企业成本管理的问题与对策.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文企业成本管理的问题与对策企业成本管理的问题与对策【摘要】企业要进行成本控制就必须严格管理生产经营过程中每一个对成本有影响的因素，而且这种管理控制要贯穿企业运营中包含供、产、销的全过程。只有通过成本控制才能使企业的最终产品的成本满足企业事先设定的成本目标要求，杜绝那些不必要的损失和浪费，合理优化配置企业所有的生产资源，实现企业降低生产能耗、节约生产成本、最大限度提高赢利水平的目的。其中，成本的管理控制是实现这个目标的有力武器，我们下面就对成本管理进行深入分析研究，为企业提高赢
企业工资宏观管理.pptx
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制药企业全套检验记录.doc
********药业有限公司物料检验记录纸编码：XJJL/QC00102版本：A/0检品名称请验单位批号批量检品编号检品数量检验目的检验项目收验日期报告日期检验依据检验人：复核人：性状、外观、重（装）量差异检验原始记录编码：XJJL/QC00202版本：A/0样品名称批号样品编号规格数量检验日期温度相对湿度报告日期检验依据□中国药典2010年版部附录（）□其他性状外观重（装）量差异天平型号仪器编号检验项目□重量差异□装量差异□最低装量标示量差异限度±%g～g±%g～g实测结果平均重量不少于标示装量的%标准
施工企业工作的自我总结.doc
牛牛文库海量资料分享施工企业工作的自我总结XX年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一
保时捷企业战略分析.doc
保时捷企业战略分析组长：林豪组员：邵卓洋、刘宇婷、程思思万丽君、万志南、李春辉二〇一三年十二月目录企业简介…………………………………………………………3发展历程…………………………………………………………3企业结构…………………………………………………………5行业概况…………………………………………………………6本行业概况………………………………………………6相关行业概况……………………………………………8企业战略与策略…………………………………………………10公司层战略……………………………………………
企业有效绩效管理的分析.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文企业有效绩效管理的分析企业有效绩效管理的分析摘要：进入市场经济以来，各个行业进入炽热化的局面。要想在竞争中稳步发展，必须加强企业自身的实力。但是企业怎样才能够加强自身竞争实力，成为了现阶段企业必须面对的根本问题。事实上，企业只有采取有效的绩效管理模式，将绩效管理的理念贯穿在企业的生产经营全过程中，做好精细化管理的过程控制，通过绩效管理实现企业的全方位、全过程的可控、能控、在控，就能够实现企业稳健、全面、可持续的良性发展。关键词：绩效管理；考核标准；模式Abstract:Si
企业财务培训计划.doc
ﻩ企业财务培训计划（一）会计基础知识1、财务与会计在企业中得作用２、会计四大基本假设3、常见会计术语含义(二）资产负债表-企业财务状况得快照1。资产负债表得作用与格式２。资产、负债与所有者权益得含义与价值计量３.资产负债表编制原理：资产=负债+所有者权益4．复式记账法原理5。资产负债表得秘密与深入解读(三）利润表及利润分配表－企业经营成果得摄像1．利润表得作用与格式2．收入、费用与利润得含义与计量３.权责发生制（应计制)与收付实现制(现金制）4．利润表编制原理:利润＝收入-费用（四）现金流量表－企业经营得
企业健康管理培训课件.ppt
企业的健康管理企业声誉=经济效益+社会责任（职工健康）企业除了追求经济利益外,还应当承担社会责任。企业应当承担哪些社会责任？1.为劳动者提供清洁、安全的工作场所2.保护劳动者健康3.为劳动者的职业生涯提供发展机会4.环境保护5.公益、慈善事业6.发明友好的小区环境等1.现代健康新理念2.企业员工的健康问题3.不健康的十大饮食行为4.健康与个人生活方式的关系5.企业员工健康管理重点6.企业员工健康管理的范围7.职业病危害与职业病基本概念8.怎样防止职业病一、现代健康新理念什么是现代概念的健康？1、世界卫生组
企业成本控制方案提纲.docx
企业成本控制方案提纲背景随着经济全球化的加剧和市场竞争的激烈化，企业在经营过程中面临着日益复杂的成本管理问题。如何有效地降低成本，提高企业竞争力成为了当今企业普遍面临的问题之一。现状分析成本结构分析企业成本主要包括直接成本和间接成本两部分，其中间接成本占比较高。成本管理状况一些企业对成本管理重视程度不够，缺乏科学的成本控制手段，导致企业经营效益不佳。解决方案改进成本管理政策制定科学合理的成本控制政策，建立成本控制预算制度，逐步实现成本“精细化”管理。提高员工意识通过教育、培训等方式，提高员工的成本意识和敬
民族企业账号运营方案.docx
民族企业账号运营方案1.背景介绍随着我国经济的发展和国家政策的支持，民族企业得以快速发展壮大。然而，在数字化转型的大趋势下，很多民族企业的账号运营存在不少问题，比如账号推广力度不足、内容质量不高、粉丝互动少等，导致账号运营效果不佳。因此，本文旨在介绍适合民族企业的账号运营方案，提升品牌知名度和市场竞争力。2.建立账号首先，在运营账号之前，需要为民族企业建立企业账号，选择适合企业定位和品牌形象的平台建立。目前，微博、微信、抖音、快手等社交平台都是比较流行和适合做账号运营的平台。下面以微博和微信为例，介绍如何
