2022《安全管理》之炼铁厂原料系统的安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。炼铁厂原料系统的安全管理原料系统的伤亡事故，主要产生在以下几个环节：(1)皮带运输系统缺乏安全装置。操作人员经常走动的通道，在机旁没有设置栏杆、安全绳索与紧急事故开关，有些转动轴、滚筒等外露部分没有防护罩，人员跨越皮带时缺乏过桥。(2)料仓设计的坡度不符合要求，选用的闸门不灵活或者闸门年久失修，造成堵料，当用人工捅料时。容易发生崩料、挤压事故。(3)矿槽周围没设栏杆，槽上没有格栅或格栅年久失修等。防止原料系统伤亡事故的措施：
2022《安全管理职业卫生》之电镀行业的职业卫生管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。电镀行业的职业卫生管理1.引言1.1大背景在全球经济一体化浪潮推动下，OHSMS是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代职业安全卫生管理模式，它与ISO9000和ISO14000等标准化管理体系一样被称为后工业化时代的管理方法。我国作为ISO的正式成员国，政府部门对OHSMS标准化新动向给予了高度的警觉和重视，在短短的数年内作出了及时跟进和反应。伴随着ISO9000和ISO14000标准体系在我国的成功实施，同时也囿于OHS
2022《安全管理》之关于高速公路安全管理的浅见.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于高速公路安全管理的浅见1前言随着高速公路的不断建成和投入运营，如何管好、用好高速公路成为十分迫切的问题，于是高速公路管理研究应运而生了，其主要内容之一就是高速公路安全管理。由于缺乏经验，各地将普通公路的交通管理模式照搬到高速公路的管理上，但高速公路的交通模式大大不同于普通公路，速度高、交通量大等因素，使高速公路管理出现很多新问题。在公路管理上，不仅是依靠严格的交通法规，更重要的是依靠科学的交通管理。结合我国高速公路的特点
管理学基础第一章管理概述.ppt
管理概述为什么要学习管理案例1：分粥方法五：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。结果：令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多。每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不相同，他确定无疑将享用那份最少的。分粥理论给我们的启示就是要有一套好的管理制度，要敢于跳出传统的思维去寻找新的解决问题的办法，一套好的管理机制对领导者来说比自己事无巨细、事必躬亲要有效得多。就像分粥一样，很多事情不是没有办法，而是我们一时还没有想到。之所以学习管理学是因为——什么是管理管理的含义通常认为：管
物业管理公司消防管理员岗位职责.doc
物业管理公司消防管理员岗位职责优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）物业管理公司消防管理员（保安队长兼）岗位职责一、熟识公司防火及灭火设施、设备的操作和有关防火、灭火知识。二、严格执行国家有关消防的法律法规，做好公司全体工作人员防火知识教育和消防培训工作。三、负责制定公司防火安全条规，制定防火、疏散和灭火工作计划。四、协助各部门制定防火安全计划，并检查落实公司各部门防火管理制度。五、督促工程部对消防设施进行维修保养，确保灭火器材及设施在应急时能正常启用。六、负责调查一般火灭事故，并写成书面材料
【质量管理质量管理综合知识】（DOC 79页）.doc
质量管理概论第一节质量的基础知识掌握质量的概念（含相关术语；组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等）熟悉质量特性的内涵熟悉质量概念的发展一、质量的概念质量活动的产生：人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的的商品生产活动，便产生了质量的活动。质量管理活动：围绕着质量形成全过程的所有管理活动。质量是构成社会财富的关键内容，是经济发展的战略问题。质量的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。1、质量的概念质量：一组固有特性满足要求的程度。（1）"特性"：指"可
项目标准化管理软件Software项目管理.pdf
项目标准化管理:软件Software项目管理(projectmanagement)固化、简化、标准化疯狂代码http://CrazyCoder.cn/ĵ:http:/CrazyCoder.cn/ProjectManagement/Article49571.html我曾任职某公司软件Software工程中心有8位项目经理(projectmanager)成功地管理过许多应用软件Software开发项目部门同事戏称他们“8仙”他们带项目风格迥异就像8仙过海各有神通第位性格温和、思路清晰走是专家形象路子只要和用户
中级财务管理-资产管理与收益分配试题及答案.docx
第三篇：流动资产管理、单项选择题TOC\o"1-5"\h\z1、成本分析模式下的最佳现金持有量应是使以下各项成本之和最小的现金持有量（）入、机会成本与转换成本B、机会成本与短缺成本C、持有成本与转换成本D、持有成本、短缺成本与转换成本2、现金短缺成本与现金持有量的关系是（）A、正方向变动B、同比例变动C、反方向变动D、反比例运动3、下列属于决策无关订货成本的是（）A、差旅费B、专设采购机构的基本开支C、邮资D、电话电报费4、企业6月10日赊购商品时双方约定2/10,N/20”。在6月15日有能力付款，
【精编】《安全管理》之浅议电气设备管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。浅议电气设备管理设备管理工作是企业管理中的重要环节，设备管理的优劣能够间接反映出一个企业的效益和发展前景。进入新世纪后，面临新的形式和新的机遇，许多企业积极改革设备管理工作，设备管理模式向着多样化、现代化方向发展，向国外的先进管理模式学习，使设备管理逐步现代化，纳入国际轨道势在必行。设备犹如人，钢结构是它的骨骼，有无问题从表面大体可以发现，而电气系统则是它的神经，是它的指挥系统，需要我们电气管理人员的精心呵护，电气系统出问题
管理学 第四章 管理决策.pdf
