2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题.doc
2009年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷（三）一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，这体现了项目的()特点。A.唯一性B.整体性C.一次性D.固定性2.工程项目的初步设计和施工图设计属于工程项目的()阶段的工作。A.竣工验收和总结评价B.准备C.实施D.策划和决策3.工程项目目标系统表现为()。A.平行结构B.层次结构C.并列结构D.网络结构4.项目过程分为两大类，一类是创造项目的过程，另一类是
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积极心态培训.pptx
张连辉开卷有益常见四种人故事：两个皮鞋推销员课间讨论成功的原因愤世嫉俗，认为人性丑恶，与人不和；没有目的，缺乏动力，不思进取；缺乏恒心，常常为自己寻找借口和合理化的理由；心存侥幸，不愿付出；固执己见，不能宽容他人；自卑懦弱，无所事事；自高自大，清高虚荣，不守信用，等等。有必胜的信念；善于夸奖他人；乐于助人，具有奉献精神；微笑常在，乐观自信；能使他人感到你的重要。企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强，态度也好。对交提案的见解，不一样态度不一样成果：怎样建立自信心怎样建立自信心阳光思维寻找每个人身
EAP培训总结.pdf
篇一：eap项目总结eap项目总结面对繁忙的工作和快速的生活，没有人的心里能够一尘不染。中国移动内蒙古公司呼叫中心是一个有着近900名员工的部门，人员高度密集,工作环境相对比较单调；经常处于面对客户的抱怨、投诉的服务环境中，心理负担较重、服务压力较大;“80后”员工构成员工主体，特立独行的自我表达方式与规范运营的管理模式相互撞击,如何解决员工自我调节、自我缓解能力较弱的问题需要寻找有效的管理思维和管理方式.基于这些实际情况，中国移动内蒙古公司为呼叫中心员工引入eap项目,目的在于传导缓解压力的方法，锻造阳
个人培训的总结.docx
个人培训的总结个人培训的总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的个人培训的总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。个人培训的总结1为了响应国家上大压小方针，为了我公司长远发展的需要，20xx年我公司将抽调分流xx电厂、xx电厂人员，运行部还要抽调部分调试人员，人员抽调后使班组人员大幅减少，骨干力量缺乏，人员搭配不合理，年龄老化(xx电厂主要抽调
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转岗培训的小结.docx
转岗培训的小结转岗培训的小结（通用6篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，一起好好小结过去这段努力的时间吧。我们该怎么去写小结呢？下面是小编精心整理的转岗培训的小结（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。转岗培训的小结1为了提高幼儿教师整体专业素质的提高，加强教师队伍建设，根据上级要求，本学期我们对我园10名非幼师专业教师进行了转岗培训工作，本学期主要围绕“幼儿园指导纲要”进行培训。《纲要》的理论知识是我们平时教育活动目标制定，
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