浅析企业合同风险管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅析企业合同风险管理浅析企业合同风险管理摘要：作为建筑施工企业，经济效益是长久发展的最终目标，而实现经济效益的手段就是要充分了解施工合同的风险性质，并能够及时准确的判断如何进行合同风险管理。针对以上问题，我从工作实际出发，分析现在合同承办过程中出现的风险的种类，并提出相应的管理对策。关键字：合同风险风险管理中图分类号：TU723.1文献标识码：A建筑工程施工企业承包工程的目的是通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来获取工程利润，从而实现项目发展目标和企业的战略发
探讨企业资金管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文探讨企业资金管理探讨企业资金管理摘要:企业资金管理是企业财务管理的核心，加强企业的资金管理是企业生存和发展，同时也为市场经济的健康、稳定发展的重要保障。本文分析了资本管理存在的主要问题，提出了利用冬季的财务管理方法，并在探讨和具体分析资金管理，现金管理。关键词：企业；资金管理中图分类号：F406文献标识码：A1企业资金管理的主要问题没有一个预算系统的部分企业，一些企业预算制度的建立，而不是由系统，使制度形同虚设，协调和控制货币的随意性很大，营运资金不足，和过量，影响正常的业
企业增人增效措施方案.docx
企业增人增效措施方案在当前的市场环境下，想要企业持续发展与壮大，高效的运营与管理是不可或缺的。在这一过程中，人力资源是重要的因素之一。不仅需要拥有足够优秀的员工，同时也需要制定出科学合理的人力资源管理方案。下面我们将分享一些企业增人增效措施方案。一、招聘与薪资福利1.优化招聘渠道招聘是企业引进人才的第一步，如果想要有良好的人才储备，那么寻找适当的招聘渠道是必不可少的。有些企业可能会倾向于在一些大型的招聘网站发布招聘信息，但是这样的方法既耗时又费力，同时也会增加企业的招聘成本。可以尝试采用一些社交招聘、团队
企业服务品牌搭建方案.docx
企业服务品牌搭建方案概述企业服务品牌搭建方案是指企业为提高服务品牌知名度、塑造企业形象而采取的一系列策略和措施。企业服务品牌搭建方案不仅包括对外宣传和营销策略，还包括内部管理和员工培训等方面。本文旨在提供一种适用于各种企业的服务品牌搭建方案，旨在通过一些必要步骤和策略来提高企业的知名度和形象，为企业提供更好的服务。步骤第一步：品牌定位品牌定位是企业服务品牌搭建方案中的关键步骤之一。在这一步骤中，企业需要针对自己的业务和特点进行分析和归纳，确定自己的定位，以此来塑造自己的服务品牌形象。品牌定位除了需要考虑企
企业单位备考方案.docx
企业单位备考方案随着商业环境越来越竞争，形势也越来越复杂，所有的企业单位都非常注重备考方案。为了帮助企业单位更好地备考，我们为您准备了以下备考方案，以帮助您在考试中取得优异成绩。一、备考目标任何的考试都必须有一个明确的目标，以便在备考期间准确引导学习。企业单位备考也不例外，我们需要考虑以下几个方面的备考目标。1.1改善个人和团队素养一方面，备考过程可以帮助个人提高自己的学习和思维能力，提高自己和团队的综合素养，使企业中的员工更有竞争力。通过备考，员工们也可以在自我提高的同时为企业提供更好的服务。1.2提升
企业技术中心评审方案.docx
企业技术中心评审方案1.背景企业技术中心是企业内部技术创新的战略性组织，是推动企业实现可持续发展的关键因素。企业技术中心评审是企业技术创新能力的重要体现，也是晋升为国家高新技术企业的必要条件。因此，本文旨在制定企业技术中心评审方案，提高企业技术中心的评审质量和水平，进一步推动企业技术创新。2.评审标准企业技术中心评审分为技术能力评审和组织管理评审两部分。2.1技术能力评审技术能力评审主要从以下四个方面进行考核：技术战略：企业技术中心是否制定了明确的技术战略，是否与企业总体战略相一致；技术创新：企业技术中心
企业爱心小屋设置方案.docx
企业爱心小屋设置方案背景介绍近年来，企业社会责任不断受到关注。除了为员工提供良好的工作环境之外，企业还应该关注员工的生活和福利问题。为了让员工更好地融入企业文化，提高员工的幸福感和归属感，许多企业开始关注到企业爱心小屋的设置问题。什么是企业爱心小屋企业爱心小屋是指为员工提供的休息和娱乐空间，一般设在公司内部，为员工提供舒适的休息环境。而且，一些企业还会根据员工的需要以及不同的场景设置不同的小屋。企业爱心小屋的设置方案确定小屋的位置小屋应该设置在不影响员工正常工作的地方，最好是离员工工作区域比较近的位置。另
企业校招规划方案.docx
企业校招规划方案背景企业招聘面向校园市场，是企业实现人才储备和组织发展的重要途径之一。随着人才竞争愈加激烈，企业在校园招聘活动中的规划和实施，直接关系到企业未来的发展。本文将从目标规划、资源策略、活动策划、效果评估等方面，为企业校招规划提供参考建议。目标规划企业进行校园招聘的首要目标是招聘到适合岗位、能胜任工作的优秀人才。除此之外，企业还应该考虑以下目标：提升企业在校园人才市场的品牌知名度和影响力；建立和拓展企业与高校之间的交流合作关系；培养和吸引青年人才，为企业实现可持续发展奠定基础。企业根据自身的发展
企业队长岗位竞聘报告.doc
企业队长岗位竞聘报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！世纪秘书网,互联网秘书第一品牌我叫××*，现任××厂××矿××区××队副队长。今天，我怀着一种既激动又复杂的心情，本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿，鼓足勇气，走上台来，参加副队长岗位的竟聘。在此，首先感谢领导和同志们给了我这样一次机会，同时，对多年来一直给予我关心、支持与帮助的各级领导和同志们表示衷心的感谢。我出生于××××××，××××年*月参加工作，××××-加入中国共产党。在近××年的生产实践中，我先后干过采油工、电工、大班班长等岗位，×××
企业财务部署.doc
企业财务部署财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各
