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2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题.doc 立即下载
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2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题.doc

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2009年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷(三)一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.每个工程项目都有其确定的终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,这体现了项目的()特点。A.唯一性B.整体性C.一次性D.固定性2.工程项目的初步设计和施工图设计属于工程项目的()阶段的工作。A.竣工验收和总结评价B.准备C.实施D.策划和决策3.工程项目目标系统表现为()。A.平行结构B.层次结构C.并列结构D.网络结构4.项目过程分为两大类,一类是创造项目的过程,另一类是项目管理过程。项目管理的典型过程是()。A.筹划一设计一采购一施工一验收总结评价B.启动一计划一采购一施工一验收总结评价C.筹划一设计一实施一检查一处理D.启动一计划一实施一检查一处理5.工程项目总控制中的一个很重要的工作是要进行大量的()。A.协调工作B.信息处理C.管理工作D.控制工作6.关于业主对工程项目管理,下列表述正确的是()。A.业主是对工程项目进行全面管理的中心B.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制7.下列属于咨询工程师在项目实施阶段项目管理任务的是()。A.负责已完工程的保护工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.确定水准点和坐标控制点D.将施工所需的水、电、电讯线路等从施工场地外接到专用条款约定地点8.下列属于工程承包商项目管理任务的是()。A.直接接受业主委托承担勘察设计工作B.负责已完工程的保护工作C.协助业主或接受业主委托进行设备采购,施工招标工作D.制定贷款的法律文件9.银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括()。A.进行信用评价分析B.贷款风险预警C.对借款人进行财务评价D.制订贷款的法律文件10.政府加强对重要资源的管理不包括()。A.对土地资源使用的管理B.对自然资源合理利用的管理C.对人力资源利用的管理D.对资金资源的管理11.要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行,关于需要注意的工作中,表述不正确的是()。A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理B.一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前C.各项工作都要按计划进行,按计划完成D.具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期12.工程项目计划的作用不包括()。A.通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据13.下列不是设定绩效目标指标要求的是()。A.准确化B.具体化C.定性化D.可达到的14.工程项目进展报告主要介绍()。A.工程项目是否在进度计划和预算内B.已花费的资金量C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作15.工程项目沟通的重要性不包括()。A.为项目的决策和计划提供信息B.作为组织和控制管理过程的依据和手段C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作16.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的17.承包人在双方确定变更后()天内不向工程师提出变更工程价款的报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。A.7B.14C.21D.2818.在工程范围确认的依据中,在项目实施阶段,()是承包商最终的工作成果。A.项目评审报告B.土建工程C.整个项目的交付使用D.详细的设计图纸19.项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同,下列不是项目参与方的是()。A.咨询工程师B.业主C.供应商D.承包商20.我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:承包人在工程
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