培训简介_.doc
座谈会简介首先新来员工进行自我介绍介绍公司概况以及人事架构图宣布课堂培训纪律培训宗旨“服务细节化、言行举止军事化建立“死党”体现团队精神要做事，先做人（“从我做起”）厂区规章制度、服务标准、仪容仪表服务流程的实际操作演习厂区大合唱歌曲《真心英雄》，早操按需要。座谈会内容首先新来员工进行自我介绍新来员工介绍自己的姓名、年龄、以及家庭情况和自己的愿望。介绍公司概况以及厂区人事架构图
MAVEN培训.doc
心态培训_.ppt
企业员工五大职业心态训练心态决定人生成败62.28%职场人的快乐指数令人担忧不同的人对待同一个事物会有不同的心态不同的人同样的遭遇+不同的态度=不同的人生成功学大师拿波仑·希尔的忠告心态是人生最根本的竞争力四、职业成功的黄金心态模型第一种阳光心态一、改变不了事情，就改变对待事情的态度领导批评了自己——孩子这次没有考好——老公没有别人的能干——自己挣的钱没有别人的多——这次提拔没有自己的份儿——领导这次没有表扬自己——小刘比自己年轻能干——男友离自己而去……一个人因为发生的事情所受到的伤害，不如他对这个事情
HIBERNAT培训.ppt
创业培训.doc
太原理工大第四届创业大赛赛前培训及创业交流会自我介绍山西兑勾网络合伙人创始人介绍团队介绍公司介绍全国移动互联创新大赛三等奖星火创业大赛建行杯互联网+大学生创新创业大赛一等奖理工大学互联网+大学生创新创业大赛二等奖创业过程辛酸苦辣融资不顺注册不顺办公场所不顺有趣的事情创业指导项目确立可行性分析团队建立资源规划项目展开财务处理融资遇到困难告诫创业经验互动学校团委建立社团招人
培训心得.docx
培训心得为期数周的培训课程即将告一段落，通过参加了“上海益策”组织的培训课程，对大客户销售技巧、客户关系管理，与数据营运分析等方面有了更深的了解，以及参与了“领导力沙盘”——跨部门沟通，明确了企业管理者在进行人员配置、管理时，需要拥有极强的领导能力，实现部门良好沟通，优化人员配置与管理。“领导力沙盘”——跨部门沟通带给我的启示：一个公司由优秀到伟大，其核心竞争力的最重要组成要素便是领导力，而使领导力能有效发挥价值的关键在于公司战略、组织、团队的有效支持。孤立地谈论领导力，将其脱离于公司其他管理元素之外；大
培训制度.docx
PAGEPAGE3重庆何方城市规划设计有限公司公司简介公司概况重庆何方城市规划设计有限公司是一家专业从事城市规划、建筑工程设计的国家甲级资质的企业。公司于2002年，在原市级专业设计研究院改制基础上，由多名有志于中国建筑规划设计事业的著名规划师、建筑设计师、室内设计师、景观设计师组建而成。经近10年的发展，公司现拥有40多名国家注册设计师和资深设计人员，其中高级和中级技术职称员工占70%以上。公司在保持专业设计研究院优势的基础上，立足重庆，面向全国，服务和满足城市规划和建筑设计市场的需要。公司
培训通知.docx
培训通知有关培训通知在发展不断提速的社会中，接触并使用通知的人越来越多，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编为大家收集的有关培训通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。有关培训通知1为培养新员工认同感、归属感和使命感，加强员工职业化训练和公司制度规范宣贯，根据《度培训计划》，公司将于3月组织两期新员工入职培训。请各部门组织员工准时参加，在岗应参训员工请提前做好工作安排，具体如下：一、培训时间3月3—4日（周四至周五）3月29—30日（周
WEBLOGIC 培训.pdf
培训协议_.doc
PAGEPAGE4培训协议甲方(用人单位)名称：总经理：地址：乙方(劳动者)姓名：性别：出生年月：文化程度：常住户口所在地及地址：身份证号码：甲方以培养人才，提高员工业务水平和工作技力为目的，出资派遣乙方赴(地点、单位）接受专项技术培训，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律法规、规章和政策的规定，经双方平等协商，订立本协议。第一条培训期限、地点。1、培训期自年月日至年月日。培训期需要调整的，甲乙双方应通过书面确认。2、培训地点为（地点、单位，以下简称培训机构）
