企业调查问卷表.doc
企业调查问卷表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）企业调查问卷。本次调查所获信息严格保密且无任何商业目的，请贵企业依据实际情况填写即可。问卷内容若有涉及业务机密者，可不予答覆。在此，我们郑重承诺，调查结果仅供研究使用。再次向您的辛勤工作表示衷心的感谢。有什么问题，也欢迎与我们联系。谢谢！企业基本信息企业名称:注册地：企业成立时间：联系人：联系方式：1.贵企业的所有制形式为（）A．个体独资B．合伙制D．有限责任公司E．股份制G．其他2.贵企业的类型为（）A．制造业B．服务业C．住宿和餐饮业D．
企业贷款申请表.doc
企业贷款申请表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）企业贷款申请表申请单位声明以下填报内容及报送的资料属实，如有虚假或隐瞒，产生的任何责任和后果，本单位和法定代表人承担一切法律责任。法定代表人：公章申请人基本情况企业全称所属行业注册地址办公地址注册时间注册资本贷款卡营业执照税务登记组织机构代码证法定代表人情况姓名性别年龄国籍证件号码婚姻状况学历从业年限办公家庭住址联系人职务经营范围实收资本总资产上年销售收入上年销售利润上年净利润人员结构关键人姓名职务任职时间企业所有者实际控制人财务负责人员工人
企业需求调查表.doc
企业需求调查表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）天津市科技创业服务中心入驻企业服务需求调查问卷企业名称（盖章）：填表人姓名/所在部门：/职务或职称：联系：；电子邮箱：填表时间：年____月日说明为了更好地为入驻企业服务，帮助企业初创期存在的困难，减少成本投入，降低创业风险，提高竞争力。使企业在孵化过程中受益，成长。创业中心孵化服务部特开展此次入驻企业服务需求调查。此外无其他任何商业目的，对您填写的信息，创业中心负责对第三人保密；为了让我们能够更准确地掌握您的需求，使您的企业能够享受到更加专
3 企业生产管理.ppt
企业生产管理经济全球化下企业生存的需要生产管理在企业经济活动中的地位与作用生产管理的组织结构一、生产系统的内涵2．生产管理生产管理就是对生产活动的计划、组织、指挥、协调与控制。生产管理的对象——生产过程生产管理的基本目标：高效、灵活、准时、安全、清洁地生产合格的产品来满足市场需要的同时实现企业的经营目标。高效，生产管理必须体现高效。就是要以较少的投入得到较多的产出。灵活，是指企业的生产系统能很快地适应市场的变化，生产各种不同的品种和及时开发新品种。准时，是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供用户所需要
企业成本管理的误区及对策.doc
企业财务成本管理的六大误区：一、企业一味的以降低成本为目标，成本管理与企业的战略相脱节；二、成本的基础工作做得不够，给企业的成本计划、成本决策等管理带来困难；三、成本分析体系不完善，难以对决策作出有力的支持；四、企业不重视“隐没成本”，导致“隐没成本”成为企业发展的绊脚石；五、成本控制局限于制造成本、未能进行成本全过程控制；六、成本考核未完全落实到位，难以有效地提供企业效益。五大误区：秋后狠算账这就是在成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。有些人挂经常
企业部门员工年度总结.docx
企业部门员工年度总结企业部门员工年度总结1xx年已经过去，为了在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己，为**年能更好的、脚踏实地地完成好本职工作，现将xx年工作总结如下：一、思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，积极参加公司组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。二、工作方面：认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。因为是服务部门，每天都会各种各样的人，对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子
论现代企业管理.docx
论现代企业管理论现代企业管理随着市场经济的竞争愈演愈烈，企业员工的离职现象也变的愈来愈普遍，为此，企业就必须引入激励机制。所谓激励机制，就是指通过一定的手段和方法，激发人的动机，使人产生自动力，向其所期望的方向发展而制定的一系列的措施和制度。从表面上看，激励机制是为了留住人才，防上人才流失，而从根本上看，它是为了保证企业、组织的正常运行，调动企业各方面动力(特别是人的积极性)，不断的提高企业的工作效益而开展的。一、激励概念及总述：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源
招商企业如何“产品制胜”.doc
招商市场，或许只有中国才有的特色渠道，也算是我国医药行业的一种创举吧！其产生的原因的根源是中国特有的市场行情。在我国医药市场以临床、商业流通和OTC终端的主渠道之外，衍生出的这个依靠个人或单位代理产品进行主渠道销售的招商市场，近些年的发展一直备受人们关注。特别是近几年，临床渠道、OTC市场、商业流通渠道和第三终端在国家监督力度不断增大，竞争压力加剧的情况下，招商市场由于脱离主渠道的影响，越来越受到大批商业公司和生产厂家的重视，通过各种手段进行渠道渗透和开发工作。之所以企业如此看重招商市场，除了国家宏观环境
什么是真正的企业文化.docx
什么是真正的企业文化什么是真正的企业文化什么是企业文化？什么是企业制度？在我看来，企业文化比较抽象，是在企业发展过程中，形成的一套虽然看不见摸不着，但又约定俗成的东西，是企业同仁整体的、长期的、共同认同、共同遵守的理念和规范，是相对软性的概念。制度则是企业为达成目标，统一全体同仁行为的一种强制性手段，是大家共同遵守的办事规程或行动准则，比较能够看得见摸得着，是相对硬性的东西。一个企业在通过严格的制度长期地规范同仁行为，最终使企业同仁的行为形成共同的习惯，这种习惯形成了这个企业的企业文化。打个简单的比喻，某
制药企业药品投诉处理.pdf
