑶引导家长谈开,找切入点。
