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建立高效的运营体系,实现经营业绩的快速提升在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款重要说明项目背景项目目标及方法项目预期成果及报价附录:xx公司简介与相关项目经验附录:主要参与人员背景国家决定在“九五”末期到2010年重点加快“五纵七横”公路的建设,必将刺激路面建设施工机械制造业的繁荣随着“五纵七横”主干线的逐步建成,将为公路养护机械,特别是高等级公路养护机械提供广阔的开发前景和市场空间结合业内专家预测,及现有高等级公路养护公司的设备配置情况,可以估计出未来几年内主要养护机械的需求情况随着改革的

战略及管理咨询工具模型.doc
战略及管理咨询工具模型一、战略咨询工具模型图4-14描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言,企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段,将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。图4-15给出了战略咨询项目的框架结构。一个标准的战略咨询项目需要从内外部环境的分析入手,在战略方案制定的过程中,将其分解成业务组合与发展、资本运营、资源整合、IT、品牌和人力资源等局部战略。图4-16描述了战略咨询项目的详细步骤。总体来说,战略咨询分为内部能力分析、外部环境分析、战略目标制定和战略方案制定四大步骤。图4

心理咨询实习报告.docx
心理咨询实习报告我在红枫心理咨询中心开始了心理咨询实习。我的实习目标是通过实践提高自己的咨询技能和水平。在一个月的实习过程中,主要回复咨询邮件,网络qq咨询;每个星期二,实习小组进行案例讨论,角色扮演以及共情训练。这一个月的心理咨询实习,我有不少的收获:一、通过网络咨询实践,学习进行摄入性谈话,搜集咨询者的基本资料,对咨询者的问题有一个大概了解,进而梳理问题脉络;咨询中最关键的是对咨询者的共情,这是建立有效、良好的咨询关系的基础,将对咨询者情绪、情感的理解,以自己的语言反馈给咨询者,以使对方感受到被关注和

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商务咨询服务合同商务咨询服务合同集锦15篇在人们的法律意识不断增强的社会,合同起到的作用越来越大,它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么制定合同书有什么需要注意的呢?以下是小编为大家整理的商务咨询服务合同,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。商务咨询服务合同1甲方:地址:乙方:地址:根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则,订立本合同。第一条、人员指定为便于合同履行,甲乙双方各自指定人员(甲方指定:;乙方指定)为本合同项目中各自的联系人,处理各自在本合同下的事宜

造价咨询服务合同.doc
—PAGE\*MERGEFORMAT8—造价咨询服务合同造价咨询服务合同委托单位名称(甲方):咨询单位名称(乙方):甲方兹有_____________________工程委托乙方______________________,为明确双方权利、义务,特议定如下条款,以资共同遵守。一、委托的范围及技术要求:1、范围:(1)土、石方工程;(2)打桩工程;(3)土建工程;(4)装饰装璜工程;(5)水、电安装工程;(6)维修工程;(7)附属零星工程。2、技术要求:二、甲方承担的义务和责任:1、负责提供下列资料:

市场咨询服务合同.doc
—PAGE\*MERGEFORMAT16—市场咨询服务合同市场咨询服务合同1鉴于:国际饭店经营处于亏损状态,甲方为扭亏转赢,需对饭店进行亏损诊断,并制定相应的经营策略、管理模式,以再造饭店竞争力。乙方拥有提供此项服务所要求的专业技术、人员和经验,并同意提供该项咨询服务。现经甲乙双方协商,特就_国际饭店的咨询服务及相关事宜,达成如下合同:一、甲方委托乙方提供咨询服务的_国际饭店为四星级酒店,规模为:建筑面积5.6万平方米,客房411间。二、甲方的咨询要求如下:_区域经济、旅游业的现状及发展前景分析;_

企业咨询服务合同.doc
—PAGE\*MERGEFORMAT27—企业咨询服务合同企业咨询服务合同1甲方(委托方):_________法定代表人:_________住址:_________联系电话:_________邮编:_________乙方(顾问方):_________法定代表人:_________住址:_________邮编:_________联系电话:_________双方经协商一致,达成医药投资咨询服务合同,合同如下:第一条服务项目由顾问方提供:1、可行性论证2、技术预测3、专题技术调查4、分析评价报告5、投资分

企业管理咨询串讲.ppt
1目录WHY—为什么学WHAT—学什么课程特点章节的重要性考试题型HOW—如何学第1章企业管理咨询概论企业管理咨询的产生—3要素企业管理咨询的发展—5个方面企业管理咨询在我国的兴起与发展企业管理咨询的性质企业管理咨询的特点企业管理咨询的任务正确选择咨询工作的方式:4种企业管理咨询工作者的使命企业管理咨询者的工作作风企业管理咨询的类型企业管理咨询的基本程序单选多选总结与思考

超市流程再造咨询方案.doc
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